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        博物館票務(wù)網(wǎng)頁的用戶體驗(yàn)地圖構(gòu)建及套期昆各設(shè)計(jì)

        2019-11-11 03:49:10韓鵬飛劉洋呂瀅嫻
        工業(yè)設(shè)計(jì) 2019年7期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)設(shè)計(jì)

        韓鵬飛 劉洋 呂瀅嫻

        摘要:本文通過運(yùn)用服務(wù)設(shè)計(jì)中的用戶體驗(yàn)地圖法,對(duì)1雪物館官網(wǎng)在線購(gòu)票這一環(huán)節(jié)進(jìn)行蓬新設(shè)計(jì)。通過實(shí)際操作以及用戶訪談?wù){(diào)研等方式對(duì)訪問中善物館網(wǎng)站的用戶進(jìn)行研究,并進(jìn)行聚類處理構(gòu)建用戶角色,建立用戶體驗(yàn)地圖,作進(jìn)一步探究,發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn),歸納洞察設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)。明確i蓉物館在線購(gòu)票流程中的目標(biāo)用戶、用戶需求以及情感變化,探究出購(gòu)票流程中的用戶注冊(cè)及出現(xiàn)位置、開放公告的展示方式和購(gòu)票進(jìn)度可視化對(duì)用戶情緒產(chǎn)生顯著影響,并以此基礎(chǔ)對(duì)在線購(gòu)票流程做出優(yōu)化修改意見。

        關(guān)鍵詞:服務(wù)設(shè)計(jì);博物館網(wǎng)站;用戶角色;用戶體驗(yàn)地圖;在線購(gòu)票

        中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編碼:1672-7053(2019)07-0083-02

        服務(wù)設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì)服務(wù)的方法,旨在為用戶提供完整的服務(wù)過程及高質(zhì)量的體驗(yàn)[1]。用戶體驗(yàn)地圖從整體出發(fā),將服務(wù)過程中的用戶需求和體驗(yàn)通過可視化流程圖的形式展現(xiàn),明確用戶的行為接觸點(diǎn)以及顧客的心理感受,由此反映出服務(wù)過程中的用戶痛點(diǎn),并進(jìn)一步做出改進(jìn)。

        1 用戶體驗(yàn)地圖概念界定

        用戶體驗(yàn)地圖是一種描述用戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或體系使用體驗(yàn)的模型。它主要是借助描繪用戶行為軌跡的地圖來呈現(xiàn)用戶從A點(diǎn)到B點(diǎn)一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或滿足需求的過程[2]。通過對(duì)交互流程中的接觸點(diǎn)進(jìn)行深入探究,發(fā)現(xiàn)用戶的行為習(xí)慣和交互流程中出現(xiàn)的痛點(diǎn),為設(shè)計(jì)者提供優(yōu)化交互的思路與方案。

        2 博物館票務(wù)網(wǎng)頁用戶體驗(yàn)地圖構(gòu)建與分析

        2.1 博物館票務(wù)網(wǎng)頁交互設(shè)計(jì)中用戶角色構(gòu)建

        第一步,用戶洞察,初步明確目標(biāo)用戶。以去博物館的頻率、進(jìn)行一次博物館訪問的時(shí)間以及博物館網(wǎng)站使用情況作為分類維度,可以將目標(biāo)用戶分為文化忠愛型、文化學(xué)習(xí)型和文化了解型。

        第二步,用戶聚類,確定更為核心的目標(biāo)用戶。文化學(xué)習(xí)型與文化了解型用戶在調(diào)研中占比較大,且更多關(guān)注如何快速完成線上購(gòu)票以節(jié)省線下排隊(duì)時(shí)間,購(gòu)票流程如果存在設(shè)計(jì)不明確的環(huán)節(jié),用戶無法快速完成購(gòu)票,可能導(dǎo)致潛在用戶流失。

        第三步,確定用戶角色,構(gòu)建典型用戶角色模型(如圖1)。聚類出來的文化學(xué)習(xí)型與文化了解型用戶,均可以保持一年以內(nèi)訪問一次博物館的頻率,其中52.58%會(huì)在線下訪問之前線上了解票務(wù)等信息。

        2.2 博物館票務(wù)網(wǎng)頁交互設(shè)計(jì)中用戶體驗(yàn)地圖的構(gòu)建

        沈陽故宮、北京故宮與臺(tái)北故宮均處于大故宮的范疇之內(nèi),在文物藏品、博物館歷史等諸多方面存在內(nèi)在聯(lián)系[3]。故也選取三者的網(wǎng)站作為比較,對(duì)其線上購(gòu)票流程建立用戶體驗(yàn)地圖。

        2.3 博物館票務(wù)網(wǎng)頁交互設(shè)計(jì)中用戶體驗(yàn)地圖分析

        依據(jù)用戶需求對(duì)用戶體驗(yàn)地圖各個(gè)階段做進(jìn)一步探究。

        訪問博物館網(wǎng)站:用戶在這一階段目的很明確,即快速到達(dá)網(wǎng)站主頁。用戶可以點(diǎn)擊搜索引擎提供的鏈接直接進(jìn)入到北京故宮和臺(tái)北故宮網(wǎng)站主頁,可以迅速進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)。沈陽故宮網(wǎng)站則需要經(jīng)過語言選擇——導(dǎo)航欄兩個(gè)頁面之后才能進(jìn)入其主頁(如圖2a),未按照頁面內(nèi)容優(yōu)先設(shè)置。信息沒有出現(xiàn)在用戶所期望的位置,導(dǎo)致用戶情緒下降。

        找到購(gòu)票系統(tǒng)入口:三者在主頁及導(dǎo)航欄均設(shè)置了參觀導(dǎo)覽鏈接,滿足不同瀏覽習(xí)慣的用戶。其中北京故宮和臺(tái)北故宮可進(jìn)一步將用戶引導(dǎo)至購(gòu)票入口,沈陽故宮只可通過主頁的購(gòu)票入口進(jìn)入,依據(jù)導(dǎo)航欄訪問的用戶會(huì)造成流程中斷。對(duì)比入口出現(xiàn)位置,沈陽故宮出現(xiàn)于主頁一屏,但具體位置位于左下方,依據(jù)用戶網(wǎng)頁F型瀏覽模式[4],購(gòu)票入口用戶最后觀察到的位置。北京與臺(tái)北故宮購(gòu)票入口相對(duì)靠后,分別處于主頁二屏、三屏的位置,但具體位置處于所在屏優(yōu)勢(shì)位置[5],用戶可以在當(dāng)前屏快速找到。臺(tái)北故宮是三者中位置最靠后的(如圖3),也導(dǎo)致用戶使用更多的瀏覽時(shí)間,產(chǎn)生了負(fù)面清緒。

        開放時(shí)間及展覽信息:在前期的問卷調(diào)研中,票務(wù)(52.58%)和近期展覽(57.73%)是用戶訪問網(wǎng)站最想獲取的兩個(gè)信息,在構(gòu)建的用戶體驗(yàn)地圖中也有在購(gòu)票流程中了解相關(guān)展覽信息的需求。票務(wù)方面三者均在購(gòu)票入口處展示了開放公告。其中北京、臺(tái)北故宮使用平鋪展示的方式,讓用戶直接的了解到相關(guān)信息。沈陽故宮則使用滾動(dòng)展示的方式并加入了干擾信息,用戶無法第一時(shí)間了解到開放信息,導(dǎo)致了第一個(gè)情緒最低點(diǎn)的出現(xiàn)(如圖2a)。展覽信息方面,北京和臺(tái)北故宮將主頁一屏位置全部展示近期展覽信息,讓用戶在購(gòu)票前對(duì)展覽有一定了解。沈陽故宮將展覽信息置于二屏位置,由于其購(gòu)票入口位于一屏位置,容易使用戶跳過二屏瀏覽直接進(jìn)入購(gòu)票系統(tǒng)。

        填寫訂單詳情:在購(gòu)票流程中,三個(gè)主頁均要求用戶注冊(cè)之后才可以繼續(xù)進(jìn)行購(gòu)票流程,用戶在進(jìn)行到這一步時(shí)均出現(xiàn)了不同程度的情緒下降,但注冊(cè)在整個(gè)流程中出現(xiàn)的位置是不一樣的。北京故宮將用戶注冊(cè)與聯(lián)系人信息整合,用戶只需驗(yàn)證手機(jī)即可完成,并出現(xiàn)購(gòu)票信息填寫最后一步,購(gòu)票即可完成,用戶情緒下降是最少的,整體填寫流程也是最為簡(jiǎn)潔快速的。沈陽和臺(tái)北故宮則要求用戶在購(gòu)票初始階段完成注冊(cè),均使用戶出現(xiàn)了情緒最低點(diǎn)。在填寫購(gòu)票信息過程中,臺(tái)北故宮出現(xiàn)了兩次填寫門票數(shù)量的選項(xiàng),讓用戶需要思考兩者之間是否存在不同,進(jìn)而出現(xiàn)了第二個(gè)情緒最丫氏點(diǎn)(如圖3)。

        整體觀察用戶情緒變化,北京故宮的用戶情緒多處于積極狀態(tài),表明用戶的購(gòu)票流程相對(duì)流暢,未產(chǎn)生嚴(yán)重問題,可以主要針對(duì)其情緒最高點(diǎn)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)做進(jìn)一步優(yōu)化以提高購(gòu)票體驗(yàn)。沈陽與臺(tái)北故宮整體用戶情緒偏低且均出現(xiàn)兩次情緒最低點(diǎn),表明購(gòu)票流程在設(shè)計(jì)上仍在一些不合理的環(huán)節(jié),應(yīng)主要針對(duì)出現(xiàn)的情緒最低點(diǎn)進(jìn)行分析并作出改進(jìn),來提高用戶體驗(yàn)情緒。

        3 博物館票務(wù)網(wǎng)頁的服務(wù)觸點(diǎn)優(yōu)化

        對(duì)三者體驗(yàn)地圖行為的情緒曲線進(jìn)行梳理,結(jié)合構(gòu)建的用戶角色,分析角色心里,探究情緒極點(diǎn)出現(xiàn)的原因,并在此基礎(chǔ)上尋找設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

        3.1 情緒最高點(diǎn)

        沈陽故宮用戶情緒最高點(diǎn)出現(xiàn)在選擇門票種類這一環(huán)節(jié),在北京故宮和臺(tái)北故宮購(gòu)票流程中這一環(huán)節(jié)均不是情緒最高點(diǎn),相比兩者,沈陽故宮對(duì)各門票種類的購(gòu)買條件做出了具體的解釋,(用戶日電腦操作不熟練)可以快速了解到需購(gòu)買的門票類型(是否滿足購(gòu)買半價(jià)票的條件)。北京故宮用戶第一個(gè)情緒最高點(diǎn)出現(xiàn)于用戶在主頁找到在線購(gòu)票入口,主要是由于在入口處,展示了時(shí)間票務(wù)等信息,用戶可在購(gòu)票前對(duì)博物館開放情況做出初步了解。之后未出現(xiàn)情緒最高點(diǎn),但整體情緒較高。臺(tái)北故宮僅出現(xiàn)一次情緒最高點(diǎn),但情緒值不高,主要是由于前面負(fù)面情緒積累較多導(dǎo)致的。將三者出現(xiàn)的情緒最高的環(huán)節(jié)做出進(jìn)一步優(yōu)化,將購(gòu)票流程進(jìn)度和訂單信息整合并可視于購(gòu)票流程的任何環(huán)節(jié),讓用戶對(duì)整個(gè)購(gòu)票系統(tǒng)有更好的把握。同時(shí)對(duì)門票種類和進(jìn)入方式等關(guān)鍵信息做出更加具體的解釋,避免用戶在購(gòu)票流程中做出更多的思考,從而提高購(gòu)票整體流暢度。

        3.2 情緒最低點(diǎn)

        在完成用戶體驗(yàn)地圖構(gòu)建的基礎(chǔ)上,結(jié)合用戶需求具體的分析了情緒最低點(diǎn)出現(xiàn)的原因并做出進(jìn)一步優(yōu)化來提高用戶體驗(yàn)情緒,或者將其他觸點(diǎn)較高的地方,分擔(dān)一部分功能(次要功能)到最低觸點(diǎn),來均衡體驗(yàn)情感。對(duì)于開放公告需要以信息平鋪的方式呈現(xiàn)于主頁的購(gòu)票入口附近,讓用戶對(duì)博物館基本情況做快速了解;對(duì)于注冊(cè)出現(xiàn)位置,盡量避免出現(xiàn)于購(gòu)票流程初始階段,以減少用戶對(duì)出注冊(cè)出現(xiàn)的抵觸情緒,應(yīng)處于完成購(gòu)票信息填寫之后,用戶還處于較高的體驗(yàn)情緒,以達(dá)到均衡體驗(yàn)情感的效果;對(duì)于注冊(cè)信息需要讓用戶避免填寫過多的內(nèi)容,只保留關(guān)鍵信息同時(shí)減少驗(yàn)證次數(shù),或者將注冊(cè)環(huán)節(jié)與購(gòu)票信息中的聯(lián)系人整合以減少購(gòu)票所需要的環(huán)節(jié)。

        4 結(jié)論

        通過構(gòu)建用戶角色以及建立用戶體驗(yàn)地圖,依據(jù)用戶在博物館線上購(gòu)票流程的情緒變化,明確了目標(biāo)用戶及用戶需求。探究購(gòu)票流程中的用戶注冊(cè)及出現(xiàn)位置、開放公告展示方式和購(gòu)票進(jìn)度可視化對(duì)用戶情緒產(chǎn)生顯著影響,從而影響購(gòu)票體驗(yàn)。并對(duì)整個(gè)購(gòu)票流程做出優(yōu)化研究,針對(duì)主要流程提出改進(jìn)意見以提高用戶體驗(yàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張藝芝,寧芳,白瑜琦.基于用戶體驗(yàn)旅程的城市公園公共飲水服務(wù)設(shè)計(jì)[J].機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,2019,32(01):73-75.

        [2]李四達(dá),丁單辰.服務(wù)設(shè)計(jì)概論-創(chuàng)新實(shí)踐十二課[M].北京:清華大學(xué)出版社,2018.

        [3]武斌.論”大故宮”[J].沈陽故宮博物院院刊,2012(00):148-157.

        [4]JENNIFERROMANOBERGSTROM,ANDREVVJONATHANSCHALL.眼動(dòng)追蹤用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)利器[M].北京:電子工業(yè)出版社,2015.

        [5]JAKOBNIELSEN,KARAPERNICE,用眼動(dòng)追蹤提升網(wǎng)站可用性[M].北京:電子工業(yè)出版社,2011.

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