范惠玲
內容摘要:企業(yè)發(fā)展過程中要履行社會責任,社會責任的履行能推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的社會形象,本文分析比較了2017年和2018年萬達集團履行的社會責任,從中可看出萬達集團對社會的貢獻。
關鍵詞:萬達集團 社會責任 現金流
一.企業(yè)社會責任的發(fā)展。
企業(yè)社會責任(Corporate social responsibility,簡稱CSR)一般是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東和員工承擔法律責任的同時,還要承擔對消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任,強調要在生產過程中對人的價值的關注,強調對環(huán)境、消費者、對社會的貢獻。到了18世紀末期,西方企業(yè)的社會責任觀開始發(fā)生了微妙的變化,表現為小企業(yè)的業(yè)主們經常捐助學校、教堂和窮人。企業(yè)社會責任思想的起點是亞當·斯密(Adam Smith)的“看不見的手”。古典經濟學理論認為,一個社會通過市場能夠最好地確定其需要,如果企業(yè)盡可能高效率地使用資源以提供社會需要的產品和服務,并以消費者愿意支付的價格銷售它們,企業(yè)就盡到了自己的社會責任。具體而言,可將企業(yè)社會責任的發(fā)展過程劃分為四個階段:第一階段(1800年以前),企業(yè)社會責任履行普遍較少,全社會對企業(yè)履行社會責任的要求和需求程度也不高。第二階段(1800—1890年),企業(yè)社會責任在某些領域開始盛行,如企業(yè)的經濟責任,這也符合企業(yè)發(fā)展的根本目標,即以賺取利潤為目標。第三階段(1890—1960年),企業(yè)社會責任不僅包括經濟責任,還包括法律責任等。在企業(yè)履行經濟責任的基礎上,為了規(guī)范企業(yè)的行為,企業(yè)開始被要求履行法律責任,通過法律責任,企業(yè)的一些行為得到規(guī)范和約束。第四階段(1960年至今),企業(yè)在履行經濟和法律責任的基礎上,開始履行倫理和慈善責任等。1924年,歐利文·謝爾頓第一次提出了企業(yè)社會責任的概念,之后的學者大多都以此為基礎開展相應的論證研究。歸納起來,企業(yè)社會責任的概念界定可分為三個方面:一是層次責任觀。1979年,卡羅爾提出了企業(yè)社會責任的四維模型,認為企業(yè)社會責任等同于全社會對企業(yè)履行社會責任的期待的總和。1997年,約翰·埃爾金斯頓認為企業(yè)社會責任可以分為經濟責任、環(huán)境責任和社會責任,這三個領域的責任是企業(yè)履行社會責任時必須考慮的三個責任,由此他還構建了三重底線的分析框架。二是社會契約觀。該觀點主張企業(yè)成立之初與社會之間形成的契約關系就是社會責任的體現,并通過社會契約來規(guī)范雙方的權利和義務。三是利益相關者觀。這一觀點主要由歐盟和世界銀行等組織提出。
二.萬達集團2017年和2018年履行的社會責任
王健林在2017年和2018年做出的工作報告中履行社會責任的情況如下。
2017年:1.精準扶貧。2017年7月3日,萬達捐建的貴州丹寨旅游小鎮(zhèn)開業(yè)。9月29日,丹寨萬達職業(yè)技術學院開學。由于商管、文旅等部門通力合作、精準定位、針對性推廣,小鎮(zhèn)開業(yè)半年游客超過300萬人次。丹寨沒有名山大川,沒有獨特景點,缺乏可以利用的優(yōu)質旅游資源,完全是無中生有造了一個旅游小鎮(zhèn),就一躍成為貴州排名前3的景點,帶動丹寨縣2017年旅游收入翻了5倍。新增直接就業(yè)2000人,間接就業(yè)超萬人,帶動1.6萬人脫貧。丹寨已逐步成為萬達精準扶貧的新品牌。2.就業(yè)。2017年,萬達新創(chuàng)造服務業(yè)就業(yè)崗位19.5萬人,其中大學生8.4萬人,占當年全國新增就業(yè)的1.5%,連續(xù)兩年萬達一家公司創(chuàng)造全國新增就業(yè)的1.5%,而且萬達創(chuàng)造的都是有尊嚴的就業(yè),在萬達廣場工作,風吹不著,雨淋不著,收入還穩(wěn)定。3.捐贈。2017年,不含實物,萬達現金捐贈7.7億元。4.環(huán)保。2017年,萬達獲國家綠建標識126項,其中綠建設計標識77項,綠建運行標識49個,連續(xù)多年綠建標識獲得數量全國排名第一,每年綠建總數占全國三分之一到四分之一。5.義工。去年組織義工活動2651次,10.76萬人次參加,中國沒有一家企業(yè)像萬達連續(xù)二十幾年持續(xù)組織義工活動,沒有獎勵、沒有獎金,完全是發(fā)自內心。
2018:1.就業(yè)。2018年萬達新增服務業(yè)就業(yè)崗位20.2萬人,預計占當年全國新增就業(yè)總額的1.5%,其中大學生就業(yè)9.5萬人。在全國經濟普遍下行,就業(yè)壓力逐漸增大形勢下,萬達還能如此大規(guī)模新創(chuàng)造服務業(yè)就業(yè)崗位,我認為是對國家最大的貢獻。截至2018年,僅全國280家萬達廣場就創(chuàng)造約120萬個服務業(yè)就業(yè)崗位,這還不包括萬達酒店管理、文化旅游、體育、影視等其它產業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)。萬達已經連續(xù)10年成為全國新增就業(yè)最多的企業(yè),連續(xù)3年新增就業(yè)占當年全國新增就業(yè)的1.5%。中央去年提出要做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期工作,第一位就是穩(wěn)就業(yè)。有人說,如果全國有100個萬達,就業(yè)就不愁了。2.扶貧。丹寨旅游小鎮(zhèn)2018年游客再次超過500萬人次,每年500萬游客人次就作為商管考核的標準,不要求再增加,也不能掉下來,現在要求增加的是過夜游客數量。2018年帶動丹寨全縣旅游收入37億元,帶動12810個貧困人口增收。去年丹寨推出扶貧茶園,首批使500戶貧困戶脫貧。丹寨扶貧輪值鎮(zhèn)長項目,全年連獲三項國際大獎,創(chuàng)造中國創(chuàng)意活動與扶貧實踐相結合的范例。很多創(chuàng)意脫離實際,能跟實踐相結合就不簡單,將創(chuàng)意跟扶貧結合,在全世界都是范例。萬達正在規(guī)劃丹寨旅游小鎮(zhèn)開業(yè)后5年的建設規(guī)劃,不是說幫助丹寨縣脫貧就行了,還要幫助致富,創(chuàng)造中國旅游產業(yè)扶貧新模式。3.納稅。2018年萬達納稅284億元(不含轉讓項目稅收)。4.捐贈。萬達2018年現金捐贈3.21億元。5.環(huán)保。去年獲國家綠建標識105項,綠色運行標識35項,綠色飯店8個。自從國家推出綠建標識認證,十多年來每年都是萬達獲得認證最多。6.義工。組織義工活動2600次,10.2萬人次參加。萬達義工是萬達企業(yè)文化一大特色,沒有其它企業(yè)像萬達這么重視義工,不僅組織活動,還要內部宣傳報道。為什么?大家都在寫字樓里上班,收入不錯,怕大家忘了自己的初心。
三.萬達集團2017年與2018年履行社會責任的比較
1.精準扶貧。在精準扶貧上萬達的精準扶貧對象丹寨旅游小鎮(zhèn)扶貧取得顯著效應,旅游收入連續(xù)續(xù)增長,帶動丹寨地區(qū)經濟持續(xù)增長,丹寨地區(qū)貧困戶迅速脫貧,在扶貧地區(qū)引入創(chuàng)新創(chuàng)意活動,開拓扶貧地區(qū)發(fā)展新思維,開創(chuàng)了創(chuàng)意與扶貧結合的新模式。
2.就業(yè)。在就業(yè)上萬達新創(chuàng)造的服務業(yè)就業(yè)崗位由19.5萬人上升為20.2萬人,大學生就業(yè)由8.4萬人上升為9.5萬人,就業(yè)人數的增長,為社會解決就業(yè)難題做出了相應的貢獻,但2017年和2018年就業(yè)人數占當年全國新增就業(yè)總額的百分比都是1.5%,說明2018年萬達提供的就業(yè)崗位相比較與2017年并沒有取得較好的增長效應。
3.捐贈。在現金捐贈上2018年不到2017年的一半,縮減比較明顯,這與萬達近年來的現金流短缺不無關系。據王健林2017年年中表示萬達的負債(商業(yè)貸款+債券)已經達到了2000億,萬達賬面上的有著1000億的現金(除去13個文旅項目的賬面現金300億),加上轉讓回收的資金,萬達擁有的現金為1700億,到2017年末賬面現金超過2000億元。但2018年前三季度財務期內持有現金為709億,2017年同期為1017億,持有現金大幅減少。主要是營業(yè)活動產生的現金流由969億降低為601億,減少了368億。2018年前3個季度會計期內的凈現金流為-440億??梢?,現金流的壓力造成了2018年現金捐贈明顯低于2017年。
4.環(huán)保。從獲取綠建標識的數量來看,萬達的環(huán)保做的很好,雖然2018比2017有所下降,但十多年來萬達獲得的綠建標識認證都穩(wěn)居第一,說明萬達在環(huán)保上始終積極致力于藍天保衛(wèi)工程建設,無疑給其它企業(yè)做出了表率。
5.義工。萬達的義工活動2018和2017年基本持平,雖然有所下降,但變動不大,體現出萬達重視義工活動,積極組織員工義務為社會服務、奉獻愛心、創(chuàng)造和諧社會的文化特色。
參考文獻
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(作者單位:廣東外語外貿大學)