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        推進抄核收自動化,提高營銷管理水平

        2019-10-21 16:40:34楊璐
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年1期
        關(guān)鍵詞:提升策略

        楊璐

        摘 要:當(dāng)前,在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下,使得人們的生活得到優(yōu)化,在生活中電能的重要性日益增加。而電力企業(yè)要想提高服務(wù)質(zhì)量,需要對抄核收工作加以重視,積極進行自動化建設(shè),進而促進營銷管理質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:抄核收自動化 營銷管理 提升策略

        前言:電費抄核收是電力企業(yè)日常工作中非常重要的一項內(nèi)容,抄核收效率直接影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。特別在當(dāng)前市場經(jīng)濟持續(xù)深化的情況下,促使經(jīng)濟運轉(zhuǎn)形式不斷發(fā)生變化,企業(yè)市場需求日益增加,需要提高抄核收工作的化程度,進而提升自身營銷管理質(zhì)量,在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位。

        一、抄核收自動化管理機制

        1.自動化管理思想

        當(dāng)前,集中抄表是抄核收管理的主要形式,與移動終端以及其他技術(shù)進行有機融合,將電表連接于無線統(tǒng)計系統(tǒng)中,能夠?qū)^(qū)域范圍內(nèi)所有用電數(shù)據(jù)更加便捷地進行采集、集中處理,并借助配電終端,促使抄表數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享?;诖朔N思想,能夠?qū)崿F(xiàn)抄核收體系的層次化設(shè)計,①由抄表人員開展人工抄表工作,并將抄表數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)服務(wù)器中輸入[1]。②通過數(shù)據(jù)服務(wù)器,可以向各個部門進行數(shù)據(jù)集中傳輸。例如,向分析部門傳輸,嚴格審核抄表數(shù)據(jù),可以共享通過審核的數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)可靠性提供保障。同時能夠?qū)㈦娏堪l(fā)票向電費統(tǒng)計以及銀行等部門傳輸,通過此種層次設(shè)計,促使抄表系統(tǒng)效率得到有效提升。其中,在進行人工抄表時,可以借助識別基礎(chǔ)進行直接數(shù)據(jù)采集。可以通過電表編碼實現(xiàn)記錄數(shù)據(jù)憑證,對于錄入數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)能夠進行識別。

        2.功能分析

        自動化管理機制是根據(jù)層次化功能進行設(shè)計的,因此,所有功能模塊所分管的功能存在一定差異。該系統(tǒng)中主要分為兩種功能模塊,即數(shù)據(jù)集中與終端識別兩大模塊。對于終端識別,而可以借助掃描電表編,記錄抄表時間與電量,并借助無線通訊系統(tǒng)向數(shù)據(jù)服務(wù)器傳輸數(shù)據(jù),該模塊能夠有效降低人工抄表的難度,提高抄表數(shù)據(jù)的有效性與及時性,并與技術(shù)服務(wù)器進行同步儲存,有效防止遺漏、重復(fù)抄表問題。

        對于數(shù)據(jù)集中,其由用戶、歷史記錄以及抄表人員三大數(shù)據(jù)庫構(gòu)成,具有報表生成、數(shù)據(jù)查詢以及數(shù)據(jù)聯(lián)通等功能。對于處理或是待處理的抄表數(shù)據(jù),可以借助歷史記錄與抄表人信息進行儲存,并與用戶數(shù)據(jù)形成關(guān)聯(lián),在進行數(shù)據(jù)查找和瀏覽時,可以進行充分分析與計算。在系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)收集工作之后,可以借助自動化處理在歷史記錄數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)已完成處理的數(shù)據(jù),并于日后查詢、調(diào)用。

        二、策略分析

        1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的分工

        企業(yè)實行抄核收自動化主要目的,就是能夠使自身運營管理的作用得到充分發(fā)揮,因此,企業(yè)需要對內(nèi)部各個機構(gòu)的分工進行優(yōu)化,為抄核收工作的有序性與科學(xué)性提供保障。企業(yè)通過抄核收工作獲得電費費用、抄表以及審核等數(shù)據(jù),因此,需要優(yōu)化配置內(nèi)部機構(gòu),對各個崗位的職責(zé)以及權(quán)限進行明確,確保工作人員可以在職權(quán)范圍內(nèi),對自身工作任務(wù)進行充分落實。另外,在自動化前提下,需要對抄核收崗位的工作人員進行合理分配,在減少人工成本的基礎(chǔ)上提高工作效率,實現(xiàn)人力資源節(jié)約目標,進而提高企業(yè)的營銷管理質(zhì)量,促進企業(yè)經(jīng)濟效益。

        2.構(gòu)建自動化管理機制

        對于抄核收工作,其有著較為復(fù)雜的工作流程,并且涉及范圍較為廣泛,只有合理優(yōu)化工作流程,才能夠確保抄核收工作的有效性[2]。①應(yīng)該構(gòu)建自動化管理機制,對工作人員采用的工作方式、工作行為加以規(guī)范、約束,并基于制度約束的前提下,不斷對管理理念進行優(yōu)化,提高自動化服務(wù)質(zhì)量。與相關(guān)部門保持良好溝通,構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)機制,對不同部門之間的信息資源進行有效整合,以促進企業(yè)管理效率與質(zhì)量。②在開展抄核收工作時,涉及自身內(nèi)部部門以及外部相關(guān)機構(gòu)單位比較多,而且其最營銷管理效果有著重要影響,因此,企業(yè)應(yīng)該合理制定工作流程,保證內(nèi)部部門和外部單位之間的關(guān)系更加規(guī)范化,進而提升抄核收覺得有序性以及系統(tǒng)性。③以自動化管理機制為幾次湖,全面、深入分析工作程序,積極探索有效手段,不斷對工作途徑進行優(yōu)化,促使抄核收工作更加便捷,提升工作效益,促進營銷管理質(zhì)量。

        3.控制企業(yè)電費回收風(fēng)險

        對電費收回工作中存在的風(fēng)險進行有效控制,是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,為了減少回收風(fēng)險,①保證抄表數(shù)據(jù)具有極高的真實性與準確性,并合理、嚴格地制定抄表制度,若是發(fā)生特殊情況,應(yīng)該對抄表時間進行合理調(diào)整,工作人員應(yīng)該及時提出申請,在獲得批準之后,對抄表時間進行更改,嚴格管理抄表信息,在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在異常情況時,需要對其進行嚴格審核。②需要及時、認真地完成核算工作,保證審核工作順利進行,促進審核效率與質(zhì)量。③應(yīng)該保證客戶信息具有良好準確性與真實性,其主要涵蓋用戶的基本信息、電能實用量以及電能表參數(shù)等,一般,在完成三個周期的抄表工作之后,需要對以上數(shù)據(jù)進行一次審核,為用戶信息的準確性、真實性以及統(tǒng)一性提供保障,進而促進企業(yè)的營銷管理質(zhì)量。另外,企業(yè)應(yīng)該安排專門的人員開展抄表工作,科學(xué)劃分抄表地點,確保所有抄表人員對某一區(qū)域的工作進行固定負責(zé),同時對工作人員進行統(tǒng)一管理,對其工作進行定期抽查,防止出現(xiàn)篡改數(shù)據(jù)的問題,進而實現(xiàn)對回收風(fēng)險的有效控制。

        結(jié)語:綜上所述,電力企業(yè)在進行抄核收工作時,應(yīng)該積極進行自動化建設(shè),進而促進營銷管理質(zhì)量與效率,在市場競爭中,不斷提高自身地位。可以通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的分工、構(gòu)建自動化管理機制、控制企業(yè)電費回收風(fēng)險等手段積極開展自動化建設(shè),促使抄核收工作更具有序性與系統(tǒng)性,為電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

        參考文獻:

        [1]陳娟.采用抄核收自動化提高電力企業(yè)營銷管理水平[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(19):7-8.

        [2]李輝.推進抄核收自動化,提高營銷管理水平[J].河南科技,2015(22):180-181.

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