劉慧榮

摘 要：我國(guó)事業(yè)單位在維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序的時(shí)候發(fā)揮著重要作用，而且事業(yè)單位是為了有效彌補(bǔ)我國(guó)政府在各個(gè)方面的不足，所以，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其必須要發(fā)揮好自身的作用，而對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其在整個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，由于其自身的各項(xiàng)資產(chǎn)都是屬于國(guó)家的，因此，其在整個(gè)資產(chǎn)管理上要保持一種良好的態(tài)度，因?yàn)?，資產(chǎn)的安全性必須要得到保證，只有這樣才能夠維護(hù)國(guó)家的利益，同時(shí)也能夠保證人民的利益不受到侵犯?？梢姡瑢?duì)于我國(guó)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，需要做的就是要進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理和政府采購(gòu)，這樣才能夠幫助我國(guó)行政事業(yè)單位更好為社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。因此，本文主要就我國(guó)行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制和政府采購(gòu)方面進(jìn)行研究，以便提升資產(chǎn)管理的效率。

關(guān)鍵詞：政府采購(gòu) ?內(nèi)部控制 ?資產(chǎn)管理

一、引言

我國(guó)行政事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)重要引導(dǎo)者和服務(wù)者，其能夠更好的滿足社會(huì)發(fā)展的公共服務(wù)需要，因此，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，需要不斷發(fā)揮其自身的價(jià)值和作用，這樣才能夠更好的幫助我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。而對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其本身的主要資產(chǎn)狀況決定了整個(gè)行政事業(yè)單位的運(yùn)行效率，由于其本身就不是盈利單位，其主要的支出就是資產(chǎn)的購(gòu)置，所以，在整個(gè)研究的過(guò)程中，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值性，也就是不能夠?qū)е聡?guó)有資產(chǎn)的流失，只有這樣才能夠更好的幫助我國(guó)行政事業(yè)單位發(fā)揮自身的社會(huì)價(jià)值。因此，對(duì)于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其需要通過(guò)政府采購(gòu)和內(nèi)部控制制度進(jìn)行有效的管理，通過(guò)這2個(gè)方面能夠最大限度的提升資產(chǎn)管理的效率和效益。也正是基于這樣的基本邏輯性，我國(guó)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理要在這2個(gè)方面下功夫。當(dāng)然，就目前來(lái)看，我國(guó)行政事業(yè)單位在整個(gè)政府采購(gòu)和內(nèi)部控制方面還是存在的一些問(wèn)題的，這些問(wèn)題已經(jīng)影響到了整個(gè)行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上的效率和效果，因此，需要不斷進(jìn)行有效的研究，來(lái)提升相應(yīng)效率。總之，就目前來(lái)看，行政事業(yè)單位發(fā)展中所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題都說(shuō)明了增大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用過(guò)程的監(jiān)控力度及不斷提升國(guó)有資產(chǎn)的使用率的必要性。所以行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度必須要不斷進(jìn)行完善，把政府采購(gòu)和內(nèi)部控制相聯(lián)系，使其能夠起到最大的效用。因此，本文主要就我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部控制和政府采購(gòu)方面的具體策略進(jìn)行研究，以便能夠更好的提升我國(guó)行政事業(yè)單位自身的資產(chǎn)管理效率和效益，進(jìn)而幫助我國(guó)行政事業(yè)單位發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

二、我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理在內(nèi)部控制上的改進(jìn)方法

對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)有效的資產(chǎn)管理，來(lái)提升自身的工作效率和工作效果，而對(duì)整個(gè)資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化內(nèi)部管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，這是我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)必須要進(jìn)行有效的策略方法，而正是在這樣的基本情況下，才能夠更好的發(fā)揮我國(guó)行政事業(yè)單位自身的價(jià)值，因此，下面主要就內(nèi)部控制度的提升上進(jìn)行有效的邏輯性分析，以便能夠更好的獲得資產(chǎn)的管理效率。

（一）完善內(nèi)部控制管理體系

對(duì)于內(nèi)部管理制度來(lái)說(shuō)，重要的是要構(gòu)建起來(lái)良好的制度，也就是需要在明確的規(guī)范下才能夠更好的發(fā)揮自身的價(jià)值，這樣需要做的第一步就是要構(gòu)建有效的顳部控制管理體系，這是整個(gè)內(nèi)部控制效率提升的關(guān)鍵，也是整個(gè)內(nèi)部控制發(fā)展中必須要重視的部分。可以說(shuō)在目前內(nèi)部控制的建設(shè)中，關(guān)鍵是要明確規(guī)劃性，這樣才能夠在整個(gè)有效化制度規(guī)劃下進(jìn)行有序的資產(chǎn)管理。就目前來(lái)看，我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部的各種資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，而在整個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，往往就一種內(nèi)部監(jiān)控制度的不到位，正是在這樣的情況下，才導(dǎo)致了我國(guó)行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。為此，需要我國(guó)行政事業(yè)單位在整個(gè)管理的過(guò)程中，需要強(qiáng)化制度的有效性，也就是說(shuō)在整個(gè)內(nèi)部控制的建立中，需要讓財(cái)務(wù)部門牽頭，不斷提升整個(gè)內(nèi)部控制的績(jī)效評(píng)價(jià)，這樣才能夠激發(fā)工作的積極性，進(jìn)而獲得必要的成果?？傊_立有效的流程是整個(gè)內(nèi)部控制制度確立和發(fā)展的關(guān)鍵。

（二）嚴(yán)格構(gòu)建有效的要素環(huán)境

對(duì)于行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)來(lái)說(shuō)，需要在有效的要素環(huán)境下進(jìn)行構(gòu)建，也就是說(shuō)在整個(gè)研究的過(guò)程中，往往需要建立起有效的環(huán)境要素，只有在滿足基本的環(huán)境要素下，才能夠真正的幫助內(nèi)部控制適應(yīng)當(dāng)前單位的發(fā)展。首先，需要構(gòu)建起的就是要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)工作環(huán)境的構(gòu)建，這樣才能夠滿足整個(gè)財(cái)務(wù)審核體系的真實(shí)有效性，其次在整個(gè)建設(shè)的過(guò)程中，也需要重視風(fēng)險(xiǎn)控制的確立，也就是要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，這樣才能夠滿足應(yīng)對(duì)各種資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是能夠更好的去應(yīng)對(duì)。總之，對(duì)于環(huán)境要素的構(gòu)建來(lái)說(shuō)，需要重視的還是信息的共享性，也就是在整個(gè)信息的構(gòu)建中，需要盡可能的在整個(gè)單位內(nèi)部進(jìn)行共享，只有這樣才能夠及時(shí)有效的提升管理的效率性，這樣才能夠幫助整個(gè)行政事業(yè)單位管理時(shí)不會(huì)出現(xiàn)信息的不對(duì)稱也出現(xiàn)各種問(wèn)題。所以，這就是 我國(guó)行政事業(yè)單位在面對(duì)資產(chǎn)管理時(shí)如何通過(guò)內(nèi)部控制提升管理效率和效果的主要方法。

三、我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中采用政府采購(gòu)的基本策略

對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其本身就是政府的一個(gè)重要補(bǔ)充，而且在整個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，往往也是為了更好的發(fā)揮政府積極性，所以，政府采購(gòu)將能夠更好幫助我國(guó)行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)的管理。因此，下面主要我國(guó)政府采購(gòu)方面對(duì)于提升我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的效率上進(jìn)行深入的分析，希望能夠更好的提升我國(guó)行政事業(yè)單位自身的資產(chǎn)管理效率，這是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所要求的，也是國(guó)家所要求的。首先，需要強(qiáng)化政府的采購(gòu)預(yù)算，也就是要建立合理有效的預(yù)算機(jī)制，這樣才能夠防止國(guó)有資金的流失，進(jìn)而也能夠更好的提升國(guó)有資產(chǎn)的增值。其次，在整個(gè)采購(gòu)的過(guò)程中，要建立有效的平臺(tái)，也就是要進(jìn)行公開性采購(gòu)，只有在公平公正的環(huán)境下，才能夠真正的幫助整個(gè)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，提升自身的資產(chǎn)管理效率和效應(yīng)。最后，建立必要的政府采購(gòu)體系，這樣才能夠在規(guī)范化的體系下，進(jìn)行有效的政府采購(gòu)活動(dòng)，因此，可以說(shuō)構(gòu)建起良好的體系化制度，才能夠真正的幫助我國(guó)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)的有效管理。因此，這就是我國(guó)行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要策略方法。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)行政事業(yè)單位在整個(gè)資產(chǎn)管理上存在著一些明顯的問(wèn)題，只有不斷解決這些問(wèn)題，才能夠真正的幫助我國(guó)行政事業(yè)單位發(fā)揮自身的社會(huì)價(jià)值，因此，本文主要就我國(guó)行政事業(yè)單位在政府采購(gòu)和內(nèi)部控制上進(jìn)行有效的研究，以便能夠更好的幫助我國(guó)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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