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        “三位一體”技能名師工作室建設(shè)機制的探索

        2019-11-11 12:18:11周皓
        卷宗 2019年29期
        關(guān)鍵詞:校企共建三位一體創(chuàng)新

        摘 要:本文以三峽電力職業(yè)學(xué)院為例,介紹了如何創(chuàng)新技能名師工作室建設(shè)模式的經(jīng)驗,即以校企協(xié)同創(chuàng)新為抓手,建立技能名師工作室校企共建機制,構(gòu)建校企利益共同體,破解技能傳承難點,將工作室建成技能精英成長的孵化器。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;校企共建;技能名師工作室

        技能名師工作室是發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在傳技帶徒、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面用的重要平臺,是推動技能名師實踐經(jīng)驗及技術(shù)技能創(chuàng)新成果加速傳承、推廣應(yīng)用的重要載體,更是高技能人才孕育的孵化器。在科技創(chuàng)新驅(qū)動及“中國制造2025”戰(zhàn)略下,依托技能名師工作室開展技術(shù)技能創(chuàng)新、孕育技能精英、培育技能型師資、加強同業(yè)技能交流等活動,是高職院校培養(yǎng)高精尖人才的重要平臺。

        長期以來,三峽電力職業(yè)學(xué)院始終堅持校企合作辦學(xué)制度,在校企共育技能型人才方面開展了訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制等多種形式的深入探索,闖出了“企業(yè)、學(xué)院、社會”三位一體技能名師工作室建設(shè)之路,形成“校企融合、技能引領(lǐng)、服務(wù)社會”技能名師工作室建設(shè)模式,經(jīng)過多年的建設(shè)與實踐,培養(yǎng)了近百名技能型學(xué)科領(lǐng)軍人才,為企業(yè)培養(yǎng)了近千名技師和高級技師。

        1 強化校企深度融合、共建措施有力,構(gòu)建校企利益共同體

        校企協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)和高職院校相互開放、深度合作和資源共享,實現(xiàn)校企共育技能型人才,協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的核心。三峽電力職業(yè)學(xué)院在技能名師工作室建設(shè)中緊緊抓住校企共建點,充分發(fā)揮“校企融合、技能引領(lǐng)、服務(wù)社會”三位一體技能名師工作室建設(shè)“傳承”“推廣”和“創(chuàng)新”作用,以校企共建技能名師工作室、技能工作站為抓手,建立企業(yè)技能名師、學(xué)院教學(xué)名師、學(xué)院技能名師組成的教師團隊,構(gòu)建了資金共投、機制共建、資源共享、人才共育、項目共研、技能共拓、成果共推、多方共贏的工作室建設(shè)機制,將工作室打造成為技能精英成長的孵化器

        1.1 建立資金共投、機制共建機制

        政府、企業(yè)、學(xué)院見證簽訂校企雙方共建技能名師工作室協(xié)議,共同投入工作室建設(shè)資金,建立兩類資金:一類是運行資金,保障工作室日常運行所需資金;一類是專項資金,用于校企雙方共同開展的技術(shù)攻關(guān)、課題研究所需資金。同時,制定資金管理制度、績效考核制度、運行保障制度、資源共享制度等,實施產(chǎn)教融合策略,從制度和資金兩個層面確保工作室運行。

        1.2 建立資源共享、人才共育機制

        構(gòu)建校企各類資源(客戶、信息、設(shè)備、人力等)共享機制,校企共同開展現(xiàn)代學(xué)徒制技能人才培養(yǎng)研究實踐。以技能名師工作室、技能名師工作站兩個平臺為紐帶,實施高技能人才校企共育。學(xué)院師生通過企業(yè)技能名師工作站開展學(xué)院師生工學(xué)結(jié)合、競賽訓(xùn)練、企業(yè)實踐等。企業(yè)骨干通過學(xué)院技能名師工作室開展技能訓(xùn)練、技能研修、技術(shù)提升等。

        1.3 建立項目共研、技能共拓機制

        校企互相滲透,以項目開發(fā)、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等為抓手,建立校企共同技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,進行教學(xué)資源開發(fā)、實訓(xùn)基地建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用等,有效幫助學(xué)院師生、企業(yè)骨干技術(shù)成長、技能沉淀,對于技能開發(fā)、技能拓展起到積極推進作用。

        2 抓住校企共建核心問題,有效采取應(yīng)對措施,解決瓶頸問題

        2.1 解決校企共建主要問題

        1)解決校企合作共育骨干教師隊伍抓手問題。實施校企共建技能名師工作室、技能工作站管理體制,明確主體責(zé)任,構(gòu)建運行機制,實現(xiàn)校企一體育師,打造“一體化”骨干教師隊伍。2)解決校企合作服務(wù)教學(xué)途徑問題。建立“六對接”技能人才培養(yǎng)模式,實施校企雙師共育技能人才、校企一體打造技能精英策略。3)解決校企合作服務(wù)教學(xué)保障問題。建立校企共建委員會,制定資金管理制度,簽訂協(xié)議保障資金使用,企業(yè)在學(xué)院建立現(xiàn)代學(xué)徒制特色實訓(xùn)室,將企業(yè)元素引入實訓(xùn)室場景。4)解決校企合作專業(yè)建設(shè)特色問題。構(gòu)建了“雙融通、四合一”工學(xué)特色人才培養(yǎng)模式,融“工學(xué)一體”,凸顯“典型工作任務(wù)”工作過程導(dǎo)向一體化。

        2.2 實施校企共建主要措施

        1)建立項目共研、師資共育機制。以項目開發(fā)、技術(shù)革新、課題研究等為抓手,充分發(fā)揮技能名師工作室資源庫作用,實行校企雙導(dǎo)師制度,在企業(yè)鍛煉在學(xué)院修煉,提升骨干教師專業(yè)與技能水平。2)建立產(chǎn)教對接、人才共育機制。以產(chǎn)教融合為抓手,校企共同參與,共同開展培養(yǎng)方案制訂、課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、教學(xué)模式改革、評價方法改革等,縮短與企業(yè)崗位距離,提高教學(xué)針對性和有效性。3)建立資源共享、校企聯(lián)動機制。以兩個平臺為紐帶,利用技能工作站開展工學(xué)結(jié)合、競賽訓(xùn)練、企業(yè)實踐等,利用大師工作室開展技能訓(xùn)練、創(chuàng)新活動、興趣小組等,讓學(xué)生走進企業(yè)、體驗工作、融入社會,有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,破解教師難教、學(xué)生厭學(xué)的頑疾。4)建立資金共投、平臺共建機制。推進共建機制建設(shè),建立資金運行保障體系,企業(yè)在學(xué)院建立現(xiàn)代學(xué)徒制特色的項目實訓(xùn)室,共建企業(yè)情景式教學(xué)實訓(xùn)環(huán)境,并實施融專業(yè)知識、職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)于一體的實踐教學(xué)體系。5)建立工學(xué)特色、能力本位目標(biāo)。建立以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、工作任務(wù)為導(dǎo)向、綜合職業(yè)能力為核心的一體化教學(xué)課程體系,實現(xiàn)理論教學(xué)與技能訓(xùn)練融通合一、能力培養(yǎng)與工作崗位對接合一、實習(xí)實訓(xùn)與頂崗工作學(xué)做合一,實施“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”一體化教學(xué),實現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率和學(xué)生素質(zhì)目標(biāo)。

        3 以新理念引領(lǐng)工作室創(chuàng)新發(fā)展,促進共建機制重點突破

        3.1 工作室建設(shè)理念創(chuàng)新

        充分結(jié)合職業(yè)院校辦學(xué)特點、內(nèi)在需求和服務(wù)職能,改變觀念、大膽創(chuàng)新。注重校企合作成果服務(wù)教學(xué)的途徑研究與實踐,創(chuàng)新以校企融合為主線,技能引領(lǐng)為抓手,服務(wù)社會為宗旨的工作室建設(shè)理念,并在建設(shè)中強化示范、引領(lǐng)和輻射作用。

        3.2 工作室建設(shè)機制創(chuàng)新

        1)校企雙方在學(xué)院共建技能名師工作室,在企業(yè)共建技能工作站。通過兩個平臺為紐帶,實施校企一體育生育師機制,充分發(fā)揮企業(yè)大師、學(xué)院大師工作室資源庫作用,實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)院資源共享,實行校企雙導(dǎo)師制度,為學(xué)科領(lǐng)軍人才和技能精英的孕育培養(yǎng)提供良好條件,成為技能精英成長孵化器。2)校企雙方在共建工作室資金共投、機制共建上有所突破,建立了資金運行保障體系。企業(yè)支持學(xué)院建立現(xiàn)代學(xué)徒制特色實訓(xùn)室,將企業(yè)元素有效引入實訓(xùn)室場景,實現(xiàn)工作室建設(shè)成果反哺教學(xué)能力。3)校企合作推進專業(yè)與課程建設(shè)步伐,構(gòu)建“雙融通、四合一”工學(xué)特色人才培養(yǎng)模式和融“工學(xué)一體”凸顯“典型工作任務(wù)”工作過程導(dǎo)向一體化課程體系,在專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵上獲得突破。4)校企項目共研、技能共拓機制有突破。通過項目協(xié)議組建技術(shù)團隊,校企互相滲透,參與項目開發(fā)、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新,校企共同技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,進行教學(xué)資源開發(fā)、實訓(xùn)基地建設(shè)等,校企合作深度不斷拓展。

        4 結(jié)語

        技能名師工作室校企共建模式必須具備共建項目、共建機制和共建資金等條件。高職院校要發(fā)揮高技能人才培養(yǎng)集聚的優(yōu)勢,肩負起大批量培養(yǎng)高技能人才的責(zé)任。企業(yè)能夠為共建的技能名師工作室提供相應(yīng)的技術(shù)資金以及場所設(shè)備支持等必要條件。雙方共同承擔(dān)起校企共育的責(zé)任,將技能名師工作室建設(shè)成為孕育技能精英的搖籃做出貢獻。

        作者簡介

        周皓(1974-),女,湖北宜昌人,三峽電力職業(yè)學(xué)院電力工程學(xué)院教師,副教授,研究方向:高等職業(yè)教育。

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