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        新形勢(shì)下女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究

        2019-12-06 06:22:21楊志云
        商情 2019年48期
        關(guān)鍵詞:提升途徑SWOT分析

        楊志云

        【摘要】當(dāng)前,社會(huì)多元化發(fā)展和組織多樣性越來(lái)越顯示出女性在領(lǐng)導(dǎo)與管理中的作用和優(yōu)勢(shì)。本文運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)新形勢(shì)下的女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研究,并對(duì)提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑作了相應(yīng)建議。

        【關(guān)鍵詞】女性領(lǐng)導(dǎo) SWOT分析 提升途徑

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)在各行各業(yè)當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的作用逐步顯現(xiàn),并取得了不錯(cuò)的成果。在這樣的新形勢(shì)下,女性領(lǐng)導(dǎo)迎來(lái)了新的機(jī)遇,但也伴隨著不可避免的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、調(diào)整劣勢(shì)、抓住機(jī)遇、面對(duì)挑戰(zhàn),成為女性領(lǐng)導(dǎo)者的難題。

        一、女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

        (一)女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)

        (1)自然親和力強(qiáng)。女性天生具有母性特點(diǎn),在處理問(wèn)題時(shí)往往比男性更加寬容和善解人意,理解和關(guān)心下屬,尊重和體貼下屬。女性也更容易感同身受,細(xì)致與下屬交流思想,給予下屬指導(dǎo)和關(guān)懷。(2)觀察細(xì)致。由于生理上的差別,女性比男性更敏感,觀察更加細(xì)致,分析問(wèn)題更加全面,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的錯(cuò)誤以及員工的情緒變化,并及時(shí)止損。(3)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。女性管理者溝通能力更強(qiáng),她們能清晰地表達(dá)自己的意愿、工作的目標(biāo),并且與下屬員工有很好的溝通。另外,女性管理者在工作中,也更擅長(zhǎng)激勵(lì)全體員工,充分調(diào)動(dòng)員工的潛能。(4)忍耐力和責(zé)任心強(qiáng)。職業(yè)女性通常身處社會(huì)、家庭、工作的多重角色中,面對(duì)重重的壓力——社會(huì)的低認(rèn)可度、家庭的沉重包袱、工作的評(píng)頭論足,女性通常表現(xiàn)出極強(qiáng)的忍耐力和責(zé)任心,堅(jiān)持不懈,努力工作。

        (二)女性領(lǐng)導(dǎo)的劣勢(shì)

        (1)理性不足。女性情感豐富,對(duì)于事物的認(rèn)知偏向感性認(rèn)知。面對(duì)重大領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)的抉擇,女性領(lǐng)導(dǎo)者往往憑借自己的主觀感受,而忽略了對(duì)于事物的理性認(rèn)知。(2)依附心理強(qiáng)?!澳凶鹋啊薄叭龔乃牡隆眰鹘y(tǒng)觀念影響久遠(yuǎn),女性有著很強(qiáng)的依附心理,習(xí)慣于被領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲望。(3)缺乏自信。女性通常將自己事業(yè)上的成功歸功于運(yùn)氣,而將失敗歸咎于自己能力不足,而男性通常將成功歸功于自己的能力。體現(xiàn)了女性不夠自信,甚至容易自卑。(4)宏觀掌控力不足。由于性別的差異,女性比較適合做深入細(xì)致的工作,對(duì)于宏觀層面的戰(zhàn)略性質(zhì)的把控能力相對(duì)于男性較弱一些,同時(shí)對(duì)于管理幅度和管理寬度的控制也小一些,如果管理幅度過(guò)大,難免會(huì)陷入混亂局面。

        二、當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

        (一)當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇

        (1)社會(huì)對(duì)于女性的尊重和重視。隨著時(shí)代的變革和發(fā)展,人們的思想也發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的“男尊女卑”、“男主外女主內(nèi)”等思想也在慢慢退化,人們逐步意識(shí)到女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,女性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展背景下,悄然改變世界領(lǐng)導(dǎo)者中的男女比例,這個(gè)時(shí)代無(wú)疑是女性的機(jī)遇。

        (2)柔性管理風(fēng)格越來(lái)越受重視。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日益多元化,處于社會(huì)中的勞動(dòng)者不僅對(duì)于知識(shí)型和技能型的勞動(dòng)有了更高的需求,而且對(duì)于勞動(dòng)過(guò)程中的溝通和理解也產(chǎn)生了需求,這與女性領(lǐng)導(dǎo)者本身具有的優(yōu)勢(shì)恰是不謀而合的。研究表明,有了女性領(lǐng)導(dǎo)者的參與,整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的滿意度會(huì)更高。

        (二)當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)

        (1)社會(huì)偏見(jiàn)仍然存在。盡管當(dāng)今的社會(huì)提倡男女平等,但改變傳統(tǒng)思想的過(guò)程不是一蹴而就的,真正意義上的平等還未實(shí)現(xiàn),對(duì)女性有偏見(jiàn)的現(xiàn)象還是屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)一位女性在事業(yè)上做出了一定的成績(jī)以后,人們普遍認(rèn)為她一定是努力加上運(yùn)氣達(dá)成的;而男性事業(yè)成功,人們卻自然地認(rèn)為是他具有這樣的能力和才華。這與對(duì)男性的刻板印象密切相關(guān),認(rèn)為男性就是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),女性領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中承受著太多社會(huì)偏見(jiàn)。

        (2)職業(yè)與家庭的角色沖突。女性領(lǐng)導(dǎo)者不僅要工作,還要照顧夫妻感情、家務(wù)和子女,其多重角色造成許多心理內(nèi)在沖突。尤其是子女對(duì)女性的影響力是巨大的,其要求可能改變女性的職業(yè)選擇。

        三、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑

        (一)女性自身的自我完善。

        (1)全面提升自己。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與能力是走向高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必不可少的因素,職業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都需要不同的能力,并且階段越高,能力需求也更高。同時(shí)還要根據(jù)工作的需要,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的能力,并不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),充實(shí)、完善自己,為自己事業(yè)的成功創(chuàng)造更好的條件。

        (2)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在柔性管理越來(lái)越成為共識(shí)時(shí),管理并不是只用“權(quán)”,女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分地利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行管理,在溝通、協(xié)調(diào)等方面充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能,為下屬創(chuàng)造更加輕松、舒適的工作環(huán)境。

        (3)建立自信,抓住機(jī)遇。作為職業(yè)女性,僅僅具有一定的工作能力是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,還需要有強(qiáng)大的自信。要相信自己,只要努力,就會(huì)成功。給予自己肯定,勇于表現(xiàn)自己,敢于抓住機(jī)遇,充分展示自己的能力。

        (二)社會(huì)的支持與保障。

        (1)在社會(huì)文化背景下,政府與媒體應(yīng)大力宣傳和提倡社會(huì)發(fā)展多元化和組織發(fā)展多樣化,使公眾更新思想,改變女性領(lǐng)導(dǎo)能力不如男性的觀念,在新形勢(shì)下重新認(rèn)識(shí)女性的素質(zhì)和能力。

        (2)加強(qiáng)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不是一開(kāi)始就是領(lǐng)導(dǎo),都是通過(guò)多年基層的鍛煉以增長(zhǎng)綜合能力之后才得以重用的。政府或是企業(yè),都應(yīng)重視女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和使用。

        (3)健全女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的法制法規(guī)體系。對(duì)現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行完善,將某些條款具體化,減少模糊性。同時(shí)要加大執(zhí)行力度,要對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,切實(shí)保障女性領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張麗琍,張瑞娟.女性領(lǐng)導(dǎo)力[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2018.

        [2]曹原.女性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)劣勢(shì)分析及定位策略[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2014(01).

        [3]劉莉.女性領(lǐng)導(dǎo)者如何走出性別角色的困境[J].成都行政學(xué)院學(xué)報(bào),2014(01).

        [4]李雯君.公共部門女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的困境與突破[J].勞動(dòng)保障世界,2018(30).

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