夏嬌 仲維強

摘要：建筑工程的預(yù)算工作，可為投資方和施工單位進行有效的協(xié)調(diào)。且為了避免發(fā)生不必要的爭執(zhí)，所以相關(guān)人員一定要準確的對建筑工程進行預(yù)算，這樣才可有效的保障雙方的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算;工程造價控制;作用

1 建筑工程預(yù)算在工程造價中的作用分析

1.1 促使工程造價控制工作更加科學

建筑企業(yè)在開展工程造價控制工作的過程中，不能盲目控制。若是控制工作不合理，那么很有可能影響工程建設(shè)質(zhì)量。因此通常情況下企業(yè)都是以工程預(yù)算為基礎(chǔ)開展造價控制。當建筑企業(yè)確定可以進行工程施工后，會依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模以及質(zhì)量要求等對工程建設(shè)中需要的材料、機械、人工等資源進行估算。估算出每一階段施工需要的成本，一直到工程竣工驗收完成。當完整的工程預(yù)算編寫完成之后，需要將其上交給相關(guān)部門進行審核。審核通過后，工程預(yù)算才能被制定成工程投資計劃文件。確定好的投資計劃文件是雙方簽訂合同的基礎(chǔ)，更是工程造價控制工作有效開展的依據(jù)。造價控制人員會根據(jù)階段資金預(yù)算進行資金控制，在不影響施工質(zhì)量的同時盡可能的節(jié)約資金。工程預(yù)算可以提高工程造價的科學性和實施性，對工程造價工作的開展有著積極的影響。

1.2 促使工程造價控制落實到位

工程造價涉及的方面比較多，所以面臨著一定的挑戰(zhàn)。最有效的方法就是依托工程預(yù)算進行控制，工程預(yù)算的開展為工程造價控制的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。在造價控制中，控制人員根據(jù)制定好的施工圖紙，對組織設(shè)計以及資金投入等工程消耗有機結(jié)合，從而實現(xiàn)各項施工費用的控制。因此工程預(yù)算的開展可促使工程造價控制的落實。

1.3 促使工程預(yù)算編制工作有效開展

在進行工程預(yù)算編制的過程中，需要以施工成本為基礎(chǔ)，同時根據(jù)國家針對工程量出臺的相關(guān)法律法規(guī)，對已經(jīng)通過了審批的工程圖進行詳細地分析和計算，確定其工程量。然后參考相應(yīng)的工程預(yù)算定額來完成施工直接費用和相關(guān)費用的統(tǒng)計工作，通過完整的計算來確定工程預(yù)算成本，這樣的工程預(yù)算可為工程后期的造價控制落實提供便利。

2 建筑工程預(yù)算現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 預(yù)算管理監(jiān)督工作不到位

對企業(yè)各部門來說，預(yù)算的編制只是一個基礎(chǔ)前提，實際情況中仍會由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制造成預(yù)算在執(zhí)行過程中，由于沒有專門人員或部門對預(yù)算執(zhí)行工作進行監(jiān)管，使預(yù)算工作盲目隨意的進行。

2.2 工程預(yù)算定方法相對滯后

近年來，在市場經(jīng)濟的影響下，建筑行業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益空間越來越小，這不僅與激烈的行業(yè)競爭有關(guān)，更主要的是人工費和機械費、建筑設(shè)備、材料的價格也發(fā)生了大幅度變動，在這種形勢下，當以過去的人工、材料、建筑設(shè)備和機械費的價格標準統(tǒng)計為基礎(chǔ)，來作為工程預(yù)算的確定方法，明顯不符合市場動態(tài)，從而是預(yù)算結(jié)果達不到預(yù)期的作用和效果，這是目前我國現(xiàn)行的工程預(yù)算確定方案的弊端所在。

2.3 施工階段隨意變更設(shè)計

在建筑工程實施階段，一些建筑企業(yè)常會因為由于經(jīng)濟或其它方面因素，急于對項目進行開工，這就使企業(yè)在投資額度要求等問題上未能進行充分考慮，同時對建筑標準的把握也有所欠缺。在沒有相應(yīng)監(jiān)管措施和對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責任制約的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)往往偏離原有預(yù)算計劃，且施工中工程隨意甚至多次更改現(xiàn)象較為普遍，嚴重打亂設(shè)計，從而對整個建筑工程項目質(zhì)量造成不良影響。

3 基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制的措施

3.1 對工程資料信息進行深入了解

工程造價預(yù)算編制的落實工作是整個造價工作的開始，這需要造價預(yù)算的工作人員對整個工程項目有一個細致的了解并提前進行科學的預(yù)測，對工程方面的資料進行多方面的搜集，并且對施工項目的相關(guān)工程的信息進行搜集，如果需要在經(jīng)濟性方面對造價預(yù)算工作進行加強時，則需要對項目今后的發(fā)展及附近的相關(guān)配套信息進行搜集。工作人員在進行工程造價編制前還需要對現(xiàn)場施工技術(shù)、施工情況以及相關(guān)設(shè)備進行了解，確保施工時各項編制充足，保障施工順利進行，提高預(yù)算編制的可行性。

3.2 提高工程預(yù)算的技術(shù)水平

為了提高建筑工程預(yù)算工作的質(zhì)量及效率，在工程預(yù)算中采用先進技術(shù)，確保工程預(yù)算工作的準確性。由于我國目前在工程預(yù)算及工程造價控制中的方法存在一定的滯后性，對各類資料不能及時收集，工程造價控制工作缺乏保障，對數(shù)據(jù)資料收集后缺乏妥善保管及處理，造成了對數(shù)據(jù)資料的浪費，不利于加強工程造價控制工作。因此，將先進的技術(shù)應(yīng)用到工程預(yù)算中，對工程造價控制進行有效管理，通過信息平臺及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強工程造價預(yù)算的管理，從而有效的控制工程造價。

3.3 嚴格控制工程變更，減少對工程造價的影響

工程變更常常會出現(xiàn)在建筑工程施工實施過程中，例如，不完整的建筑設(shè)計引發(fā)的變化。我們都清楚，項目變化一般都會帶來工程造價的變化，所以，必須要嚴格控制工程變更，通過技術(shù)分析和經(jīng)濟論證確認變更是否可行、有無必要，最大限度的減少由于變更造成的造價變化。與此同時，由于工程變更影響著其他方面的造價，要嚴格對其進行控制，還要嚴格控制工程造價，嚴格控制工程的變更審批程序，最大限度的降低工程變更對工程造價的影響。

3.4 培養(yǎng)并提高造價預(yù)算控制人員素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算管理不僅要求預(yù)算管理人員要全面掌握工程預(yù)算的相關(guān)知識，還要求預(yù)算管理人員熟知相關(guān)的預(yù)算管理政策和現(xiàn)行的法律法規(guī)。另外，建筑工程造價預(yù)算管理工作艱苦不說，還要求工作人員仔細認真，預(yù)算管理人員往往要深入工程前線，收集資料。所以，工程造價預(yù)算管理人員不僅要具備專業(yè)知識，還需要有優(yōu)良的職業(yè)道德以及能為工作奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

4結(jié)束語

對工程造價預(yù)算的有效控制大大降低了工程項目的建設(shè)資金，有效提升工程項目的經(jīng)濟效益。只有掌握工程造價預(yù)算控制要點，科學合理地應(yīng)用技術(shù)手段解決工程建設(shè)過程中的實際問題，才能使工程建設(shè)的各個階段都采用科學的計價方式，使工程造價預(yù)算控制日趨完善。

參考文獻：

[1]屈瑞花.建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用[J].門窗，2014.

[2]潘博.建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用分析[J].科技與企業(yè)，2014.

（作者單位：大連帝誠建筑工程有限公司）