韓簫陽
【摘要】以培養(yǎng)酒店管理人員專業(yè)人才素質(zhì)觀為前提,針對酒店管理人才培訓(xùn)展開論述。從專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、培養(yǎng)方向與培養(yǎng)策略三個方面分析,提出組織管理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、提高酒店管理人員綜合實踐水平兩點建議,希望可以提高酒店管理效率,為今后酒店管理人才培養(yǎng)工作提供參考。
【關(guān)鍵詞】酒店管理 專業(yè)人才 素質(zhì)觀 價值觀
現(xiàn)代社會對于人才提出更高需求,各個行業(yè)在轉(zhuǎn)型與升級的過程中也開始逐漸關(guān)注高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。尤其是酒店行業(yè),為了能夠適應(yīng)社會趨勢,各個酒店需要優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)變管理重點,端正管理人員專業(yè)人才素質(zhì)觀,維持酒店正常運營的過程中,也能夠培養(yǎng)專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人才。提高酒店管理效率,為參與市場競爭做出貢獻(xiàn)。然而,目前一些酒店的管理人員并沒有認(rèn)識到酒店管理人員素質(zhì)觀與素質(zhì)能力的作用,要立足于酒店在市場中的發(fā)展現(xiàn)狀制定完善發(fā)展舉措,提升酒店管理人員素質(zhì)水平。
1 酒店管理人員專業(yè)人才素質(zhì)情況
酒店管理屬于服務(wù)行業(yè),所有從業(yè)人員的專業(yè)水平非常重要,必須要掌握扎實的基礎(chǔ)理論、豐富的實踐經(jīng)驗以及專業(yè)能力。但是目前酒店管理工作中存在的問題在于,一些酒店管理工作人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)并未達(dá)到要求[1]。受經(jīng)濟發(fā)展影響,經(jīng)濟全球化越來越深入,旅游行業(yè)的發(fā)展為酒店行業(yè)帶來更多機會,尤其是接待外國游客的過程中,作為酒店管理人員必須要具備外語技能,但這一問題依然沒有徹底解決,管理人員只能與其進行簡單對話。同時,一些中低層管理者并未接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí),基礎(chǔ)理論不扎實,工作崗位要求的觀念與能力均存在不足,這些都是目前酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)需要注意的要點。
2 酒店管理人員專業(yè)人才素質(zhì)觀培養(yǎng)方向
立足于酒店管理人才基本情況,酒店的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要制定完善的人才培養(yǎng)方案,端正管理人員的素質(zhì)觀念,從而全面提升酒店管理人員專業(yè)素養(yǎng)。對于酒店管理而言,其重點在于與酒店管理相關(guān)的所有理論、服務(wù)技能、實踐經(jīng)驗,使所有接受培訓(xùn)的管理人員可以解決工作中面臨的問題,更好的承擔(dān)其管理責(zé)任。那么在開展專業(yè)人才培訓(xùn)期間,便要立足于職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神這三個方面,突破傳統(tǒng)觀念的限制。酒店要明確酒店管理人才培養(yǎng)方向,提升管理人員的綜合素質(zhì),能夠在今后工作中同時發(fā)揮基礎(chǔ)理論、服務(wù)技能、實踐經(jīng)驗的優(yōu)勢,勝任酒店管理這一項工作,提高管理效率。
3 酒店管理人員專業(yè)人才素質(zhì)觀培養(yǎng)
3.1 組織管理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論
為了使酒店管理專業(yè)人才具備正確的素質(zhì)觀,在培訓(xùn)的工程中領(lǐng)導(dǎo)人員要樹立以人為本理念,端正所有管理人員的觀念,使其能夠樹立正確人生觀、價值觀,做好本職管理工作的同時,也能夠具備愛國意識,成為遵紀(jì)守法、愛黨敬業(yè)的優(yōu)秀管理人才。酒店在培養(yǎng)管理人才時,領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強對基礎(chǔ)理論的重視,以此為基礎(chǔ)組織培訓(xùn)活動[2]。所有管理人員參與培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)專業(yè)管理理論知識,尤其是酒店行業(yè)的全新發(fā)展動態(tài)、管理模式以及其他專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,例如旅游、法律與國防等專業(yè)領(lǐng)域。組織培訓(xùn)過程中需要選擇多種培訓(xùn)模式,突出體現(xiàn)人才培養(yǎng)的綜合性與全面性,管理人員能夠更好的適應(yīng)酒店管理帶來的復(fù)雜人際關(guān)系,提高溝通、社交、自我控制能力。
酒店領(lǐng)導(dǎo)者需要加強對酒店管理人才外語水平的關(guān)注,組織所有管理人員學(xué)習(xí)外語,并且聘請外教,保證管理人員英語發(fā)音的規(guī)范性,使酒店管理人員能夠更好的使用這一門語言與客人交流。展開英語能力培訓(xùn)期間,口語是非常重要的一點內(nèi)容,作為酒店管理人員,日常工作中的使用幾率較大,與客人交流過程中如果口語能力差會影響服務(wù)質(zhì)量。所以,酒店領(lǐng)導(dǎo)人員要帶領(lǐng)酒店管理人員參與英語口語培訓(xùn)活動,扎實掌握第三語言,通過個人才能的突出體現(xiàn)提高酒店在市場中的競爭力。
目前社會發(fā)展進程不斷深入,酒店在參與市場競爭的過程中也面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)。作為酒店的管理者,必須要緊跟時代步伐,掌握酒店行業(yè)的發(fā)展動態(tài),按照行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化酒店管理方案,完善理論知識,保證酒店管理專業(yè)人才可以掌握更加扎實的理論知識,樹立正確的素質(zhì)觀。
3.2 提高酒店管理人員綜合實踐水平
一些酒店管理人員在工作過程中更多的關(guān)注理論知識,相反在實踐這一方面不甚關(guān)注,所掌握的理論知識也無法在工作中予以應(yīng)用,從而降低管理效率。為了將這一問題解決,酒店領(lǐng)導(dǎo)人員需要采用有效舉措,培養(yǎng)管理人員的正確觀念,提升其實踐水平。組織管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)的過程中,一方面理論知識非常重要,另一方面也需要強調(diào)實踐能力的培養(yǎng),只有將理論知識全部運用于實踐中,才能夠真正提升管理人員專業(yè)水平。為此,酒店在組織管理人員培訓(xùn)的過程中需要引入考核制度,將最終考核結(jié)果與管理人員的薪資掛鉤,完善工資制度,并且將其作為酒店管理人員監(jiān)督的一種有效方法,使所有管理人員都能夠切身投入到培訓(xùn)與實踐中,加強實踐與綜合素質(zhì)水平[3]。
世界經(jīng)濟全球化不斷深入的現(xiàn)在,人才培養(yǎng)需要積極踐行“走出去”戰(zhàn)略。酒店領(lǐng)導(dǎo)人員與國外酒店合作,構(gòu)建跨國合作關(guān)系,管理人員可以到國外酒店企業(yè)中參觀學(xué)習(xí),使酒店管理人員能夠掌握優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,在切身實踐的過程中提高工作能力。管理人員將國外管理技巧與經(jīng)營理念選擇性的運用于酒店管理工作中,完善管理制度,提高也可以提高其英語交流能力。為了獲得最佳培訓(xùn)效果,可以引入競爭機制,設(shè)置有限的培訓(xùn)名額,參與培訓(xùn)且能力有所提升的管理人員給予薪資方面的獎勵。如此一來,所有酒店管理者都能夠更加深入的投入到日常工作中,端正專業(yè)人才素質(zhì)觀。
結(jié)束語:
綜上所述,針對酒店管理專業(yè)人才素質(zhì)觀的培訓(xùn),必須要加強對基礎(chǔ)知識、實踐能力的重視,在管理工作中積累豐富的工作經(jīng)驗,不斷提升個人專業(yè)素質(zhì),完善知識架構(gòu),能夠勝任新環(huán)境下的酒店管理工作,推動酒店行業(yè)發(fā)展。
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