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        探究如何做好企業(yè)員工思想動態(tài)管理

        2019-11-12 06:16:22王德
        經(jīng)營者 2019年18期
        關(guān)鍵詞:思想動態(tài)馬列主義企業(yè)員工

        王德

        摘 要 新時代背景下,我國經(jīng)濟(jì)得到了較好的發(fā)展,居民生活水平及生活質(zhì)量普遍得到了提高,物質(zhì)生活得到了極大程度的豐富。然而,就目前軌道交通建設(shè)企業(yè)而言,對企業(yè)員工思想動態(tài)的管理存在著不同程度的問題,需要充分認(rèn)識到新時代背景下相關(guān)工作的價值和意義,結(jié)合實(shí)際情況開展相關(guān)工作,做好思政工作與思想動態(tài)的管理,從而更好地發(fā)揮新時代背景下相關(guān)工作的價值和作用,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由此可見,需要充分認(rèn)識相關(guān)工作。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)員工 思想動態(tài) 思想管理 思政工作 馬列主義 分析

        一、引言

        對于企業(yè)而言,員工思想動態(tài)管理的價值和意義十分明顯,作用也較為突出,直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定性,特別是對于城市軌道交通建設(shè)企業(yè)而言,由于自身企業(yè)龐大,規(guī)模相對較大,項(xiàng)目眾多,做好員工的思想動態(tài)管理,才可以保障后續(xù)管理工作的效果得以實(shí)現(xiàn)。對于企業(yè)而言,有效地進(jìn)行此類管理,所起到的價值和意義十分突出,作用也相對明顯,是提高企業(yè)凝聚力的重要措施,但需要對整體的作用充分了解,結(jié)合實(shí)際情況開展此類工作。

        二、管理作用分析

        (一)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

        企業(yè)并非是由某一個人、某一個部門組成,而是由每個員工組成,尤其是在企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中,采取有效的思想動態(tài)管理,有助于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。[1]企業(yè)中的每一名員工都是組成企業(yè)的一部分,是企業(yè)的一分子,所起到的作用都是明顯的,只有將他們聯(lián)動起來,進(jìn)一步做好思想工作,調(diào)整整體的思想狀態(tài),將思想武裝起來,才可以更好地促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展離不開每一名員工,因此,做好思想動態(tài)管理,就是做好對于人的管理。只有這樣,才可以更好地提高整體管理的效果,提高項(xiàng)目建設(shè)的效果。對于企業(yè)而言,企業(yè)員工較多,規(guī)模較大,整體操作的難度和復(fù)雜度增大,管理的難度也就相對較大。如果單純從制度、質(zhì)量和工作等硬性指標(biāo)方面進(jìn)行控制,也有不足,企業(yè)員工的工作主動性和積極性還有待進(jìn)一步提高。而通過有效的思想管理,整體的積極性和主動性都可以得到一定的保障。

        (二)促進(jìn)個人發(fā)展

        思想管理除了能夠擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間以外,對個人發(fā)展的促進(jìn)作用也十分明顯。可以肯定的是,企業(yè)與個人之間是一種彼此促進(jìn)、彼此聯(lián)系的關(guān)系,加強(qiáng)思想動態(tài)管理之后員工個人的思想素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)也可以得到較好的提高,從而積極促進(jìn)職工個人未來的發(fā)展,提供更大的發(fā)展空間。[2]促進(jìn)個人發(fā)展是企業(yè)不斷進(jìn)步過程中最為關(guān)鍵的一部分內(nèi)容,有效的思想管理可以在工作中促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的思想觀念,使員工產(chǎn)生歸屬感和向心力,從而更好地促進(jìn)員工在企業(yè)中的自主發(fā)展,給予其自身更大的發(fā)展空間。由此可見,相關(guān)管理的作用和價值十分明顯,要綜合看待并積極采取針對性措施進(jìn)行管理。

        三、管理措施分析

        (一)人性化管理

        人的思想活動和社會活動都是相對較為復(fù)雜的,特別是在當(dāng)今時代背景下,物質(zhì)逐漸豐富給人帶來的心理活動的變化也存在著很大的差異,為了進(jìn)一步深入了解員工思想動態(tài)和思想特點(diǎn),加以有效支持和管理,就需要首先將人性化管理的理念深入落實(shí)。[3]人性化管理是思想動態(tài)管理過程中極為關(guān)鍵、極為重要的一部分內(nèi)容,所起到的價值和作用都較為突出,只有深入員工的思想中,了解員工思想,才能有針對性地提供思想和物質(zhì)等多方面的幫助,從而發(fā)揮相關(guān)管理的價值。要對員工的心理訴求和心理變化及時了解,不能急功近利,要注重人性化管理氛圍的建設(shè),消除職位、職責(zé)、崗位等一系列阻礙,建立一種良好的關(guān)系。通過良好關(guān)系的建立,進(jìn)一步了解員工的心理動態(tài)和心理變化,輔助建設(shè)人性化的管理氛圍,落實(shí)人性化管理,了解思想動態(tài),給予員工物質(zhì)與心理多角度的幫助和支持。

        (二)多樣化企業(yè)活動與檔案數(shù)據(jù)庫建立

        企業(yè)活動也需要逐漸走向多樣化,在生產(chǎn)工作之余多樣化的企業(yè)活動能夠消除上下級之間的距離感,也能給予員工更多的自由空間,將人性化管理和具備人文精神的企業(yè)文化更好的落實(shí)與傳遞。[4]通過各類文藝活動的開展,促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流和互動,增進(jìn)彼此之間的了解,進(jìn)而加強(qiáng)對員工思想動態(tài)的管理,更好地做好相關(guān)管理工作。在此基礎(chǔ)上,還需要建立相關(guān)檔案數(shù)據(jù)庫,具體包括思想動態(tài)和思想問題等多方面的內(nèi)容,從而積極發(fā)現(xiàn)不良的思想動態(tài)問題,利用這些數(shù)據(jù)來尋找思想動態(tài)改變規(guī)律的具體特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況展開心理疏導(dǎo)。由此可見,相關(guān)工作需要逐漸走向全面化、多樣化,通過有關(guān)信息與數(shù)據(jù)的收集,更好地了解思想動態(tài)及思想變化,結(jié)合具體變化特點(diǎn)等多方面的情況,開展有效的思想管理,避免工作中出現(xiàn)盲目性等一系列問題,提高最終的工作效果。

        四、結(jié)語

        如上所述,新時代背景下做好企業(yè)員工思想動態(tài)管理具有非常重要的意義,需要充分認(rèn)識到它的作用,結(jié)合實(shí)際情況開展相關(guān)工作,了解思想動態(tài),采取有針對性的動態(tài)管理,才可以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展。

        (作者單位為中鐵隧道股份有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孫日升.探究新時期如何做好鐵路企業(yè)職工的思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下),2017(1):28-29.

        [2] 江河,李勇.實(shí)施員工思想動態(tài)管理創(chuàng)新基層思想政治工作方式[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(13):53-54.

        [3] 田林.淺談做好施工企業(yè)青年員工思想動態(tài)調(diào)研工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(29):175-176.

        [4] 胡超群.員工思想動態(tài)分析預(yù)警管理機(jī)制及其構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2018(7):200+204.

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