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        基于智慧校園中職學(xué)校教學(xué)管理信息化的優(yōu)化路徑

        2019-11-15 11:33:04求秋音
        職業(yè)·中旬 2019年9期
        關(guān)鍵詞:智慧校園中職學(xué)校教學(xué)管理

        求秋音

        摘 要:在智慧校園大背景下,探索中職學(xué)校的教學(xué)管理信息化之路尤為必要。本文結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,闡述了如何通過對中職學(xué)校的深入調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)證、數(shù)據(jù)平臺(tái)和門戶平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)籌信息化教學(xué)管理平臺(tái),提高教學(xué)管理教師隊(duì)伍的素質(zhì)四個(gè)方面來優(yōu)化中職學(xué)校教學(xué)管理信息化建設(shè),不斷提高工作效率,從而提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:智慧校園 教學(xué)管理 信息化 中職學(xué)校

        一、背景和必要性

        1.現(xiàn)實(shí)背景

        近幾年教育部陸續(xù)頒布《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》《2017年教育信息化工作要點(diǎn)》《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》,明確了教育信息化的八大核心目標(biāo)和實(shí)施行動(dòng),從而讓信息化成為了國家一項(xiàng)戰(zhàn)略,為教育信息化提供了更為廣闊的發(fā)展空間,為學(xué)校教學(xué)管理信息化建設(shè)指明了方向。

        智慧校園理念是一種以面向?qū)W校師生個(gè)性化服務(wù)的應(yīng)用,將基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)應(yīng)用服務(wù)融入學(xué)校統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,通過智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺(tái)或門戶,為廣大用戶提供信息查詢和交流的平臺(tái)。

        2.教學(xué)管理信息化建設(shè)的必要性

        在智慧校園的基礎(chǔ)上,應(yīng)構(gòu)建一套符合中職教學(xué)自身特點(diǎn)的教學(xué)管理信息化系統(tǒng),讓中職學(xué)校的教學(xué)管理信息化程度趨于完善,同時(shí)提高教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量。一是教學(xué)管理信息化是教育信息化發(fā)展的必經(jīng)之路。二是為教學(xué)管理的決策者提供準(zhǔn)確及時(shí)的管理信息,教學(xué)信息化可以為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)決策的教學(xué)方面的信息。三是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息資源共享和互動(dòng),使教學(xué)管理和教學(xué)資源建設(shè)向智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的方向發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)參與者在教學(xué)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,高效率地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)管理工作的效率和質(zhì)量。

        二、中職學(xué)校教學(xué)管理信息化存在的問題

        1.教學(xué)管理中的數(shù)據(jù)信息存在“孤島”

        目前在很多中職學(xué)校,各個(gè)處室部門的條塊工作有各自己獨(dú)立的應(yīng)用軟件、用戶界面和數(shù)據(jù)庫,并由各部門自己管理。例如學(xué)生管理是一個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫,教學(xué)管理也是一個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫等。這些相互獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫使得各項(xiàng)工作無法快速正確傳遞,導(dǎo)致學(xué)校相關(guān)部門服務(wù)不及時(shí)和管理不到位。

        2.教學(xué)管理信息化平臺(tái)未能“完全信息化”

        目前很多中職學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)是直接從企業(yè)購買,并非定制開發(fā),以至于直接購買的系統(tǒng)因?yàn)椴环蠈W(xué)校教學(xué)管理的實(shí)際,并不能充分應(yīng)用其全部功能。同時(shí)隨著辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,各類教學(xué)管理軟件和算法無法滿足當(dāng)今教學(xué)管理的擴(kuò)展和延伸,這些不能信息化管理的教學(xué)模塊,只能回歸到傳統(tǒng)的人工管理模式中,所以未能實(shí)現(xiàn)全部教學(xué)工作的信息化。

        3.教學(xué)管理信息化建設(shè)缺乏合理規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理

        部分中職學(xué)校急于達(dá)成信息化教學(xué)管理目標(biāo),對學(xué)校教學(xué)管理的實(shí)際情況缺乏全面了解,在制定教學(xué)管理信息化的發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)方案時(shí),與實(shí)際相脫節(jié),所以師生并不接受信息化教學(xué)管理系統(tǒng)。同時(shí)學(xué)校缺乏信息化管理的組織制度建設(shè),導(dǎo)致教學(xué)信息化平臺(tái)管理和維護(hù)缺乏職能部門常規(guī)更新和有效監(jiān)督,從而進(jìn)一步加劇問題產(chǎn)生,導(dǎo)致教學(xué)管理信息化建設(shè)的擱置。

        三、教學(xué)管理信息化的優(yōu)化路徑

        1.規(guī)范教學(xué)管理信息化建設(shè)機(jī)制

        (1)實(shí)施“集約和扁平并存”的信息化教學(xué)管理模式。目前多數(shù)中職學(xué)校的教學(xué)管理是院系二級(jí)管理,所以信息化教學(xué)管理也必須實(shí)施“學(xué)校-系部”的二級(jí)模式和“重心偏下,集權(quán)分權(quán)共存”的教學(xué)管理權(quán)責(zé)管理,學(xué)校主要是在信息化平臺(tái)的架構(gòu)、組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、教學(xué)流程的管理、教學(xué)制度的制定和教學(xué)實(shí)施的監(jiān)督等方面實(shí)施宏觀信息化教學(xué)管理。系部二級(jí)部門主要是進(jìn)行一些事務(wù)性和服務(wù)性的信息管理工作,包括教學(xué)日常管理、學(xué)生人才培養(yǎng)方案的制訂、教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施、信息化教學(xué)資源的建設(shè)等。同時(shí)學(xué)校重組教學(xué)管理組織,要打破處室的功能限制,將全校教職工根據(jù)不同權(quán)限統(tǒng)一在同一個(gè)信息化的教學(xué)管理平臺(tái)中,打造教學(xué)的集約化和扁平化管理模式,從而縮減二級(jí)管理的教學(xué)管理流程,提高教學(xué)管理效率。

        (2)成立教學(xué)管理信息化建設(shè)委員會(huì)。教學(xué)管理信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,為保障教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行,學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際情況成立教學(xué)管理信息化建設(shè)委員會(huì),它包括信息化基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃編制、教學(xué)過程實(shí)施、教學(xué)規(guī)范評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。確定各個(gè)組織機(jī)構(gòu)或委員會(huì)的工作職責(zé)和運(yùn)作模式。學(xué)校教學(xué)管理委員會(huì)是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理工作的最高權(quán)威機(jī)構(gòu),其與所屬五個(gè)工作委員會(huì)均在同一個(gè)教學(xué)信息化管理平臺(tái)開展教學(xué)管理相關(guān)工作。學(xué)校教學(xué)管理委員會(huì)及所屬五個(gè)工作組織委員會(huì)的架構(gòu)如圖1所示.

        2.搭建教學(xué)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)

        (1)統(tǒng)一身份認(rèn)證管理平臺(tái)。學(xué)校各個(gè)系統(tǒng)的用戶和身份眾多,為統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,學(xué)校要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的原則,支持未來應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展,從技術(shù)角度把學(xué)校數(shù)據(jù)資源、身份認(rèn)證和訪問界面的集成,搭建統(tǒng)一身份認(rèn)證與管理平臺(tái),能實(shí)現(xiàn)身份數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理,從而達(dá)到通過信息化的手段強(qiáng)化學(xué)校身份賬號(hào)的管理權(quán)限和能力。

        (2)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),整合各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),提供查詢共享功能,各處室、系部都能對主數(shù)據(jù)庫修改或提取數(shù)據(jù)。學(xué)校可及時(shí)從主數(shù)據(jù)中提取所有信息,并對其進(jìn)行整理和反饋,形成可供參考的數(shù)據(jù)和總結(jié)性材料,有助于提升學(xué)校教學(xué)管理水平。

        (3)信息服務(wù)門戶管理平臺(tái)。信息服務(wù)門戶平臺(tái)是將學(xué)校校園網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)和各項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行整合,統(tǒng)一控制各類用戶對信息數(shù)據(jù)和軟件系統(tǒng)的訪問和應(yīng)用。各類用戶從信息服務(wù)門戶界面中登錄,即可訪問學(xué)校中集成的各種信息數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)。學(xué)校信息服務(wù)門戶界面可按校園新聞、學(xué)生成長、教學(xué)資源、教務(wù)管理、OA系統(tǒng)、校外鏈接、公共服務(wù)、搜索引擎等部分進(jìn)行整合,根據(jù)學(xué)校教師、學(xué)生和家長等用戶身份權(quán)限大小提供滿足其需求的特定信息和應(yīng)用的整合。

        (4)教學(xué)綜合管理平臺(tái)。教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的主要管理手段,要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,定制教學(xué)管理平臺(tái)中的業(yè)務(wù)功能模塊,主要包括基礎(chǔ)管理、學(xué)籍管理、教務(wù)管理、成績管理、評(píng)教管理等教學(xué)方面的功能模式等(見圖2)。在整個(gè)教學(xué)管理功能模式工作過程中,系統(tǒng)要對各個(gè)功能模塊進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)功能數(shù)據(jù)相互共享、PC端和移動(dòng)端的同步數(shù)據(jù)更新和操作等。

        ①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)功能模塊。整個(gè)教學(xué)管理運(yùn)行之前需要大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入以及相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,同時(shí)系統(tǒng)需整合學(xué)校、家長、企業(yè)三方來實(shí)現(xiàn)對學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的全方位監(jiān)控,學(xué)校里的諸多管理角色也需設(shè)定不同權(quán)限。

        ②學(xué)籍管理功能模塊。用戶能夠在系統(tǒng)內(nèi)對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行相關(guān)的管理,包括學(xué)生異動(dòng)、畢業(yè)、學(xué)生成長檔案等信息。

        ③教務(wù)管理功能模塊。教務(wù)管理主要為日常的教學(xué)管理提供便捷和方便,它包括人才培養(yǎng)方案的制訂、修改和實(shí)施,包括聘課、開課和實(shí)施。也包括選修課的開課、選課等。同時(shí)根據(jù)開課、日常調(diào)代課統(tǒng)計(jì)每位教職工的工作量。

        ④成績管理功能模塊。教學(xué)管理平臺(tái)可設(shè)置成績分制、課程成績構(gòu)成等,任課教師可隨時(shí)錄入學(xué)生成績,學(xué)??筛鶕?jù)學(xué)分制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的管理,最后根據(jù)各教師錄入的相關(guān)成績自動(dòng)生成學(xué)生成績報(bào)告單。

        ⑤評(píng)教管理功能模塊。系統(tǒng)平臺(tái)可提供網(wǎng)上評(píng)教功能,它包括基本參數(shù)設(shè)置、問卷設(shè)置、網(wǎng)上評(píng)教查詢等功能,通過評(píng)教的大數(shù)據(jù)對評(píng)教結(jié)果進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。

        3.提高教學(xué)管理人員的信息化素養(yǎng)

        信息化管理歸根結(jié)底還是靠人。首先,教師的教學(xué)管理理念要轉(zhuǎn)變,必須樹立現(xiàn)代化的信息化教學(xué)管理觀。其次,要打造高素質(zhì)的信息化教學(xué)管理隊(duì)伍,明確職責(zé),并通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)出教學(xué)管理人員的信息化創(chuàng)新潛能,保證教學(xué)管理工作的有序進(jìn)行。再次,要進(jìn)一步提升教學(xué)管理人員的信息化能力,定期組織他們參與各級(jí)各類的教育教學(xué)信息化研究與培訓(xùn),同時(shí)教學(xué)管理人員則應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升信息化管理實(shí)際問題的解決能力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李慶.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)探索高校教學(xué)管理新模式[J].速讀,2015(7).

        [2]王倩,劉君.高校教務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建與分析[J].考試周刊,2015(4).

        [3]初浩然,許卉,祁峰.關(guān)于獨(dú)立學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化的探討[J].教育觀察,2016(5).

        [4]劉艷.基于教學(xué)管理視角的高職院校信息化建設(shè)的問題與思考[J].教育現(xiàn)代化,2018(42).

        [5]教育部.教育信息化“十三五”規(guī)劃[Z].教技[2016]2號(hào).

        (作者單位:紹興市職業(yè)教育中心)

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