呂福寧

摘要：在上世紀六七十年代，為促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，興建了許多大中型泵站，這些泵站促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提升，但由于技術(shù)和觀念的限制，在泵站運行的過程中，淡化了管理和養(yǎng)護，導(dǎo)致了許多問題。本文詳細表述了我國大中型泵站工程管理存在的問題，并就這些問題提供了一些可行的對策。

關(guān)鍵詞：泵站工程;管理養(yǎng)護;問題措施

1大中型泵站工程管理存在的問題

1.1泵站的規(guī)劃不合理

我國現(xiàn)存的很多泵站建設(shè)的時間較早，受當(dāng)時的技術(shù)和經(jīng)濟的制約，泵站的規(guī)劃建設(shè)存在很多不合理的地方，比如泵站的運行流量不大，即使后期加強維護，泵站的運行效率依舊低下。甚至有部分的設(shè)備設(shè)計不符合相關(guān)的標準的，導(dǎo)致在具體的使用中，給整個泵站的運行造成了嚴重的危害，加上沒有配套的機電設(shè)備，即使想在后期完善泵站的建設(shè)，經(jīng)濟的投資也會非常大，而且所需的技術(shù)難度也較大。

1.2泵站的管理水平低下

就我國目前的實際來看，泵站的管理人員的綜合素質(zhì)普遍比較低下，一方面他們的管理能力不高，沒有較高的技術(shù)水平，另一方面，泵站的管理人員多半教育程度不高，在具體的工作中，對于加強泵站的運營管理意識不夠。加上我國的很多泵站都在較為偏遠的地區(qū)，經(jīng)濟的發(fā)展比較落后，泵站的工作環(huán)境也比較艱苦，導(dǎo)致真正的管理人才都不愿意留守基層的泵站。在泵站的運營過程中，出現(xiàn)問題或者故障，往往得不到及時的處理和維護，導(dǎo)致泵站的效益低下，并沒有為人們的生產(chǎn)生活帶來足夠的便利。

1.3設(shè)備的維護不到位

在我國經(jīng)濟發(fā)展的初期，建設(shè)了大批泵站，它們?yōu)槲覈?jīng)濟的發(fā)展提供了極大的便利。但是由于技術(shù)的限制，加上人員的意識程度不夠，在泵站的具體運行過程中，對于泵站設(shè)備的維修和養(yǎng)護不到位，導(dǎo)致了泵站設(shè)備的運行效率低下，甚至由于老化和年久失修而導(dǎo)致設(shè)備廢棄，造成了資源的浪費，也給泵站的運行埋下了不安全的隱患。就具體的情況來看，我國泵站設(shè)備和機組的常見問題主要有，管道嚴重的腐蝕、機組的裂縫和銹蝕、設(shè)備的沉陷等，這些問題得不到及時的解決，使得我國的部分泵站經(jīng)營困難，運營的成本不斷增多，所獲得的效益卻太少，嚴重地阻礙了泵站的發(fā)展。

2大中型泵站工程管理的對策

在目前新時期的發(fā)展背景下，我國的經(jīng)濟和技術(shù)都取得了長遠的進步，這對于大中型泵站的發(fā)展來說既是挑戰(zhàn)，也是機遇，相關(guān)單位一定要緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，利用目前的高科技，積極引進人才，不斷改革創(chuàng)新管理模式，才是大中型泵站高質(zhì)量發(fā)展的對策。

2.1合理的規(guī)劃建設(shè)泵站

泵站的規(guī)劃建設(shè)是否科學(xué)合理，直接影響著泵站的運行效率，因此要加強對于大中型泵站規(guī)劃設(shè)計的完善，首先，要樹立與時俱進的規(guī)劃理念，在泵站的具體規(guī)劃設(shè)計中應(yīng)用最新的技術(shù)和設(shè)備，發(fā)揮泵站運營的最大效益。其次，在設(shè)計規(guī)劃之前，相關(guān)的人員要積極的對于當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、自然氣候進行詳細考察，并做好記錄，保證泵站的建設(shè)科學(xué)合理，可以最大限度的利用當(dāng)?shù)氐乃Y源和地理環(huán)境。

2.2加強泵站的自動化建設(shè)

在泵站建設(shè)的最初階段，因為技術(shù)和經(jīng)濟的制約，導(dǎo)致當(dāng)時的泵站設(shè)備的自動化水平低下，既不利于效率的提升，對于泵站的管理也帶來了很多的困難，還增加了泵站養(yǎng)護的成本。但是目前我國的經(jīng)濟技術(shù)已經(jīng)足夠支撐泵站引進先進的設(shè)備和技術(shù)。建設(shè)高自動化的泵站，首先需要建設(shè)自動化的機組，加強自動化設(shè)備的應(yīng)用。另外一方面，也要引進自動化的管理技術(shù)，比如計算機信息技術(shù)，可用于對于整個泵站運行情況的監(jiān)管，或者對于泵站工作人員的監(jiān)管。加強泵站的自動化的建設(shè)，不僅可以提升泵站運行的效率，也降低了泵站運行的成本，包括資金投入的成本和人工的成本，有利于泵站的長遠發(fā)展。

2.3提升相關(guān)人員的技術(shù)能力

首先，要加強泵站工作人員的能力，除了引進綜合能力較高的新型人才之外，也要加強對于人才的培養(yǎng)，可以通過一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升一線工作人員的技術(shù)能力，主要是對于自動化泵站設(shè)備的操作能力，同時熟悉泵站的機組等設(shè)備，會基本的養(yǎng)護工作。其次，是要加強對于泵站管理人員的能力的培養(yǎng)，一方面，通過召開會議和宣傳的方式，增強管理里人員的管理意識，使得他們提升對于泵站管理工作的認同，提高重視的程度。另一方面，要通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強管理人員的管理能力，促進泵站管理工作的正常進行。

2.4做好泵站的養(yǎng)護工作

及時引進了大量的自動化設(shè)備，仍舊需要做好泵站的日常養(yǎng)護工作，才能夠增加設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而促進泵站的運行。首先，要加強管理制度，責(zé)任到人，從制度層面保證泵站養(yǎng)護工作的持續(xù)進行，安排固定的人員，對于設(shè)備的老化、磨損等問題進行及時的處理。其次，對于沒有出現(xiàn)狀況的設(shè)備，也要加強養(yǎng)護，防患于未然，定期對設(shè)備進行清潔、上油等保養(yǎng)處理，保證設(shè)備性能良好，穩(wěn)定安全的運轉(zhuǎn)，進而促進整個泵站的穩(wěn)定持久運營。以上是關(guān)于我國大中型泵站改進發(fā)展的幾點建議，除此之外，還有一些其他的措施，比如進行成本核算，降低泵站發(fā)展的成本，加強對于技術(shù)的管理，使得泵站的運行更加合理高效等，但是任何改革都要結(jié)合老舊大中型泵站實際情況進行，才能保證其效益的最大化。

3結(jié)束語

泵站的建設(shè)對于新時代我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展起到重要作用，也是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。在目前新時代發(fā)展的背景下，必須加強對于泵站的改革，需要相關(guān)單位積極行動起來，改革老舊的管理模式，引進新型的人才和管理機制，同時，引進先進的自動化設(shè)備和技術(shù)，進而降低泵站發(fā)展的各項成本，促進我國大中型泵站的高效運營，為我國新時代經(jīng)濟社會的全面發(fā)展保駕護航。