吳競

摘 要 隨著社會的不斷進步、科技的進一步發(fā)展，信息技術較以往有了很大的提升，應用范圍更加廣泛，企業(yè)的財務管理工作也逐漸朝著信息化發(fā)展。但是，在財務管理工作向信息化發(fā)展的過程中，其職能勢必會產生一定的轉變。因此，本文旨在探究信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能的轉變。通過分析企業(yè)信息化財會管理，提出企業(yè)信息化財會工作職能轉變的方式，希望可以對企業(yè)財會管理工作質量提升有所幫助。

關鍵詞 信息化 財會工作 職能 轉變

新時代，信息技術正在逐漸引領社會的發(fā)展。信息技術也逐漸滲透到企業(yè)的經營和管理當中，企業(yè)在經營和管理時，運用信息技術確實可以為公司提供高效率的運營。[1]在信息化的環(huán)境下，優(yōu)化財會管理工作，對企業(yè)發(fā)展具有至關重要的作用。財會管理工作向信息化轉變的過程中，高效率地使用信息技術才是最重要的。

一、信息化環(huán)境對企業(yè)財會工作職能的影響

（一）對傳統(tǒng)企業(yè)財會產生的影響

信息技術進入企業(yè)財會工作中，勢必會對傳統(tǒng)的財會工作產生一定的影響。傳統(tǒng)的財會工作主要是成本核算、管理信息等，這些工作也大都是人工處理。財務工作加入信息化的條件之后可以改變以往的工作方式，像采集和編制財務信息就可以運用信息化輕松處理，這樣財會工作人員的工作就輕松許多，可以有效地保證財會工作的質量。而且由于信息技術主要是在電腦上辦公，可以減少紙張的浪費。對于非財務人員，對其的財務進行共享也對公司的發(fā)展具有一定的促進作用。

（二）對企業(yè)內控產生影響

信息化財會工作對企業(yè)的內部控制具有很大的影響。高效的內部控制可以節(jié)約大量資源，如人力、物力和時間，這樣就可以使企業(yè)提高財會工作的效率。而且信息化控制工作的加強，可以有效管控企業(yè)經營的風險。

（三）對企業(yè)的審計工作產生影響

企業(yè)管理中的審計工作主要是監(jiān)督企業(yè)的財會管理，所以提高審計工作的效率就是提高企業(yè)管理的效率。審計工作人員在傳統(tǒng)的審計模式下是單獨審計財務信息，而引入信息技術之后，審計工作人員就可以集中審計財務信息，大大提高了審計效率，更有利于企業(yè)財會和審計管理，有效保障了企業(yè)財會信息的真實有效，從而使企業(yè)的整體管理水平有所提升。

二、信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉變的重要性

（一）企業(yè)的財會管理工作是企業(yè)管理工作的核心

財會管理工作影響著企業(yè)的人力和物力。財會工作的信息化管理，可以預估企業(yè)的財會工作，這是傳統(tǒng)的財會工作所不具有的，這樣可以有效地保障正常的企業(yè)經營，促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。員工也可以在其中產生強烈的歸屬感，形成更強的凝聚力，更加高效地投入工作中，從而有效促進企業(yè)的管理工作。所以，財會管理工作是企業(yè)管理工作的核心。

（二）企業(yè)財會需要精細化管理

企業(yè)財會的精細化管理要在信息技術的支持下進行，財會工作在信息系統(tǒng)中進行，運用大量信息技術輔助財會工作，可以節(jié)約資源，降低人力、物力投入，從而降低企業(yè)的內部消耗，企業(yè)就可以高效地使用資金，有效地分配資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)財會人員的工作職能轉變是信息化環(huán)境下財會人員對自身的要求

企業(yè)財會工作的復雜性確定了財會工作的難度。由于財會工作對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用，無論財會工作人員在技術水平上還是從業(yè)道德上的缺陷都會對公司產生嚴重的影響。因此，財會工作人員一定要對自己要求嚴格，努力提升自己的專業(yè)水平和職業(yè)道德，公司也應該努力調動財會工作人員的積極性，轉變企業(yè)財會人員的工作職能。

三、信息化環(huán)境下企業(yè)財會工作職能轉變的路徑

（一）制定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標準

傳統(tǒng)的財會管理工作并沒有制定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標準，各部門之間的標準不盡相同，差異明顯，導致財務管理的信息更加復雜。各分支的財務管理信息缺乏溝通，有些財務管理人員面對此種復雜情景，很難表現(xiàn)對工作的積極性。信息化的財會管理工作，信息數(shù)據(jù)和標準都是統(tǒng)一的，如財務報表。各個部門之間的財會管理信息互通，提高了財會管理工作的效率。這樣信息化的財會工作，有效保證了企業(yè)的財會信息的真實有效，防止信息遺漏。

（二）構建一體化的企業(yè)財務流程

在信息化的企業(yè)財會管理工作中，一體化的企業(yè)財務流程是在財務信息錄入財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫后才進行的，企業(yè)的財會負責人將財會數(shù)據(jù)變?yōu)橛涃~憑證，這樣企業(yè)才能正常經營。一體化財務流程還可以保證財務信息的時效性。企業(yè)財會工作采用信息技術后，可以隨意調閱財務報表，有針對性地對其進行統(tǒng)計和分析，這也不失為一個優(yōu)秀的信息化財會工作職能轉變的路徑。

（三）提升企業(yè)財會人員的信息化管理水平

企業(yè)財會工作運用信息技術，對財會從業(yè)人員提出了新的挑戰(zhàn)，這要求他們在專業(yè)技能優(yōu)秀的基礎上還要進一步提升信息化管理的能力。為此，他們應該進一步完善信息化財務思維，不僅要熟悉信息化財務的基本概念，還要精通信息化財務的基本流程，熟練資源配置和管理。企業(yè)信息化財會工作模式與以往的財務管理模式不同，需要及時更新，比如會計電算化就是需要具備的新模式。

四、結語

信息化企業(yè)財會工作是企業(yè)必須完成的變革，信息化提升企業(yè)財會管理效率的同時也降低了企業(yè)的內耗。企業(yè)的財會工作信息化應該制定符合企業(yè)自身信息化財會方案，這樣才能有效地促進企業(yè)財會工作信息化的順利進行，提高財會管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為石油科技交流中心）

參考文獻

[1] 王馨苒，程翠翠，楊書想.人工智能時代財會專業(yè)本科生就業(yè)競爭力提升策略研究[J].中外企業(yè)家，2019（15）：175-176.