劉中華

摘 要：社會與科技創(chuàng)新的發(fā)展最大限度推動了我國教育發(fā)展的進程，在人們對教育教學的重視程度不斷提升當下，對教育設備的配備和管理也提出了更多的要求，基于此，相關人員就必須要對教育設備及其管理工作進行全面分析和研究，掌握面臨的任務和問題之后，結合整體教育發(fā)展趨勢來進行管理方案的設計，并安排專人負責各個環(huán)節(jié)的管理工作。這樣才能夠使新時期的教育裝備管理能夠達到預期的目標。

關鍵詞：新時期;教育裝備;管理;任務

現階段，政府相關部門對我國的教育裝備配置及其管理提出了明確的要求標準，但教育裝備管理仍然存在著一定的問題。在此情況之下，相關人員就必須要對以往的教育裝備管理經驗進行全面的總結，及時的了解一些與教育裝備管理有關的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合本地區(qū)的實際情況來對教育裝備管理工作進行有效創(chuàng)新與改革。

1 新時期教育裝備及管理面臨的任務

在我國教育不斷發(fā)展情況之下，教育裝備已經由原來的黑板、粉筆逐漸發(fā)展成具有較高科技性和科學性的投影、計算機，而在我國信息發(fā)展日益迅速的當下，教學裝備的換代更新也在不斷的加快。在此大環(huán)境之下，相關人員的首要任務是對原有的教育裝備的管理工作進行全面了解，采取有效措施來解決管理過程中管理人員素質有待提升、設備應用率偏低、管理信息化水平較低、課程教學與教學裝備脫節(jié)、常規(guī)管理薄弱等的系列問題。然后，立足于本地區(qū)的教育與發(fā)展需求，根據階段性的教育目標為教育機構配備相關的設備和器材，參考各方面因素之后，對現有的教育裝備管理規(guī)劃的可行性進行論證，對教育裝備管理過程當中存在的問題進行相關的預測，有階段性、有針對性的進行管理工作的組織，并大力加強先進的教育社會信息化管理系統(tǒng)的建設，全面提升整體的管理和考評力度，以期能夠更好的滿足不同階段的教育與教學的要求。

2 新時期教育裝備及管理的有效措施

2.1 科學的配備教學設備

教育裝備是教育發(fā)展過程當中的重要的部分，同時也是全面提升整體教學質量和教學效率關鍵所在。因此，在開展實際的教育教學過程當中，學校需要對有關設備配備的規(guī)章和制度進行全面的了解，掌握美術、勞動、體育、音樂等學科所需的器材和教具，以及生物、化學、物理教學過程當中所需的藥品和實驗器材類型。然后，要求專業(yè)教師對本校的設備配置情況和耗損情況進行系統(tǒng)的檢測，將相關信息詳細的記錄在案，并以此為依據來進行設備購入和配備的管理工作。另外，在選購過程當中，需要進行詳細的市場調查，選擇經濟效益較高而成本相對較低的設備。這樣能夠有效的避免設備添置過程當中的不必要教育經費的消耗。教師還需要及時對教學裝備配備管理工作進行總結，結合教育發(fā)展進度和學校教學模式的轉化來選購與配備的管理流程進行優(yōu)化，對登記建賬、器材驗收等環(huán)節(jié)的工作進行全面的監(jiān)督。

2.2 建立信息化管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的以管理人員為主的教育裝備管理模式需要耗費大量的人力成本，且受到各方面因素的影響，所獲得的管理數據的真實性和準確性難以得到有效的保障。在此情況下，學校就必須要根據教育部門的要求來提高教育裝備管理人員素質，在了解現有的管理人員、實驗教師、專業(yè)教師的教育裝備管理能力之后，有針對性的安排一系列的教育裝備管理培訓和學習，并引導其學習一些與管理學和計算機應用學等的知識，全面提升管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)水平。然后，結合信息化的發(fā)展需求來構建全新的管理系統(tǒng)，在教育裝備使用的環(huán)境安裝攝像裝備或檢測儀器，利用計算機軟件和系統(tǒng)來對教育裝備的使用情況進行全面監(jiān)管。也可以根據教育裝備的使用和管理需求設計臨界數據，當教育裝備耗損達到一定程度時，系統(tǒng)會自動發(fā)送信息，管理人員就可以對其進行針對性的檢查，替換掉零件損毀嚴重的教育裝備或添置全新的教育裝備。另外，教育部門也可以在基于互聯網的基礎之上建立區(qū)域性的教育裝備監(jiān)督管理系統(tǒng)，對區(qū)域內各學校的教育裝備的功能、使用、配備等情況進行系統(tǒng)監(jiān)督，及時的掌握最新的教育裝備管理信息，從而為后續(xù)的教育裝備管理工作規(guī)劃的制定提供有力的依據。

2.3 新時期教育裝備及管理制度的完善

良好的制度是相關工作開展的先決條件，同時也是全面提升教育裝備管理效率和質量的關鍵所在。因此，我們可以對以往的工作經驗進行全面總結，在了解國家部門推出的法律法規(guī)之后，對本區(qū)域的教育裝備管理工作進行量化，并將其納入學校的總體考評范圍。針對一些推行效果較為突出的管理案例或者管理制度，則可以在本地區(qū)的教育網站進行有效的推廣，為其他學校的教育裝備管理制度建設提供參考。而學校相關管理人員則需要根據教育裝備的特性來建立日常管理制度、監(jiān)督制度、運維制度、購入制度、配備制度等，為各個環(huán)節(jié)工作的開展提供有力的指導和依據。此外，還可將教育裝備管理納入到績效考評體系當中，要求專人對管理過程進行全面的評估與考核，并將其與薪資福利制度掛鉤。也可以建立與之相匹配的獎懲機制，對違反教育裝備管理制度的工作人員進行處理和處罰，對表現突出的工作人員進行精神獎勵和物質獎勵，以期能夠最大限度的激發(fā)管理人員的工作積極性和主動性。

3 結束語

教育裝備是教育體系中不可缺少的重要組成部分，是發(fā)展大教育的要素之一，綜上所述，為了能夠確保教育裝備能夠最大限度發(fā)揮教育教學的應有作用，相關領域就必須要充分的加強對教育裝備管理工作重視，利用有效的方式和渠道來引導管理人員端正自己的工作態(tài)度，樹立全新的管理思想。在實際管理過程中，除了要利用有效渠道方式來提升管理人員綜合素質之外，還可以建立全新的信息化管理系統(tǒng)，實時的對教育裝備的使用情況和管理情況進行監(jiān)督。此外，還需要建立較為完善的績效考評制度和監(jiān)督機制，以此來有效的約束管理人員的工作行為。這樣才能夠為新時期教育裝備及管理工作的深入開展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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