摘 要：河南省中藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了早期的家庭經(jīng)營模式、新中國成立后的專業(yè)化工廠模式，到改革開放之后產(chǎn)業(yè)大發(fā)展期的企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式、產(chǎn)學(xué)研合作模式、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式、現(xiàn)代專業(yè)市場模式、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式等。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，主要依靠資源稟賦和政策推動，模式創(chuàng)新提升內(nèi)生動力不足。河南省中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要以新的發(fā)展理念，推進(jìn)中藥產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)流通等方面的模式創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：中藥產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;創(chuàng)新

中圖分類號：F426.77（261）? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）23-0051-03

我國中藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了最初的幼稚期，進(jìn)入成長期和成熟期，產(chǎn)業(yè)政策因素已經(jīng)不能獨(dú)自推動中藥產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展，依靠比較優(yōu)勢的發(fā)展模式越來越難以適應(yīng)日益激烈的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭，調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展模式是適應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的必然要求。本文嘗試通過對河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的考察分析，探尋創(chuàng)新發(fā)展模式的思路和方向。

一、河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的演變發(fā)展

河南省中藥生產(chǎn)歷史悠久，商代河南中藥生產(chǎn)已經(jīng)萌芽，漢代中期制藥生產(chǎn)工具已有較大進(jìn)步;北宋時期，河南出現(xiàn)中國歷史上最早的官辦中藥經(jīng)營機(jī)構(gòu);明清時期，河南醫(yī)藥商業(yè)興隆，中成藥生產(chǎn)隨之發(fā)展，民間商人開設(shè)的中藥店堂遍及全省城鄉(xiāng)。鑒于當(dāng)時的生產(chǎn)力水平，中藥生產(chǎn)規(guī)模小、工具簡陋，大多屬于傳統(tǒng)的前店后場的家庭經(jīng)營模式，即一家一戶的丸、散藥店，自行加工、銷售。

中華人民共和國成立后，河南省醫(yī)藥公司和藥材公司于1951年、1957年先后建立。1957年縣以上醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)全部建立，國營醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營體系初步形成。20世紀(jì)50年代中期，鄭州、洛陽、禹縣、開封等地的私營中藥店開始聯(lián)營辦廠，經(jīng)公私合營，中成藥生產(chǎn)逐步向?qū)I(yè)化工廠模式發(fā)展。改革開放之后，河南省中藥產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合中快速發(fā)展，現(xiàn)建有中藥制藥企業(yè)100余家，中藥飲片生產(chǎn)加工企業(yè)59家，醫(yī)藥流通企業(yè)300余家，中藥材經(jīng)營商戶（藥行）1 600余家，國家級中藥材專業(yè)批發(fā)市場1個，已經(jīng)形成了一條涵蓋種植、初加工、物流、倉儲、批發(fā)、零售各個環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成[1]。河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，基于特定的區(qū)位、文化背景、資源、市場、產(chǎn)業(yè)政策，在中藥農(nóng)業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)建了多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

（一）企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式

企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式是中藥材經(jīng)營中比較流行的模式，這種專業(yè)化、集中化的生產(chǎn)能夠較好地保證中藥材質(zhì)量。企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式是在傳統(tǒng)的中藥材種養(yǎng)戶直接到市場銷售的市場+農(nóng)戶模式基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。河南省道地藥材產(chǎn)區(qū)的西峽、淅川、淮陽、禹州、溫縣等地，農(nóng)戶種植藥材，自行銷售。這種模式資源配置靈活，具有頑強(qiáng)的生命力，在各地普遍存在。但缺少規(guī)劃和組織，具有一定的盲目性，缺少標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。為了保證藥材的品質(zhì)，在國家產(chǎn)業(yè)政策的引領(lǐng)下，河南省中藥材基本實現(xiàn)了基地化生產(chǎn)。大型醫(yī)藥企業(yè)在傳統(tǒng)道地藥材主產(chǎn)區(qū)，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立藥材生產(chǎn)基地?；嘏c農(nóng)戶按合同規(guī)定方式合作生產(chǎn)藥材。一般企業(yè)方提供技術(shù)和管理指導(dǎo)，包括提供種子等，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植、采收。農(nóng)戶收獲的藥材，企業(yè)按照合同價格回收。目前全省建有焦作市懷藥種植基地、南陽市方城縣裕丹參種植基地、南召縣辛夷種植基地、西峽縣山茱萸基地、唐河梔子種植基地、濟(jì)源市冬凌草種植基地、許昌市禹州禹南星生產(chǎn)基地、新鄉(xiāng)市封丘縣金銀花種植基地、洛陽市盧氏連翹種植基地、嵩縣柴胡種植基地、汝陽杜仲種植基地等30多個中藥材生產(chǎn)基地[2]。河南優(yōu)質(zhì)中藥材歷史上就具有較好的聲譽(yù)，白云山制藥、北京同仁堂等外地制藥企業(yè)紛紛在河南省藥材主產(chǎn)區(qū)投資建立藥材基地。

（二）產(chǎn)學(xué)研合作模式

科研機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)單位消費(fèi)技術(shù)，兩者作為技術(shù)需求方和技術(shù)供給方的合作發(fā)展模式，就是“產(chǎn)學(xué)研合作模式”。通過企業(yè)、科研院所和高等學(xué)校之間的合作，促進(jìn)了技術(shù)融入生產(chǎn)，實現(xiàn)了技術(shù)向經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有效轉(zhuǎn)化。

河南省中藥科研資源豐厚，省內(nèi)有鄭州大學(xué)、河南中醫(yī)藥大學(xué)、河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南師范大學(xué)、河南中藥研究所等院校和科研機(jī)構(gòu)，為河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐。省內(nèi)的新鄉(xiāng)、濟(jì)源、許昌、新縣、洛陽、焦作等地政府、企業(yè)，與河南中醫(yī)藥大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南師范大學(xué)簽訂合作協(xié)議?？蒲袡C(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與地市、企業(yè)關(guān)于中藥產(chǎn)業(yè)的合作深入開展，發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研優(yōu)勢，相互借力，融合形成促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動能。

（三）全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式

中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式，是指在資源配置上，把中藥種植、藥材加工、中成藥生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、中醫(yī)藥文化開發(fā)、中醫(yī)藥教育、中醫(yī)藥醫(yī)療養(yǎng)生等融合為一體的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，是河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大特色，宛西制藥是其中的典型代表。河南省宛西制藥股份有限公司（簡稱“宛西制藥”），是一家由老舊小藥廠改制建立起來的大型現(xiàn)代化中藥制藥企業(yè)，多年來，弘揚(yáng)張仲景中醫(yī)藥文化，利用當(dāng)?shù)刂兴幉馁Y源優(yōu)勢，組建起中成藥制藥以及旗下張仲景中藥材公司、張仲景大藥房、張仲景大廚房、張仲景醫(yī)藥物流公司、張仲景養(yǎng)生院，形成了集中藥農(nóng)業(yè)、中藥商業(yè)、中藥工業(yè)、健康食品生產(chǎn)、中藥醫(yī)療及中藥養(yǎng)生六大產(chǎn)業(yè)為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）現(xiàn)代專業(yè)市場模式

現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)的藥材集散市場逐步被現(xiàn)代化專業(yè)市場取代。河南禹州中藥材專業(yè)市場（又稱“中華藥城”）是中國17家標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的國家級中藥材專業(yè)市場之一，也是河南省境內(nèi)唯一保存至今的國家級定點中藥材專業(yè)市場?，F(xiàn)代化專業(yè)市場改變了歷史上流傳久遠(yuǎn)的藥農(nóng)單打獨(dú)斗的生產(chǎn)經(jīng)營方式，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的“集貿(mào)市場+零散種植”的產(chǎn)業(yè)模式向“企業(yè)連基地，藥商加農(nóng)戶”的新型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，提升了中藥產(chǎn)業(yè)化水平?，F(xiàn)代專業(yè)市場模式不僅實現(xiàn)了農(nóng)民與合作社的雙贏，更加快了中藥材生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。目前，禹州中藥材市場知名藥企云集，全國各地藥商達(dá)600多家，市場經(jīng)營有上千種的中藥材。

（五）現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式

在改革開放的大發(fā)展中，河南省成長起一批在全國比較知名的中藥企業(yè)，如太龍藥業(yè)、羚銳制藥、輔仁藥業(yè)等。這些企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)工藝，通過整合、改制，構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)制度，在發(fā)展過程中逐漸形成現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。以羚銳制藥為例，企業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，成為集醫(yī)藥研究、生產(chǎn)、銷售、保健品開發(fā)等為一體的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，成功在股票交易所上市。公司堅持科技創(chuàng)新，建立健全科技創(chuàng)新體系，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)過股份制運(yùn)作，先后參股、控股十余家企業(yè)，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的基本特征

（一）由要素稟賦具有優(yōu)勢的產(chǎn)品帶動中藥產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展

河南省中藥產(chǎn)業(yè)是依托自身資源發(fā)展起來的。其一，河南省中藥材資源豐富，是全國中藥材主要產(chǎn)區(qū)，中藥材的品種數(shù)量和儲存量均處于全國前列。懷生地、懷牛膝、懷山藥、懷菊花、金銀花、山茱萸、辛夷花、連翹、丹參、白芷、桔梗、紅花、柴胡、貓爪草等中藥材種植面積和產(chǎn)量在全國名列前茅。河南省境內(nèi)中藥企業(yè)多集中在中藥材主產(chǎn)區(qū)。其二，河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中，浸潤了河南省中醫(yī)藥文化的因素，文化消費(fèi)成就著“豫藥”品牌。以河南省為中心的中原文化，是中華醫(yī)藥文化的根基和主體?！爸嗅t(yī)藥文化起源于中原，中醫(yī)藥大師薈萃于中原，中醫(yī)藥文化發(fā)達(dá)于中原，中醫(yī)藥巨著誕生于中原。”[3]河南省豐厚而獨(dú)特的中醫(yī)藥文化資源彌足珍貴，它既是內(nèi)容豐富、滋潤我們的精神財富，又是可以充分開發(fā)的物質(zhì)財富。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，但創(chuàng)新力量薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中科技要素不強(qiáng)

2000年，河南省政府實施中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，推動河南省實現(xiàn)中藥材種植規(guī)范化、飲片加工標(biāo)準(zhǔn)化、中藥制藥工藝現(xiàn)代化、藥品流通現(xiàn)代化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品牌系列化、產(chǎn)業(yè)集群化，科研實力大幅提升，初步建立起中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。但河南省中藥產(chǎn)業(yè)中大多為傳統(tǒng)中藥品種，高技術(shù)、高附加值、高價格的高端產(chǎn)品不多。中藥衍生產(chǎn)品（日用品、化妝品、保健食品、中獸藥產(chǎn)品、中藥農(nóng)藥產(chǎn)品）開發(fā)起步早，但成績不突出。由于投入不足，衍生產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱，沒有能在全國產(chǎn)生影響力的產(chǎn)品。

（三）以中型中藥企業(yè)為主，運(yùn)營規(guī)范、成熟、穩(wěn)健，企業(yè)效益良好

河南省以中型制藥企業(yè)為主，生產(chǎn)組織的復(fù)雜程度相對簡單，對于市場反應(yīng)靈敏，能夠快速反應(yīng)、靈活轉(zhuǎn)型。河南宛西制藥股份有限公司的六味地黃丸、月月舒沖劑，太龍制藥股份公司的雙黃連口服液，河南羚銳制藥股份有限公司的通絡(luò)祛痛膏（骨質(zhì)增生一貼靈）等產(chǎn)品，已成為河南省乃至全國中成藥名優(yōu)產(chǎn)品，在全國醫(yī)藥市場上占有一定的份額，有著較好的聲譽(yù)和良好的形象。

但大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、整體實力、品牌知名度等方面，存在不小的差距。河南省缺少產(chǎn)值10億元以上大品種，沒有大品牌，制藥企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)工藝水平不高，名牌產(chǎn)品和精品匱乏，龍頭企業(yè)輻射、拉動能力不足，不能以互補(bǔ)合作方式形成資源有效利用的產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢。

（四）中藥商業(yè)流通模式中很好地利用了區(qū)位優(yōu)勢，中藥商業(yè)發(fā)達(dá)，在全國具有較高地位，影響極大

河南省位居國家南北、東西交通樞紐要沖，具有承東啟西、連南貫北的區(qū)位交通優(yōu)勢，發(fā)展物流業(yè)可以說條件得天獨(dú)厚。在國家總體空間發(fā)展格局中，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)正位于東西南北經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的交會處，物流、人流的聚集效應(yīng)也日漸凸顯。近十幾年來，河南物流業(yè)飛速發(fā)展，帶動了其他產(chǎn)業(yè)的繁榮興盛，間接地支持了河南中藥商業(yè)的發(fā)展。河南省有規(guī)模大、知名度高的中藥材專業(yè)市場，建立了能夠及時反應(yīng)市場變化的中藥現(xiàn)代化信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代化的中藥市場服務(wù)體系初步完善。

三、河南省中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新

（一）以“政產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，促進(jìn)中藥產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制模式創(chuàng)新

河南省中藥產(chǎn)業(yè)運(yùn)用較廣的產(chǎn)學(xué)研模式，是比較流行的產(chǎn)品開發(fā)模式。但這一模式在后來的實踐中也暴露出一些問題。高校和科研機(jī)構(gòu)關(guān)注的是成果的數(shù)量、質(zhì)量對于單位聲譽(yù)的影響，而企業(yè)的關(guān)注點在項目的創(chuàng)新能否帶來良好的經(jīng)濟(jì)利益。產(chǎn)學(xué)研合作在初期容易達(dá)成一致，但雙方在價值認(rèn)同和價值取向上存在差異，合作往往虎頭蛇尾，難以深入和持久。

解決產(chǎn)學(xué)研模式存在的問題，需要引入“政”和“用”的元素。首先發(fā)揮政府的作用，爭取融資、人才交流等方面的便利，協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研各方利益，以政策促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研更廣泛的合作。

將“用”引入產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體系，把“用”視為技術(shù)創(chuàng)新體系的出發(fā)點和落腳點，是解決產(chǎn)學(xué)研模式存在的問題的關(guān)鍵性舉措。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合關(guān)注的中心是生產(chǎn)方的意愿，受企業(yè)能力的限制，雖然想滿足市場的需要，但很難通過技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，把買方因素拉進(jìn)來，讓市場的力量直接發(fā)揮作用，才更有利于實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新?？梢钥闯觯爱a(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”替代“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”，這不僅僅是在“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”上添加了一個“用”字，更是一種科技成果轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)工程與系統(tǒng)合作。

（二）以兼顧各方利益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化為目標(biāo)，促進(jìn)中藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新

目前中藥農(nóng)業(yè)組織模式主要有市場+農(nóng)戶模式、企業(yè)+基地+農(nóng)戶模式等，只是在一定程度上解決了中藥材產(chǎn)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化發(fā)展的問題，但是中藥材產(chǎn)業(yè)中各組織之間利益糾葛問題還很突出?，F(xiàn)代中藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織是一個新型事物，如何構(gòu)建發(fā)展模式，需要有一個多方探索的過程。

現(xiàn)代中藥農(nóng)業(yè)是中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化整體的一個有機(jī)組成部分，需要構(gòu)建起與其運(yùn)行相適應(yīng)的規(guī)則和環(huán)境才能起到應(yīng)有的作用。第一，符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域性特點和發(fā)展特性，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。第二，中藥產(chǎn)業(yè)組織如藥農(nóng)、藥企、研究開發(fā)機(jī)構(gòu)等，在中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮著不同的作用。中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營目標(biāo)模式要在藥農(nóng)、藥企、研究開發(fā)機(jī)構(gòu)相互借助對方優(yōu)勢、共享收益的原則下實施。第三，以質(zhì)量就是生命的精神，全力保證生產(chǎn)的中藥材質(zhì)量。解決中藥材質(zhì)量問題的根本途徑是藥農(nóng)、藥企、研究開發(fā)機(jī)構(gòu)有效合作，實施GAP基地生產(chǎn)運(yùn)作。第四，中藥材的種植從物種的生物學(xué)特性、不同的種植方式、生長的自然環(huán)境、種苗管理、采收到初加工等環(huán)節(jié)，都有很高的技術(shù)含量。進(jìn)行有效的中藥材產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)的研究、形成成果的推廣機(jī)制是新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的重要內(nèi)容。第五，中藥對于土地有特殊的依賴，不同的地域產(chǎn)品功效存在差異，也就是說，中藥材質(zhì)量的維護(hù)需要自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高，中藥材產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境的變化息息相關(guān)，這就要求遵守中藥材產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展原則。

（三）以塑造品牌為手段，借助信息化工具，促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

“市場看好藥，經(jīng)濟(jì)看大藥?！焙盟幙考夹g(shù)，大藥靠品牌。打造“豫藥體系”，創(chuàng)建“豫藥知名品牌”是河南省中醫(yī)藥界多年努力的方向，多次納入地方政府發(fā)展規(guī)劃。實施“豫藥”品牌戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力讓河南省中藥資源優(yōu)勢變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，以管理創(chuàng)新為手段培育具有較強(qiáng)競爭力的中藥龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提升河南省中藥產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量，實現(xiàn)河南省中醫(yī)藥界多年來努力要把中藥產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的愿望，把中藥產(chǎn)業(yè)做成為河南新的支柱產(chǎn)業(yè)。

（四）以現(xiàn)代物流、電子商務(wù)為手段，促進(jìn)中藥商業(yè)流通模式創(chuàng)新

物流是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，實現(xiàn)的是從產(chǎn)業(yè)鏈源頭到終端消費(fèi)者的快捷、準(zhǔn)確的配送服務(wù)。現(xiàn)代醫(yī)藥物流的興起是對傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變革。在傳統(tǒng)的醫(yī)藥商業(yè)體系中，醫(yī)藥流通受地方行政體系、批發(fā)體系的約束，企業(yè)很難充分利用社會資源。現(xiàn)代醫(yī)藥物流的主要經(jīng)營方式是專業(yè)化的采購和物流配送中心，形成以產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為內(nèi)容、以經(jīng)濟(jì)人為紐帶、以集約配送為特點、以電子商務(wù)為手段的少環(huán)節(jié)、高效率的現(xiàn)代流通方式。按照現(xiàn)代物流的模式運(yùn)作，可以對企業(yè)擁有資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化整合，最大限度降低流通成本、提高服務(wù)質(zhì)量與效益。完善的先進(jìn)物流配送體系和先進(jìn)物流技術(shù)將成為主要競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大物流配送功能，爭取到更多的上下游客戶，能使整個產(chǎn)業(yè)鏈的管理趨于協(xié)調(diào)有效。

（五）以龍頭企業(yè)帶動，借助河南中藥文化優(yōu)勢，促進(jìn)中藥大健康產(chǎn)品發(fā)展模式創(chuàng)新

隨著全球低碳、綠色環(huán)保的城市化進(jìn)程的加速，“藥食同源”類大健康產(chǎn)品已經(jīng)是中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。企業(yè)在大健康產(chǎn)品開發(fā)模式上，可以將中藥配方中的治療功能精準(zhǔn)地移植到相關(guān)大健康產(chǎn)品上，同時通過品牌聯(lián)想，讓消費(fèi)者建立起信任度。知名公司通過強(qiáng)大的品牌營銷和精細(xì)的渠道控制，打造一個受人尊重和信任的產(chǎn)品品牌。企業(yè)對部分道地名貴藥材具有一定的控制力，同時通過收購和自主開發(fā)藥材資源的方式，推出相應(yīng)的健康保健產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^對中醫(yī)藥養(yǎng)生文化宣傳和品牌的深度挖掘來實現(xiàn)價值回歸。在具體產(chǎn)品開發(fā)實施的過程中，“品牌”、“渠道”、“藥材資源”和“文化”四者是相輔相成、缺一不可的，只是對于不同企業(yè)，它所擁有的資源和優(yōu)劣勢各不相同。中藥企業(yè)要想發(fā)展“藥食同源”類大健康產(chǎn)品，最核心的是將文化、品牌、營銷和藥材資源整合到一個產(chǎn)品上，通過實際效用來占有市場和推廣產(chǎn)品。

（六）以生產(chǎn)現(xiàn)代中藥和二次開發(fā)為內(nèi)容，促進(jìn)科技驅(qū)動模式創(chuàng)新

創(chuàng)新驅(qū)動是中藥產(chǎn)業(yè)向高效型和節(jié)約型轉(zhuǎn)變升級的內(nèi)在動力。河南省中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實質(zhì)就是中藥產(chǎn)業(yè)科技不斷升級優(yōu)化，主要體現(xiàn)在新藥創(chuàng)新和中藥二次開發(fā)上。中成藥二次開發(fā)，解決中藥現(xiàn)代化的關(guān)鍵核心技術(shù)，探尋中藥制藥技術(shù)升級路徑，讓古老的中藥良方老樹開新花。二次開發(fā)成果能夠?qū)崿F(xiàn)無縫轉(zhuǎn)化，對于中藥產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)揮著引領(lǐng)支撐作用。與新藥創(chuàng)新相比，利用高新科技進(jìn)行新藥開發(fā)和中藥品種的二次開發(fā)更是一個有效的辦法。

參考文獻(xiàn)：

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