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        建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

        2019-10-31 08:10:17孫峰
        建筑建材裝飾 2019年9期
        關(guān)鍵詞:動態(tài)管理造價有效策略

        孫峰

        摘要:近年來,我國經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,也推動了建筑行業(yè)的進步。在建筑工程實施中,對其進行造價控制管理,與企業(yè)的經(jīng)濟利益息息相關(guān)。特別是當前市場競爭激烈,企業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展,就需要加大造價控制力度,以增強自身實力。對于建筑企業(yè)來說,工程造價的產(chǎn)生和管理是一個動態(tài)過程,需要根據(jù)工程施工實際情況,來對造價控制進行調(diào)整,使造價管理工作能夠充分發(fā)揮其效用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理;存在問題;有效策略

        在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,建筑工程的建設(shè)效率和質(zhì)量,對國家發(fā)展有著重要意義。為保障建筑工程建設(shè)活動的順利開展,需在其實施中采取項目管理措施,對其施工質(zhì)量、施工成本、施工進度和施工安全問題進行管理,其中建筑企業(yè)的造價管理質(zhì)量,不僅反映著企業(yè)管理能力和技術(shù)含量,也是對工程整體投資的前期預算,預算質(zhì)量則會進一步影響到工程施工品質(zhì)。

        1工程造價動態(tài)管理概述

        動態(tài)管理指的是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,通過預測其外部環(huán)境,以及分析其內(nèi)部數(shù)據(jù),根據(jù)工程建設(shè)要求對經(jīng)營策略和管理適當調(diào)整,并修改和完善施工計劃。我國傳統(tǒng)建筑工程管理中,采取的是粗放型管理模式,管理者對造價控制的認知不足,沒有給予足夠的重視,更缺乏對造價動態(tài)管理的認知,會損害到企業(yè)自身的利益。因此,在企業(yè)進行建筑工程的造價管理時,要充分發(fā)揮動態(tài)管理優(yōu)勢,首先加強其思想認知,并不斷更新管理理念和方法,對其重要性形成更科學的認知,以在后期施工中更好地落實造價動態(tài)管理。

        2當前建筑工程造價動態(tài)管理中存在問題

        2.1對動態(tài)管理認知不足。在一些建筑工程實施中,其管理人員對造價動態(tài)管理認知不足,沒有采取有效策略進行成本控制,就會加大工程建設(shè)成本,也會影響到施工進度和企業(yè)經(jīng)濟效益。施工企業(yè)對成本動態(tài)控制不足,其中的施工成本會增加,甚至出現(xiàn)超預算問題,對企業(yè)的長期發(fā)展來說是極為不利的。比如在建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié),對造價動態(tài)管理重視不足,就會造成成本浪費加大造價。

        2.2工程造價動態(tài)管理體系存在落后性。在建筑工程的設(shè)計工作中,如果其造價動態(tài)管理體系較為落后,是不利于造價管理的實現(xiàn)的。施工中,管理人員更注重進度和質(zhì)量管理,而忽略了造價動態(tài)管理,缺乏對造價動態(tài)管理體系的及時完善,是不利于實現(xiàn)工程成本目標的。同時設(shè)計階段對限額設(shè)計忽視,也會使其管理體系失去先進性,而加大工程的成本投入。

        2.3設(shè)計方案與實際情況脫節(jié)。在施工中,一旦出現(xiàn)設(shè)計方案不合理的問題,就會影響到工程建設(shè)進度,而加大施工成本。比如,設(shè)計方案需要進行更改,其應(yīng)用的資源也會發(fā)生變化,就會產(chǎn)生新的材料和設(shè)備費用,導致工程決算與預算價格出現(xiàn)較大出入,不利于實現(xiàn)工程造價控制目標。而且工程設(shè)計方案的改變,也會降低其預算準確性,不利于保證工程的施工質(zhì)量。

        2.4工程造價控制范圍不全面。在建筑工程實施中國,各環(huán)節(jié)都會涉及到造價管理,因此在實際控制過程中,存在控制范圍不全面的問題,就會進一步引發(fā)其他問題。首先是在造價增加的過程中,特別是工程前期如果未合理規(guī)劃造價,缺乏充分準備,會導致施工進度延期;其次是方案設(shè)計中,由于缺乏合理造價指標,設(shè)計人員就可能面臨技術(shù)與經(jīng)濟性矛盾。在該階段存在計算失誤,其導致的質(zhì)量問題,也會使得工程造價存在不合理問題;最后是施工圖紙的不合理,如果沒有得到適時調(diào)整,是會影響到造價控制的。

        3加強建筑工程造價動態(tài)管理的有效策略

        3.1強化決策階段投資估算科學編制。在建筑項目實施中,其決策階段的成本控制會直接影響到工程造價,因此在該階段要強化其造價管理。首先要對工程的基礎(chǔ)材料進行收集,保證資料的全面、準確和詳實,由造價人員對其進行分析,預測其投資事項等,資料中需包含施工地水電狀況、市場情況和周邊環(huán)境等;然后科學編制其投資估算,其中要真實反映其設(shè)計內(nèi)容,確保技術(shù)可行和經(jīng)濟合理,以此作為工程實施階段的造價管理依據(jù)。在對方案進行嚴格分析和多方論證后,選出最佳方案,實現(xiàn)合理的造價控制。

        3.2加強設(shè)計階段造價管理。在建筑工程項目設(shè)計中,可以采用限額設(shè)計方法,在工程費用中設(shè)計費用占據(jù)的比重小但影響大。因此,克服造價管理過程中重施工輕設(shè)計的問題,從設(shè)計階段開展造價管理。建設(shè)單位要對設(shè)計方案進行嚴格審查,并進行合理優(yōu)化,通過對各方案的對比分析,來選擇最佳方案。限額設(shè)計是根據(jù)已批準研究報告投資估算,以及各專業(yè)分配的限額進行設(shè)計工作,其中要控制好不合理變更問題,避免造價超出預算。

        3.3施工階段造價動態(tài)管理。工程施工階段,要加強對原材料價格的控制,市場上各種材料種類繁多、價格各異,要及時把握市場行情,選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的原材料,且可為竣工結(jié)算提供有效依據(jù)。要嚴格控制項目的內(nèi)容變更,對必須進行的設(shè)計變更,要經(jīng)過多方簽字認可,并嚴格管理現(xiàn)場簽證,以及對隱蔽工程的記錄,防止因為簽證不嚴格而出現(xiàn)階段方面問題,使造價失去有力控制。

        3.4竣工階段造價管理。建筑工程的竣工階段,要把好結(jié)算關(guān)口,需要使用的結(jié)算資料要收集全面,并對實際工程量和套價取費進行審核。特別是材料價格,在工程造價管理中是重要的動態(tài)因素,且其投入成本占據(jù)比例較大,價差約占到工程造價的12%。因此,要重視起材料價格,并處理好材料價差調(diào)整問題,在竣工結(jié)算階段對材料價格科學控制。除此之外還要加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),對其進一步完善,以保障建筑工程造價控制的順利實現(xiàn),為行業(yè)提供更加公平的環(huán)境,減少其中違法違規(guī)行為的出現(xiàn),保障工程參與各方的利益。

        4結(jié)束語

        工程造價動態(tài)管理關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展,要不斷完善其管理制度和措施,提升企業(yè)造價管理水平和造價分析精準性,在確保工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上,使企業(yè)獲得更多利潤,在市場環(huán)境中獲得長足健康發(fā)展。

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