何倩 戴小霞 鄭慧新
摘要:目的:探討人性化管理在門診護理管理中的應(yīng)用效果。方法 從我院門診患者中選取136例作為觀察對象。采用雙盲法將患者分成兩組。對照組68例,實施傳統(tǒng)護理管理;觀察組68例,實施人性化護理管理。結(jié)果 觀察組患者的護理滿意度明顯高于對照組,護理差錯率、投訴率明顯低于對照組(P<0.05)。結(jié)論 人性化管理在門診護理管理中的應(yīng)用可以顯著提高患者的護理滿意度,減少護理差錯事件及投訴。
關(guān)鍵詞:人性化管理;門診護理管理;效果
門診處接診的患者不僅數(shù)量多,而且病種豐富,這就要求護理人員提高護理服務(wù)水平,維持良好的護患關(guān)系[1]。從實際情況來看,門診護理管理的難度較大,如果仍舊沿用傳統(tǒng)管理模式,則無法滿足門診患者的需求,護理差錯事件、護理投訴均會顯著增加。人性化管理是一種將“以人為本”作為核心服務(wù)理念的管理模式,與傳統(tǒng)管理模式相比,它的特點在于“人”被放在了很高的位置。在這種管理模式下,工作人員之間的關(guān)系良好,能夠合作互助,工作效率顯著提升。本研究對醫(yī)院門診護理管理中實施人性化管理的效果做了探討,詳情如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
觀察對象為136例門診患者。按照雙盲法將患者分成兩組。觀察組:男31例,女37例;年齡16-70歲,平均年齡(44.81±10.52)歲。對照組:男35例,女33例;年齡14-71歲,平均年齡(45.27±11.16)歲。兩組患者的一般資料比較無明顯差異性(P>0.05)。
1.2方法
對照組:實施傳統(tǒng)護理管理。即根據(jù)門診護理工作流程開展護理工作,期間滿足患者的需求,如果出現(xiàn)了異常情況則及時告訴醫(yī)生。
觀察組:實施人性化護理管理。(1)轉(zhuǎn)變護理觀念。護士的護理觀念直接影響到其對患者的態(tài)度和行為,因此,為提高護理質(zhì)量,護理管理人員需對護士的護理觀念進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),具體包括:培養(yǎng)護士的職業(yè)道德和情操,增強患者的責(zé)任意識和自我約束力,培養(yǎng)服務(wù)意識。(2)管理護士的形象。護士的形象會影響到患者對醫(yī)院的評價,因此管理者需加強這方面的管理。一方面,對護士的著裝做出明確的要求,比如干凈、整潔,護士服、帽子、口罩等穿戴整齊;另一方面,要求護士主動、熱情地接待患者,提供微笑服務(wù),保持端莊得體的形象[2]。(3)提升護士的溝通能力。良好的溝通交流可以避免許多糾紛,有助于緩和護患關(guān)系。因此管理者需定期對護士進行相關(guān)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高護士的說話技巧,使護士能夠順暢地與患者溝通,從而得到患者的支持與配合。(4)增強護士的心理素質(zhì)。高強度的護理工作給門診護士帶來很大的心理壓力,同時也間接影響到護理工作質(zhì)量。為了減輕護士的心理壓力,管理者需培訓(xùn)護士過硬的心理素質(zhì),比如在患者緊張、恐懼的情況下,要求護士保持鎮(zhèn)定并對患者進行開導(dǎo);適時地鼓勵、表揚護士,增強護士的工作信心。(5)合理安排工作。人性化的護理工作安排可以減輕職業(yè)倦怠感,使護士有良好的精神面貌面對患者,有充沛的精力服務(wù)患者,從而減少護理差錯事件。管理者應(yīng)根據(jù)護士的年齡、性格、工作資歷等因素安排門診護理工作,而在排班方面,則實施彈性排班制度,務(wù)必使每位護士既能完成本職工作,又能得到應(yīng)有的假期[3]。(6)營造人性化的工作環(huán)境。人性化的工作環(huán)境可以提高工作熱情和工作效率。因此,醫(yī)院在建設(shè)門診之前,需進行科學(xué)布局;同時,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強便利性和溫馨感。
1.3觀察指標(biāo)
采用自制的調(diào)查表對患者的護理滿意度進行調(diào)查,評價維度分為滿意、比較滿意、不滿意。記錄下護理差錯發(fā)生情況以及投訴情況,并進行組間對比。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
統(tǒng)計學(xué)處理軟件為SPSS21.0統(tǒng)計軟件。計數(shù)資料用x2檢驗,P<0.05為具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.結(jié)果
2.1護理滿意度
相較于對照組,觀察組患者的護理滿意度明顯更高(P<0.05)。見表1。
2.2護理差錯及投訴情況
相較于對照組,觀察組患者的護理差錯發(fā)生率及投訴率明顯更低(P<0.05)。見表2。
3.討論
醫(yī)院門診的護理管理工作難度大,若管理方式不當(dāng),則可導(dǎo)致護士工作態(tài)度不積極,護理差錯事件頻發(fā),患者投訴率高[4]。本研究對人性化管理在門診護理管理中的應(yīng)用效果做了探討,結(jié)果表明,與采用傳統(tǒng)護理管理的患者相比,采用人性化護理管理的患者其護理滿意度明顯更高,護理差錯發(fā)生率及投訴率明顯更低。傳統(tǒng)護理管理模式雖然對護士有一定的約束力,但是是以疾病為中心,患者較少感受到護士的人性化關(guān)懷。人性化護理管理是一種新型管理模式,它的管理對象為護士,而最終的受益者是患者。實施人性化護理管理之后,門診護士的心理素質(zhì)、工作環(huán)境均得到改善,職業(yè)素養(yǎng)得到提升。在此基礎(chǔ)上,護士能夠以良好的態(tài)度對待門診患者,護患關(guān)系得到緩和;同時,護士能給患者提供專業(yè)的護理服務(wù),降低護理差錯發(fā)生率,減少投訴[5]。
綜上,人性化護理管理優(yōu)點多,比較適用于當(dāng)前的門診護理管理工作。
參考文獻:
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