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        高校班委選拔培養(yǎng)現(xiàn)狀與對策研究

        2019-10-22 06:39:55馬琳
        現(xiàn)代交際 2019年14期
        關鍵詞:選拔培養(yǎng)

        馬琳

        摘要:通過對班委選拔、培養(yǎng)的現(xiàn)狀進行分析,提出班委選拔、培養(yǎng)的對策。

        關鍵詞:高校班委 選拔 培養(yǎng)

        中圖分類號:G645文獻標識碼:A文章編號:1009-5349 (2019) 14-0140-02

        班級作為高校學生管理的重要組成單元,其班級班風的建設直接影響著學院乃至學校校風、學風的建設。而班委是班級管理的核心部分,是輔導員的得力助手,是輔導員、班主任與學生之間的重要紐帶。從中學到高校,從班級的管理數(shù)量上來看,中學是班主任一對一的管理,高校輔導員則是一個人帶多個班級;高中主要是班主任對班級進行管理,班委只是做少量的協(xié)助,而高校班級以自我管理為主導,班級的管理主要依靠班委會。班委是最貼近學生的學生干部,是大學生中不可或缺的骨干力量。班委的作用如果不能充分發(fā)揮,極易影響班級的凝聚力和班級的班風建設。因此,重視班委的選拔、培養(yǎng),是構建合理的、科學的、適合班級發(fā)展的班委會體系的需要,是增強班級凝聚力的需要,是培養(yǎng)全而發(fā)展的復合型人才的需要,為培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)的建設者和接班人提供保障。

        一、班委選拔、培養(yǎng)的現(xiàn)狀

        1.學生對班委選拔的積極性不高

        在高校班委的選拔工作中,民主選舉是最為學生和教師認可的形式。然而,在選舉過程中,學生的參與積極性并不高。第一,參與競選班委的學生積極性不高。分析其原因:一方而,新生在中學階段少有站在講臺上展示自己的機會,在剛入學互相還不熟悉階段向同學介紹自己會有較大的心理壓力。另一方而,對班委的工作內容不熟悉,自我定位不夠準確,對今后的工作有一定的擔憂。第二,參與選舉的班級同學對自己的選舉權行使不夠科學。一方而,新生班班委選舉一般安排在入學后一個月左右,由于同學相互接觸時間還不夠長,熟悉程度不夠高,因此,在選舉時具有一定的盲目性。另一方而,新生入學之后,接觸較多的小群體,如寢室室友,老鄉(xiāng)等相較于其他班級同學,熟悉度更高,彼此接觸更多,建立起了相對深厚的情感聯(lián)系。在選舉過程中,情感因素容易影響選舉權的行使,造成選舉行使不當,出現(xiàn)從眾等現(xiàn)象。

        2.班委職責不明確

        明確高校各班委的職責是各班委行使職責的前提和保障,只有明確了自己的職責內容,才能夠根據(jù)職責分工協(xié)作。一般情況下,班委包括班長、團支書、組織委員、宣傳委員、學習委員、體育委員、文藝委員、生活委員、心理委員等,根據(jù)班級情況的不同可以有合并或者增減。在實際班級管理運行時,如果班委責任分工不明確,極易出現(xiàn)班級事務無人管理,所有事務班長一人代勞,班級混亂等問題。長此以往,容易造成班委的工作懈怠,責任心不強等不良現(xiàn)象。這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn),不利于學生干部自身能力的培養(yǎng)及班級班風建設。

        3.班委的培養(yǎng)環(huán)節(jié)相對薄弱

        班委經(jīng)過選舉任命之后,即進入班級的組織和管理工作狀態(tài)。以實際管理代培訓的培養(yǎng)模式是很多高校班級經(jīng)常采用的方式。這種培養(yǎng)方式有其增強班委執(zhí)行力的優(yōu)勢,但同時這種培養(yǎng)方式也存在形式比較單一、培訓不夠系統(tǒng)等特點。

        二、班委選拔、培養(yǎng)的對策研究

        1.做好選拔前的動員和教育

        在新生入學之初,一般不會立即選拔正式的班委。在軍訓階段,通常以教官、臨時負責人、班主任、輔導員相互協(xié)作的形式對班級進行組織和管理。首先,班主任和輔導員可以充分利用軍訓,積極組織班級同學參加集體活動,在相互認識的基礎上加深了解,進而樹立起集體意識。其次,要加強正確的教育引導,鼓勵學生積極參加競選。一方而,參加競選的同學要端正競選動機,增強服務意識,集體意識。另一方而,引導班級同學正確行使自己的選舉權,理性選舉。

        2.制度保障

        班委的產(chǎn)生到考核,不應該僅僅依賴于感覺,從班委的選拔流程,班委的職責,班委的考核都需要規(guī)范、完善的制度支持。規(guī)范的制度支持是班委選舉和考核順利進行的重要保障。有了規(guī)范的制度支持,在班委的選拔過程中可以做到更客觀,在班委的考核過程中可以有抓手。班委的考核是班委“新陳代謝”的重要措施,做好班委的考核,有利于激勵班委積極進取,有利于班級的良性發(fā)展。作為班委明確了自己的職責,可以更好地開展班級管理工作,也是班委之間相互協(xié)作的重要基礎。

        3.加強班委的培養(yǎng)

        班委的培養(yǎng)跟其他學生干部一樣需要系統(tǒng)化。第一,在入學時進行的引導教育,使班委競選時有正確的動機,樹立集體意識和服務意識。班級是一個集體,班委也是集體中的成員,不能因為自己的班委身份而搞特殊化。第二,在班委組織和管理班級活動中,培養(yǎng)班委的執(zhí)行力和溝通能力,同時學會獨立思考。班委在處理班級事務時,不僅要有行動能力,還要有思想,懂得思考。在組織活動中,有意識地進行經(jīng)驗積累,養(yǎng)成活動前有準備,活動后及時做好總結的習慣。第三,定期組織班委進行學習交流,加強班委之間的合作意識,互相促進。經(jīng)驗的借鑒學習,是最好的成長途徑??梢酝ㄟ^高年級班委與低年級班委的相互交流,使低年級的班委迅速成長起來。第四,組織班委進行理論學習,提高班委的思想政治理論水平;在正確的理論引領下,開展班級工作。大學生的思想活躍,對社會熱點的關注程度比較高,對新鮮事物的熱情高漲。在新媒體高速發(fā)展的當代社會,網(wǎng)絡的普及程度越來越高。然而,網(wǎng)絡信息存在良莠不齊的現(xiàn)象,這就需要大學生具有較強的辨別力,能夠明辨是非。班委作為班級的管理核心,具有榜樣和引領作用,因此,班委必須有過硬的政治素質,堅定的理想信念,能夠明辨是非,才能引領班級更好的發(fā)展,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        三、結語

        通過合理的選拔和培養(yǎng),組建一支思想過硬、能力強的優(yōu)秀班委隊伍,是優(yōu)良班風建設的保障,是班主任、輔導員工作順利開展的保障。班委是班級管理中的重要力量,輔導員和班主任要高度重視班委隊伍的選拔和培養(yǎng)。

        參考文獻:

        [1]孫委委,高校班委選拔過程中選舉冷漠現(xiàn)象及對策研究[J].科教文匯,2016 (12):147-149

        [2]楊業(yè)琴,高校輔導員開展新生班級干部選拔工作的探索[J].中國電力教育,2013(31):216-217

        [3]湯藝峰,淺談提升大學班級管理水平的策略[J]高校論壇,2018(34):2021.

        [4]王小鵬,張妙芝,王鐵權,淺談高校班主任對新生班委的選拔和培養(yǎng)[J]決策探索,2018C6):57.

        [5]李馥夏,高校班團學生干部培養(yǎng)計劃的探索與實踐[J]產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2019(4):257-258.

        [6]曾宇翔,高校班委的角色定位與優(yōu)良班風創(chuàng)建[J]文學教育,2012(6):3940.

        [7]張世洲,王紅肖,論高校班委會的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J]邊疆經(jīng)濟與文化,2009(4):170-171.

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