浙江汽車職業(yè)技術學院 方 俊
“領克”訂單班是浙江汽車職業(yè)技術學院與亞歐汽車制造(臺州)有限公司(以下簡稱“亞歐公司”)校企合作的產(chǎn)物,以服務于浙江省臺州地區(qū)汽車行業(yè)發(fā)展為目標,通過校企合作平臺實施訂單式人才培養(yǎng)模式的實踐,為臺州地區(qū)汽車行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送高素質的技能型人才?!邦I克”訂單班的成立過程如下。
(1)成立校企合作領導小組。浙江汽車職業(yè)技術學院辜忠濤院長全面指導協(xié)調(diào)校企合作各項工作,汽車工程系、教務處等多部門共同參與,保障“領克”訂單班日常教學及各種培養(yǎng)活動暢通順利進行。相關部門積極找準辦學定位,明確辦學方向,分析、研究“領克”訂單班人才培養(yǎng)模式實施方法。亞歐公司經(jīng)理余劉斌作為此次訂單班項目的企業(yè)負責人,負責“領克”訂單班的人才培養(yǎng)方案細化和執(zhí)行,保障“訂單”培養(yǎng)落實。
(2)制訂和改進訂單班教學計劃。訂單班成立之前,汽車工程系相關教師多次到亞歐公司進行學習調(diào)研,隨后又與技術人員多次座談,參照亞歐公司人才培養(yǎng)模式制定教學方案。同時進行崗位工作分析,按照企業(yè)的工作流程、崗位技能和綜合素質的要求,確定課程結構、選擇課程內(nèi)容,將企業(yè)需要的知識、關鍵的技能、重要的素質提煉出來,融入課程之中,確保課程建設的質量。為保證教學計劃的有效實施,在教學過程中選擇經(jīng)驗豐富的教師,集全院的精英力量負責“領克”訂單班的教學工作。
(3)優(yōu)化教學內(nèi)容和改革教學方法。為了使“領克”訂單班的教學內(nèi)容更貼近學生今后的崗位情況,“領克”訂單班進一步優(yōu)化教學內(nèi)容,改進教學方法。在教學過程中加大了實踐教學比例,增加了企業(yè)培訓課程,使課程結構更合理、更科學,確保所教、所學與企業(yè)真實對接,真正實現(xiàn)校企合作共同培養(yǎng)。
(1)打造特色訂單班?!邦I克”訂單班秉承“走進校園是為了更好地走向社會”的辦學理念,圍繞“扎實基礎、精于實踐、敢于突破、勇于創(chuàng)新”的“雙主體”人才培養(yǎng)目標,自成班伊始積極打造特色訂單班文化,進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
“領克”訂單班以文化育人為主題,將校園文化和企業(yè)文化共同融入到班級建設中,集學校和企業(yè)之長處,打造特定的班級環(huán)境,以幫助訂單班學生快速成長,積極適應企業(yè)的文化,繼承和發(fā)揚優(yōu)良品格和勤學善思的人生態(tài)度,加深自己的歸屬感和使命感。
(2)校企課程精準對接?!邦I克”訂單班是校企合作模式的進一步深化,校企雙方不斷拓寬合作領域,雙方共同商定課程標準、共同選定教材、共同分段實施教學、共同落實過程管理等,訂單班呈現(xiàn)出良好的合作態(tài)勢,實現(xiàn)了校企精準對接。
訂單班教學內(nèi)容緊密對接崗位需求,涉及專業(yè)技能培養(yǎng)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)文化等諸多方面。我們從企業(yè)引入一流的企業(yè)講師團隊,進校為學生講課。企業(yè)講師與學院教師在工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方向上大有不同。企業(yè)講師結合自己多年的從業(yè)經(jīng)歷和見聞感受,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度、細致入微的解析、幽默風趣的講課、熱情誠懇的關懷、殷切的希望與鼓勵,使訂單班學生加深了對專業(yè)的理解,明確了專業(yè)課程對未來職業(yè)發(fā)展的作用,樹立了職業(yè)目標,增強了學習信心。
(3)校企雙方攜手育英才?!邦I克”訂單班的學生將接受全方位、多視角的培訓,通過理論、實踐、實用技能等立體式培養(yǎng)方式,使學生成為基礎扎實、素質過硬、專業(yè)技能熟練的精品復合型人才。我院加大與企業(yè)的合作力度,立足崗位來加強實訓,培養(yǎng)學生的實操能力。利用工學交替,產(chǎn)學研相結合,汽車實訓基地的建設等多種靈活方式來培養(yǎng)學生,打通校內(nèi)校外渠道,讓學生更好地適應現(xiàn)代社會的需要,適應崗位能力的需要,成為一個全方位發(fā)展的人才。
我院在校企合作方面做了大量的工作,取得了一些成績,但仍存在以下問題。
(1)校企合作的廣度、深度都有待加強。廣義的校企合作包括校政(地)、校企、校校合作,我們在與地方政府機構、各大院校進行合作方面有待提高。
(2)運行機制需進一步完善,執(zhí)行力有待提高。由于校企合作雙方工作機制尚未健全,導致校企合作工作在實訓設備、專業(yè)技術、學生管理等方面存在一定的問題,還沒有建立起執(zhí)行力強的長效機制。
(3)激勵機制需進一步完善。從管理制度上調(diào)動教職工開展校企合作的積極性,激發(fā)教職工的工作動機,使教職工在實現(xiàn)學校目標的同時實現(xiàn)自身的價值。
我院“領克”訂單班以精準就業(yè)為目標,強化學生專業(yè)技能,使學生向企業(yè)“準員工”的身份又邁進了一步。通過校企合作、訂單培養(yǎng)縮短了學生進入企業(yè)的適應期,避免人才培養(yǎng)的盲目性,節(jié)約了成本?!邦I克”訂單班是構建職業(yè)能力導向的人才培養(yǎng)新模式、培養(yǎng)汽車專業(yè)技能人才的新探索、新突破。