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        基于校企合作的Pro/E課程教學(xué)改革研究與實踐

        2019-12-05 09:28:16劉楓
        關(guān)鍵詞:課程設(shè)計教學(xué)

        劉楓

        [摘 ? ? ? ? ? 要] ?基于職業(yè)院校與企業(yè)校企合作,共同培養(yǎng)人才的機遇與需求。對Pro/E課程從教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)團隊、教學(xué)模式等方面進行教學(xué)改革探索,并通過教學(xué)實踐取得了優(yōu)良的效果和顯著的經(jīng)濟效益,為高職院校深入發(fā)展產(chǎn)學(xué)合作、課程開發(fā)建設(shè)和改革提供了經(jīng)驗。

        [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?Pro/E;校企合作;課程開發(fā);教學(xué)改革;教學(xué)實踐

        [中圖分類號] ?G712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)26-0064-02

        2017年初,三一重工集團總部提出“研發(fā)設(shè)計外包”的模式設(shè)想,湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能制造學(xué)院積極響應(yīng)本次校企合作契機,開設(shè)“研發(fā)設(shè)計定向班”,推進人才培養(yǎng)模式變革,并實踐“1+1+1”階梯型人才培養(yǎng)模式:一年級進行礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),二年級采用在業(yè)務(wù)實戰(zhàn)模式進行專業(yè)課學(xué)習(xí),三年級企業(yè)設(shè)計崗位實習(xí)。Pro/E軟件作為三一集團各研究院的研發(fā)設(shè)計工具軟件,其課程地位由通用的設(shè)計軟件選修課程提升為該定向班的核心課程,對Pro/E課程的教學(xué)改革與實踐就此拉開帷幕;經(jīng)過2015屆到2017屆三期的人才培養(yǎng),共為企業(yè)輸送了120位研發(fā)設(shè)計崗位人才,學(xué)院與三一重工各研究院合作承接多項“研發(fā)設(shè)計外包”業(yè)務(wù),取得直接經(jīng)濟效益100余萬元。下面從教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)團隊、教學(xué)模式等方面展示我院深入實施校企合作、協(xié)同育人進行的Pro/E課程教學(xué)改革過程。

        一、校企共建實訓(xùn)機房,對接企業(yè)PLM數(shù)據(jù)庫

        與傳統(tǒng)的計算機房不同,由我院提供場地,合作企業(yè)三一汽車制造有限公司提供設(shè)備共同建設(shè)的研發(fā)設(shè)計工作室作為Pro/E課程教室兼實訓(xùn)機房,工作室與三一重工研究本院PLM系統(tǒng)云服務(wù)器通過域聯(lián)接,該PLM系統(tǒng)內(nèi)部不僅集成Pro/E軟件,還支持設(shè)計產(chǎn)品的全生命周期信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用,具備豐富的與實際產(chǎn)品相關(guān)的模型、圖紙、工藝、設(shè)計標準等資源信息和系統(tǒng)應(yīng)用;教師團隊可以根據(jù)需要申請不同密級的訪問權(quán)限,學(xué)生團隊通過教師子賬號登錄計算機訪問系統(tǒng)。課堂教與學(xué)的操作均在云服務(wù)器中設(shè)立獨立的工作空間進行,相關(guān)軟件版權(quán)由服務(wù)器進行動態(tài)節(jié)點授權(quán)使用,通過對學(xué)生及教師進行流程化和信息安全的培訓(xùn),實現(xiàn)資源共享的同時保證數(shù)據(jù)的安全,可見,本工作室具有以下優(yōu)勢。

        1.交流溝通便利的優(yōu)勢:所有交流可以內(nèi)部郵件或是PDM研發(fā)系統(tǒng)交流,溝通成本低。

        2.網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢:三一集團研究院建有獨立的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包含所有三一開發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)庫。三一學(xué)校申請的域賬號能夠?qū)崿F(xiàn)與各子公司研究院子網(wǎng)絡(luò)互通,技術(shù)資料傳輸非常便利。

        3.技術(shù)保密優(yōu)勢:在校內(nèi)建立的工作室為三一集團研發(fā)域,分為A、B、C三個密級,本網(wǎng)段與外部互聯(lián)網(wǎng)有安全防火墻隔離,且受《三一集團研發(fā)信息安全管理制度》約束,不用擔(dān)心技術(shù)泄密,為進一步產(chǎn)學(xué)結(jié)合教學(xué)應(yīng)用提供可能。

        二、教學(xué)內(nèi)容改革,突出實戰(zhàn)

        Pro/Engineer作為主流的CAD/CAM/CAE軟件之一,目前在國內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域占據(jù)重要位置,各高校機械制造類專業(yè)均開設(shè)了相關(guān)課程。2016年12月湖南省經(jīng)濟和信息化委員會《湖南省工程機械產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》指出:設(shè)計要模塊化,采用模塊化設(shè)計原理、方法和技術(shù),通過電子計算機,采用三維數(shù)字化建模,利用專業(yè)軟件進行基礎(chǔ)零部件優(yōu)化選擇與分析計算,生成工程圖并進行三維虛擬裝配和模擬試驗。但是,傳統(tǒng)的課程標準重點是由草繪模塊開始,到基本特征、高級特征,再到曲面特征等三維建?;灸K按部就班地進行學(xué)習(xí),即使提供一些教學(xué)范例,往往也是針對單一特征或操作進行訓(xùn)練,缺少制造工藝分析和思考訓(xùn)練,也缺失虛擬裝配,模擬實驗等高級模塊,造成學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與研發(fā)實際內(nèi)容脫節(jié),解決實際問題的能力不足。鑒于常規(guī)的教學(xué)方法在培養(yǎng)學(xué)生解題能力不足和創(chuàng)新能力弱方面存在的問題,我院多次召集行業(yè)專家和一線研發(fā)設(shè)計工程師開展研討會議,對課程教學(xué)內(nèi)容進行梳理,根據(jù)研發(fā)設(shè)計職業(yè)崗位需求,以能力培養(yǎng)為綱,將學(xué)生的技能培養(yǎng)方面分為基礎(chǔ)能力、核心能力和拓展能力三部分。

        1.基礎(chǔ)能力重點培養(yǎng)學(xué)生建立模型的能力,學(xué)生通過學(xué)習(xí),能夠掌握常見零件的三維建模手段和思路。

        2.因為屬于重工業(yè)的工程機械設(shè)計與普通機械設(shè)計不同,其結(jié)構(gòu)設(shè)計中大量采用了焊接結(jié)構(gòu)件,所以核心能力的培養(yǎng)在學(xué)生常規(guī)的裝配設(shè)計能力之外增添鈑金設(shè)計能力培養(yǎng),并增加工程圖模塊的學(xué)習(xí)課時,工程圖紙設(shè)計規(guī)范在符合國家標準的基礎(chǔ)上還必須符合三一內(nèi)部的企業(yè)標準。

        3.在拓展能力方面,重點進行電氣布線和液壓配管模塊以及仿真和優(yōu)化設(shè)計模塊的學(xué)習(xí),以培養(yǎng)學(xué)生能夠獨立進行完整的、自上而下的工程機械產(chǎn)品設(shè)計能力。

        三、重構(gòu)教學(xué)團隊,突出實踐

        作為校企合作共同育人的平臺,具備實踐經(jīng)驗的教師資源不可或缺,為此我院組建了由專兼職教師組成的“雙師型”“校+企”的教學(xué)團隊,團隊骨干教師均由具備多年企業(yè)研發(fā)經(jīng)歷的教師擔(dān)任,并定期組織教師到合作企業(yè)研究院進行學(xué)習(xí),參與實際研發(fā)設(shè)計項目;其次,在課程教學(xué)過程中,階段性地聘請合作企業(yè)具備豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程師兼職授課,指導(dǎo)學(xué)生參與外包項目,與普通教師不同的是,工程師導(dǎo)師的設(shè)計思路是從產(chǎn)品功能需求出發(fā),同時考慮生產(chǎn)制造工藝,形成知識的橫向聯(lián)合,拓展學(xué)生的知識視野,引發(fā)學(xué)生的求知欲,“知其然,更知其所以然”,顯著拓展學(xué)生的專業(yè)知識。

        更具創(chuàng)新的是本課程引入現(xiàn)代學(xué)徒制,在2015屆學(xué)生畢業(yè)分配到研究院實習(xí)后,均由各研究院指定有帶崗師傅進行手把手的教授,能夠在短期內(nèi)達到了獨立的設(shè)計工作能力后,再由學(xué)院牽頭,每個2015屆學(xué)長均帶2~3名2016屆學(xué)生為徒弟,在課后指導(dǎo)徒弟承接研發(fā)外包工作(均有一定報酬),形成傳、幫、帶循環(huán)。

        四、改革教學(xué)方法

        傳統(tǒng)的Pro/E課程教學(xué)注重指令講解,而Pro/E軟件體量龐大,特征命令繁多復(fù)雜,空間建模規(guī)則抽象,學(xué)生難于分析產(chǎn)品建模的正確順序和層次,遇到復(fù)雜零件往往無從下手,進而失去對課程的學(xué)習(xí)興趣,如何改革教學(xué)方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動力一直是個難題,更不要說進行課后的持續(xù)學(xué)習(xí)了,而要想達到改革后教學(xué)大綱的要求,僅僅靠課堂教學(xué)也是不夠的。

        由此,我院結(jié)合企業(yè)的實際研發(fā)產(chǎn)品,自編項目化教材,實施以任務(wù)驅(qū)動的項目化教學(xué)模式,在項目中引入真實的設(shè)計任務(wù),各個項目任務(wù)由簡入繁,相互關(guān)聯(lián),能夠形成一個整體,讓學(xué)生在真實的設(shè)計環(huán)境中分組進行設(shè)計實戰(zhàn),教師在教學(xué)過程中采用翻轉(zhuǎn)課堂等多種教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生思考創(chuàng)新,通過對比競賽激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,這樣的教學(xué)模式突出了學(xué)生的主體地位,充分調(diào)動了學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生掌握了從生產(chǎn)工藝理解建模邏輯的基本原理,理論和實踐充分結(jié)合有效培養(yǎng)了學(xué)生觸類旁通的創(chuàng)新能力,受到學(xué)生的普遍歡迎。

        五、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,學(xué)以致用

        課程改革實施的同時,我院遵循“互利共贏、成果導(dǎo)向”原則,與三一應(yīng)急救援裝備有限公司、三一海洋重工、三一起重機等研究院深度合作,承接大量初級研發(fā)工作并分包給學(xué)生小組,建立按勞分配的獎勵制度,鼓勵學(xué)生在課余時間進行適當(dāng)勞動從而獲得一定的勞動報酬,間接提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生可以在做中學(xué)、學(xué)中做,充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性,變被動學(xué)習(xí)為主動求知。這種創(chuàng)新式的生產(chǎn)性學(xué)習(xí)的實施必須與學(xué)生的課程學(xué)習(xí)進度一致,與課程項目任務(wù)一致。

        1.由于三一重工各研究院存在大量早期二維設(shè)計圖紙需要轉(zhuǎn)換成三維模型,以及大量外購件也需要進行三維建模,學(xué)生在學(xué)習(xí)完基礎(chǔ)模塊之后,就可以承接各類三維建模以及模型裝配工作了。

        2.機械設(shè)計工程師在完成三維模型的設(shè)計之后,還需要將三維模型轉(zhuǎn)換成規(guī)范的二維工程圖以下達生產(chǎn),所以在核心模塊學(xué)習(xí)完成以后,學(xué)生就可以嘗試完成出二維工程圖的工作,以及簡單的模型修改工作,工程圖的出圖工作看似簡單,實則需要對生產(chǎn)工藝和設(shè)備充分了解才能繪制出規(guī)范而又美觀的圖紙,當(dāng)學(xué)生在師傅指導(dǎo)下,看到親手繪制的圖紙通過校對、審核、投入生產(chǎn)、制造出產(chǎn)品后,無可替代的成就感會迅速轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)的動力。

        3.大量的電氣工程師、液壓工程師是沒有學(xué)過三維制圖軟件的、而他們設(shè)計的電氣、液壓圖紙同樣需要進行空間的三維布線、三維布管,學(xué)生在完成拓展模塊的學(xué)習(xí)后,在承接三維布線、布管的工作中也學(xué)到了大量的電氣元件液壓元件知識。

        4.在學(xué)生具備完成上述所有工作的技能后,在師傅的帶領(lǐng)下即可以嘗試開展初級研發(fā)工作,一般是從覆蓋件設(shè)計開始進行蒙皮、骨架的設(shè)計,熟練后可嘗試進行水路、油箱等中等難度結(jié)構(gòu)件研發(fā)設(shè)計,并逐步成長為機械設(shè)計工程師。

        高職院校合作制造企業(yè)設(shè)計外包服務(wù)的實踐,促進了高職院校人才培養(yǎng)層次的改革,加大校企合作深度,提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力及自身競爭力。同時可以將企業(yè)研發(fā)流程分層,使設(shè)計人員從冗雜的低研工作中剝離出來,提升研發(fā)效率,降低企業(yè)研發(fā)成本。2018年春至今,學(xué)校已與三一集團泵送、港機、起重機、湖汽等6個子公司進行合作嘗試(簽訂《研發(fā)外包業(yè)務(wù)框架協(xié)議》),成功為企業(yè)完成約24000張圖紙業(yè)務(wù),為企業(yè)節(jié)省了約10個工程師的工作量,同時為學(xué)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟利益,累計創(chuàng)造項目價值一百余萬元,雙方對合作結(jié)果非常滿意。

        五、結(jié)語

        綜上所述,我院基于校企合作的Pro/E課程教學(xué)改革研究與實踐實施3年以來,取得了階段性成果,學(xué)生的機械設(shè)計、機械制造研發(fā)能力得到很好的提升,在進入研究院實習(xí)后,不需培訓(xùn)即可上崗,得到企業(yè)的歡迎和好評,課程改革成果應(yīng)用前景廣闊,未來將進一步深入進行相關(guān)人才培養(yǎng)與合作機制的研究實踐。

        參考文獻:

        [1]孫偉.案例導(dǎo)入式情景教學(xué)在PRO/E教學(xué)中的應(yīng)用[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2013(15):54-55.

        [2]湯煊琳.生產(chǎn)性教學(xué)嵌入工廠電氣控制課程改革[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2012(1):104-106.

        [3]胡光.產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同促進“工業(yè)機器人視覺系統(tǒng)應(yīng)用”課程改革探究[J].教育教學(xué)論壇,2018(37):104-105.

        編輯 陳鮮艷

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