狄燕燕

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的新時期，我國也已經(jīng)逐步進(jìn)入了共享經(jīng)濟(jì)時代。在這種形勢下，我國科研事業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，首先就要在共享經(jīng)濟(jì)視角下對其資產(chǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善，根據(jù)社會發(fā)展的需求來對科研資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，構(gòu)建良好的科研生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)科研資源的開放共享，并將共享經(jīng)濟(jì)理念有效滲透到科研資產(chǎn)管理的過程中，以此來進(jìn)一步提高科研資產(chǎn)的有效利用率，促進(jìn)我國科研事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);科研資產(chǎn);管理變革;思考

近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，我國的互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)均得到了廣泛的應(yīng)用，同時也為共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺與技術(shù)支撐。在共享經(jīng)濟(jì)視角下，其理念不僅影響著我國當(dāng)前的科研資產(chǎn)管理的變革，同時也在一定程度上影響著科研資產(chǎn)的管理模式，影響著科研資源的配置方式。在現(xiàn)階段，由于我國科研事業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程中面臨的主要問題之一就是科研資產(chǎn)得不到充分的利用，因此將共享經(jīng)濟(jì)理念合理的應(yīng)用到科研資產(chǎn)管理變革中是十分有必要的。

一、共享經(jīng)濟(jì)視角下對科研資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)階段，雖然我國已經(jīng)邁入了共享經(jīng)濟(jì)時代，但我國科研資產(chǎn)并沒有在真正意義上實(shí)現(xiàn)共享，且科研資產(chǎn)的利用率也不高。再加上部分科研事業(yè)單位對內(nèi)部科研資產(chǎn)管理工作的重視程度并不高，且沒有根據(jù)社會發(fā)展需求來進(jìn)行科研資產(chǎn)管理變革，這就在一定程度上從而導(dǎo)致科研事業(yè)單位的資產(chǎn)管理水平較低。同時，在我國現(xiàn)階段，由于部分科研事業(yè)單位在科研資產(chǎn)管理中，其原始管理資料存在著一定的不真實(shí)性，這就會在無形中增加資產(chǎn)管理會計工作后期的核查難度，并影響到科研資產(chǎn)的開放共享程度，最終導(dǎo)致我國科研資產(chǎn)無法得到充分的應(yīng)用，從而造成資產(chǎn)的擱置與浪費(fèi)，不利于我國科研事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、基于共享經(jīng)濟(jì)的科研資產(chǎn)管理有效途徑

（一）樹立新的共享經(jīng)濟(jì)科研資產(chǎn)管理生態(tài)圈

對于一個企業(yè)來說，其在未來可持續(xù)發(fā)展的過程中離不開三大類資產(chǎn)的支持，分別為核心資產(chǎn)、外圍資產(chǎn)以及互補(bǔ)資，這三類資產(chǎn)之間雖然沒有明確的劃分，但對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說卻缺一不可，并嚴(yán)重影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為此就一定要對其實(shí)施分類管理[1]。這就要求企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況來明確其核心資產(chǎn)與互補(bǔ)資產(chǎn)的管理目標(biāo)，并對資產(chǎn)配置形式進(jìn)行明確，以此來構(gòu)建特色的資產(chǎn)生態(tài)圈。根據(jù)企業(yè)長期的發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)生態(tài)資源群主要包括核心的人才、技術(shù)、設(shè)備、能力以及設(shè)備等，這些科研資源不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢，同時也能夠確保企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力、市場開拓能力以及盈利能力的穩(wěn)定性。核心資產(chǎn)的獨(dú)特性不僅可以對外來企業(yè)樹立起資產(chǎn)壁壘[2]，同時也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵。互補(bǔ)資產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展過程中上游創(chuàng)新與生產(chǎn)能力的互補(bǔ)資產(chǎn)，可以將其細(xì)分為上游與下游互補(bǔ)資產(chǎn)這兩部分，上游互補(bǔ)資產(chǎn)可以增強(qiáng)企業(yè)下游的突破性技術(shù)創(chuàng)新能力，其中包括研發(fā)、知識以及金融資產(chǎn)等;下游互補(bǔ)資產(chǎn)可以有效提高企業(yè)下游突破性的市場化創(chuàng)新能力進(jìn)，其資產(chǎn)主要包括產(chǎn)品試驗(yàn)、售后服務(wù)、營銷分銷以及客戶與供應(yīng)商關(guān)系等。外 圍資產(chǎn)作為一種非核心、非互補(bǔ)的資產(chǎn)，能夠配合核心資產(chǎn)與互補(bǔ)資產(chǎn)來進(jìn)一步增強(qiáng)資產(chǎn)生態(tài)圈的資產(chǎn)差異化配置能力，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）采用多種戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)科研資產(chǎn)的共享

首先，要加大核心資產(chǎn)的保護(hù)力度，核心資產(chǎn)的主要特點(diǎn)就是具備一定的稀缺性。近些年來，雖然我國的共享經(jīng)濟(jì)與共享資產(chǎn)在不斷擴(kuò)大，但核心資產(chǎn)卻受到了嚴(yán)格的限制與保護(hù)，同時核心人才、技術(shù)以及設(shè)備已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力[3]。特別是對于科研事業(yè)單位來說，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要不斷加大核心資產(chǎn)的創(chuàng)造、管理以及保護(hù)力度，并進(jìn)一步健全核心資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制。例如，對核心人才實(shí)施盤點(diǎn)與動態(tài)分類，加大對核心人才的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)對核心知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并根據(jù)科研事業(yè)單位實(shí)際的發(fā)展情況來建立合理、完善的資產(chǎn)保護(hù)制度與激勵管理制度，并將進(jìn)入、流出以及共享的壁壘合理的設(shè)置在企業(yè)資產(chǎn)生態(tài)圈中，從而進(jìn)一步增強(qiáng)科研資產(chǎn)的戰(zhàn)略性保護(hù)。

其次，要積極培養(yǎng)拓展互補(bǔ)性資產(chǎn)，該種資產(chǎn)的主要問題在于其自身的支撐性。在共享經(jīng)濟(jì)視角下，互補(bǔ)資產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐性能力，不僅在資產(chǎn)共享共用的過程中具備一定的選擇性與不確定性，同時也需要對其實(shí)施戰(zhàn)略培養(yǎng)[4]。在科研試驗(yàn)過程中，由于核心能力、計算能力、市場能力以及測試技術(shù)之間具有較為緊密的聯(lián)系，因此在科研資產(chǎn)管理工作中，要對互補(bǔ)資產(chǎn)進(jìn)行市場化培養(yǎng)，并依靠市場能力來在一定程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的共享，從而形成較為完整與系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

最后，要積極發(fā)展瘦身共享外圍資產(chǎn)，對于該種資產(chǎn)來說，其最突出的特點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)共享。共享經(jīng)濟(jì)不僅可以促使市場化與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高度融合，同時也能夠在一定程度上提高科研資產(chǎn)與科研資源的有效利用率。站在科研事業(yè)單位的角度來看，其目前發(fā)展過程中存在的主要問題就是科研設(shè)備資產(chǎn)、科研能力、平臺載體的利用率較低，且共享程度低。為此要想提高其開放共享程度，就要充分依靠市場配置，對外圍資源進(jìn)行持續(xù)利用[5]。例如，對于具有一定通用性的實(shí)驗(yàn)室、軟硬件載體以及公共專業(yè)科研平臺來說，要在滿足企業(yè)自身需求的基礎(chǔ)上對外提供有償服務(wù)。

（三）充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的科研資產(chǎn)資源的整合作用

近些年來，隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會各個生產(chǎn)與生活領(lǐng)域當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用。特別是在共享經(jīng)濟(jì)時代下，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅打破了時間與空間的限制，同時也有效提高了閑置科研資產(chǎn)的利用率，并進(jìn)一步促進(jìn)科研資產(chǎn)所有權(quán)在法律上的權(quán)裂，改變了其支配權(quán)與使用權(quán)，以此來對科研資產(chǎn)資源進(jìn)行創(chuàng)新合理配置、并進(jìn)一步擴(kuò)充共享主題，以此來降低科研工作的投入成本、提高資產(chǎn)績效水平。為此，在對科研資產(chǎn)資源進(jìn)行整合的過程中，充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅可以對科研資產(chǎn)生態(tài)圈進(jìn)行合理的改造，同時也可以促進(jìn)科研資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)深度的共享與共用，從而實(shí)現(xiàn)共贏。但在科研資產(chǎn)進(jìn)行共享的過程中，也要嚴(yán)格遵循分級分層秩序[6]。隨著我國科研資產(chǎn)管理進(jìn)行不斷的變革，我國也已經(jīng)逐步形成了共享分級局面，且不同級別的資產(chǎn)共享也具有相應(yīng)的共享服務(wù)平臺，并在服務(wù)其相應(yīng)單位的同時也能夠提供對外服務(wù)功能。在共享經(jīng)濟(jì)視角下，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，構(gòu)建科研資產(chǎn)共享模式可以進(jìn)一步推動科研資產(chǎn)管理變革，為科研事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供新的生機(jī)與活力。

結(jié)束語

總而言之，在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷活躍，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)持續(xù)革新的形勢下，我國也逐步進(jìn)入了共享經(jīng)濟(jì)時代，在這一大背景下，我國科研事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，滿足社會科研領(lǐng)域的發(fā)展需求，就要積極轉(zhuǎn)變科研資產(chǎn)管理理念，在經(jīng)濟(jì)共享的視角下創(chuàng)新科研資產(chǎn)管理模式，樹立新的共享經(jīng)濟(jì)科研資產(chǎn)管理生態(tài)圈，采用多種戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)科研資產(chǎn)的共享，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的科研資產(chǎn)資源的整合作用，以此來有效提升科研資產(chǎn)的利用率，從而進(jìn)一步推動科研事業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)視角下的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：河南信息工程學(xué)校）