張君陽

【摘要】當前社會在經(jīng)濟、科學技術(shù)及信息技術(shù)等方面發(fā)展迅速，給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，在這種趨勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理作用就顯得尤為重要，提供企業(yè)市場競爭力的，因此企業(yè)的經(jīng)營管理要創(chuàng)新，跟隨時代發(fā)展，充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營中的作用。本文主要介紹了企業(yè)經(jīng)營管理的特點，及其在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營;經(jīng)營管理;作用

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展有了更多的挑戰(zhàn)，在新環(huán)境中企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在這種激烈的競爭壓力之下，經(jīng)營管理作用在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位，面對信息技術(shù)的發(fā)展，商品的交易活動有了更新的手段，如電子商務，因此企業(yè)經(jīng)營管理理念正在發(fā)生巨大改變，所以企業(yè)的經(jīng)營管理要跟隨時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟中，企業(yè)的競爭有了更深層次的轉(zhuǎn)化，主要表現(xiàn)在經(jīng)營管理模式、科學技術(shù)等方面。企業(yè)經(jīng)營管理主要是技術(shù)與控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，使其發(fā)展的更加協(xié)調(diào)與穩(wěn)定。經(jīng)營與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的兩個方面，經(jīng)營是企業(yè)獲取更多資源的保證，是聯(lián)系企業(yè)與這些資源的橋梁;管理是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題的一個行為，對企業(yè)控制成本具有重要作用，因此經(jīng)營與管理是緊密相連的，對企業(yè)的經(jīng)營具有重要作用。

一、企業(yè)經(jīng)營管理的特點

在知識經(jīng)濟的今天，隨著社會的進步和科學技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的文化程度不斷提高，各個企業(yè)的發(fā)展處于一個新的環(huán)境，面臨著更多的挑戰(zhàn)，目前雖然企業(yè)的銷售額有所增加，但是由于生產(chǎn)成本的提高，導致企業(yè)的整體利潤降低，并且企業(yè)發(fā)展的風險越來越大，使其在經(jīng)營中遇到更多的困難，這是當前很多企業(yè)所面臨的難題，同時受到經(jīng)濟全球化的影響，企業(yè)的發(fā)展有了新的機遇，競爭越來越大，因此目前企業(yè)經(jīng)營管理有了更多的特點。

（一）更加注重信息的傳達

現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展讓企業(yè)的發(fā)展處于一個新的環(huán)境，各方面的信息更新的速度越來越快，所以在這樣一個信息時代，企業(yè)的經(jīng)營管理更加注重信息的傳達，以市場發(fā)展為導向，生產(chǎn)出人們的真正需要的東西，以此吸引更多的客戶，滿足不同客戶的需求，同時可以節(jié)約資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，把握好發(fā)展方向，及時做出正確的發(fā)展決策。如，當企業(yè)在生產(chǎn)一個新的產(chǎn)品時，企業(yè)的經(jīng)營者就必須通過用戶的反饋了解用戶的需求，以用戶的需求為產(chǎn)品的發(fā)展方向。

（二）注重創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的動力，目前社會處在創(chuàng)新時代，企業(yè)只有創(chuàng)新才能不被社會淘汰，因此在企業(yè)經(jīng)營管理中更加需要創(chuàng)新，主要是在經(jīng)營管理的理念、模式、生產(chǎn)及文化等方面的創(chuàng)新，生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新是提高企業(yè)效益的重要方法，在企業(yè)各個方面的創(chuàng)新在企業(yè)的經(jīng)營中非常重要，只有注重創(chuàng)新才能推動企業(yè)的發(fā)展，堅持以市場需求為導向，跟隨時代的潮流，企業(yè)才能提高自身的競爭力，占據(jù)更多的市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高服務水平，滿足用戶需求

企業(yè)的發(fā)展不能只注重效益，而忽視了自身服務的水平，服務是留住客戶的根本，因此企業(yè)的經(jīng)營管理要提高自身服務水平，同時滿足用戶的需求，讓客戶對企業(yè)的產(chǎn)品更加放心。企業(yè)在經(jīng)營管理中要堅持服務第一的理念，為客戶提供全方面的服務，從而吸引更多的用戶，銷售出更多的產(chǎn)品，提高企業(yè)的利潤與效益。

（四）進行規(guī)模經(jīng)營

企業(yè)在經(jīng)營過程中通過擴大規(guī)模，進行批量生產(chǎn)，利用規(guī)模化經(jīng)營的效益，降低生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，節(jié)約了資源，從而提高企業(yè)的效益，使企業(yè)的市場競爭力提升。在我們?nèi)粘Ｋ姷倪B鎖商店之所以有高的利潤及市場競爭力，正是利用了規(guī)模經(jīng)營的效益，并且隨著經(jīng)濟全球化的影響，規(guī)?；?jīng)營的優(yōu)勢越來越凸顯，所以目前企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要特點是規(guī)?；?jīng)營。

（五）注重承擔社會責任

在知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)的經(jīng)營管理不僅是進行產(chǎn)品的銷售，經(jīng)營管理水平的提升及效益的增加，更加注重社會責任的承擔，既要保證產(chǎn)品的安全，還要保證不會對自然環(huán)境造成威脅，所以社會責任的承擔是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

二、企業(yè)的經(jīng)營管理思路

在新時代，企業(yè)的經(jīng)營面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，所以企業(yè)的經(jīng)營管理必須結(jié)合當前所處于的環(huán)境，根據(jù)實際情況制定經(jīng)營管理思路，企業(yè)只有加強經(jīng)營管理，依靠自身的技術(shù)與努力，通過降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的效益與服務水平，吸引更多的用戶進行發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理要堅持以人為本的理念，充分調(diào)動員工的積極性，同時加強企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部控制，要根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化對經(jīng)營管理制度做出及時的改變，及時適應市場環(huán)境的變化，從更新管理理念，完善各方面的制度，進行文化建設(shè)等方面著手，加強企業(yè)內(nèi)部的控制，使企業(yè)更好的面對外來的競爭力。

創(chuàng)新是企業(yè)加強經(jīng)營管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，當企業(yè)在創(chuàng)新過程中會以自身的實際情況為依據(jù)對經(jīng)營管理進行調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)當前存在的不足并做出完善。另外，企業(yè)的經(jīng)營管理要從長遠考慮，企業(yè)面對的競爭壓力包括內(nèi)外部和國內(nèi)外，只有根據(jù)自身發(fā)展的實際情況選擇合適的經(jīng)營管理道路，才能在激烈的競爭中生存與發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理不能閉門造車，要注意借鑒別的企業(yè)的管理經(jīng)驗，幫助企業(yè)走向一個更高的平臺。企業(yè)在未來經(jīng)營的過程中要承擔社會責任，注重文化的建設(shè)，幫助企業(yè)樹立良好的形象，這對于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要作用，既對員工起到了約束作用，同時向外界宣傳企業(yè)的最好工具，企業(yè)的經(jīng)營管理中要建設(shè)企業(yè)文化，并與企業(yè)的產(chǎn)品進行融合，增加企業(yè)的影響力。

三、企業(yè)經(jīng)營管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用

（一）有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高

企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行及其水平的提高，主要是對企業(yè)的人力、財力及物力進行合理分配，保證企業(yè)的活動順利進行，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。經(jīng)營管理之所以在企業(yè)經(jīng)營中這樣的重要，是因為企業(yè)只有掌握了一些科學規(guī)律才能提高生產(chǎn)經(jīng)營，更好的協(xié)調(diào)企業(yè)資源，保證企業(yè)所進行的活動更加富有成效，面對目前的市場競爭壓力，企業(yè)必須加強經(jīng)營管理才能適應社會的變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高技術(shù)進步的動力

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，企業(yè)更加需要加強經(jīng)營管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)，促進技術(shù)的進步，從而使勞動生產(chǎn)率有所提升。經(jīng)營管理不僅是提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的重要手段，也是提高企業(yè)各方面技術(shù)進步的動力，加強經(jīng)營管理，可以使企業(yè)的經(jīng)營水平達到國際先進水平，從而創(chuàng)造出更多的效益。

（三）整合企業(yè)的資源

在企業(yè)資源消耗中經(jīng)營管理與其他相比之下是最直接的一種方式，生產(chǎn)是對企業(yè)各種資源的投入，市場營銷是各種資源的深度消耗。企業(yè)的經(jīng)營管理是對企業(yè)的各種資源進行整合與分配，使企業(yè)的生產(chǎn)、市場營銷等各方面都能有所發(fā)展，生產(chǎn)出更加符合用戶需求的產(chǎn)品，通過使用多種手段進行銷售，在為企業(yè)增加效益的同時實現(xiàn)產(chǎn)品的自身價值。經(jīng)營管理是企業(yè)經(jīng)營中進行整合資源的主要手段，經(jīng)營管理通過分析企業(yè)的發(fā)展前景、對現(xiàn)有的資源進行統(tǒng)計，對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行合理配置，提高資源利用率，并充分發(fā)揮其自身的作用。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理可以整合企業(yè)的資源，實現(xiàn)資源利用最大化。

（四）提高企業(yè)的運行效率

企業(yè)通過加強經(jīng)營管理可以提高企業(yè)的運行效率，合理規(guī)劃各種資源，讓企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷進步，同時可以提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情。除此之外，企業(yè)要加強經(jīng)營管理就要重視人才的培養(yǎng)，意識到人才是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)維持生存與發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)要加強對員工的培訓及人才的引進，建立高素質(zhì)的職工隊伍，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

（五）保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行

經(jīng)營管理具有多種職能，包括決策、開發(fā)、財務等，對企業(yè)的經(jīng)營有不同的作用，其中決策是企業(yè)經(jīng)營的核心。經(jīng)營管理的決策功能關(guān)系到企業(yè)的生存，企業(yè)的每一個活動都離不開決策，只有落實決策，活動才能進行下去。但是每一個決策都帶來了不同的作用，關(guān)系到企業(yè)得發(fā)展，只有在決策中具備創(chuàng)新精神，企業(yè)才能實現(xiàn)目標，持久的走下去。除了企業(yè)經(jīng)營管理的決策功能是企業(yè)經(jīng)營的核心之外，其他的開發(fā)、戰(zhàn)略、財務等功能同樣也決定著企業(yè)經(jīng)營，對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要作用

四、結(jié)語

綜上所述，本文介紹了當前企業(yè)經(jīng)營管理的特點，更加注重信息的傳達與創(chuàng)新，提高服務水平，進行規(guī)模經(jīng)營等特點，市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，所以企業(yè)的經(jīng)營管理顯得尤為重要，企業(yè)的經(jīng)營管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)揮著重要作用，企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高有利于企業(yè)經(jīng)營的各種活動的順利進行，有助于企業(yè)各種資源的整合及技術(shù)的進步，因此在企業(yè)的經(jīng)營中要加強經(jīng)營管理水平的提高。

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