宋莎

摘要：隨著信息化的引入，高校智慧校園的建設與高效運行是所有院校必須經(jīng)歷的階段。首先，根據(jù)高校智慧校園的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)其存在的問題，對其進行原因分析，其次，根據(jù)分析結(jié)果提出高校智慧建設的3個對策包括：規(guī)范信息化建設標準、多元化的投入機制和建立完善的組織體系。

關(guān)鍵詞：智慧校園;校園建設;德爾菲法

一、引言

隨著全球移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展與深入應用，城市信息化發(fā)展向更高階段的智慧化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。

二、高校智慧校園存在的問題及原因分析

高校目前對智慧校園的需求越來越高。結(jié)合高校智慧校園現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)高校智慧校園存在的問題：缺乏信息化建設;缺乏信息技術(shù)與教育教學融合;沒有進行普及，很多學生對于智慧校園概念認識不足。

針對上面的問題進行原因分析主要有以下幾點：

1.進行標準規(guī)劃。各部門之間缺少溝通，各自獨立建設、獨立維護，缺乏長期規(guī)劃，重復建設，造成了嚴重的資源浪費。統(tǒng)一的標準和詳細的整體建設規(guī)劃，有利于高校的長期發(fā)展。

2.整合各個業(yè)務。給師生創(chuàng)造一站式服務，提高教學質(zhì)量和效率。

3.共享信息。解決數(shù)據(jù)無法共享問題，打破“信息孤島”局面，建立數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

三、高校智慧校園建設對策

1.規(guī)范信息化建設標準。在高校設立信息化建設領(lǐng)導小組，穩(wěn)步推進高校教育信息化工作的實施，全面加強高校教育信息化工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，明確責任，理順各類關(guān)系，進一步完善信息技術(shù)支持機構(gòu)，推進相關(guān)部門的分工、合作。

2.多元化的投入機制。始終堅持政府投入的主體性，確保地方財政投入的穩(wěn)定性，建立多元化的高校智慧校園建設經(jīng)費籌集機制，加大高校智慧校園建設的經(jīng)費投入。

3.建立完善的組織體系。高校需要一支專業(yè)能力強、有奉獻精神的信息化建設專業(yè)團隊，與此同時，還需要校長有相應的領(lǐng)導能力和較強的智慧校園建設力;高校信息中心全面負責學校智慧校園建設的決策規(guī)劃和實施;信息中心主任必須具備良好的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，基本的智慧校園信息化科研能力，較強的信息技術(shù)應用支撐能力。只有這樣才可以保證，從網(wǎng)絡、應用、數(shù)據(jù)、制度等多個層面建立運維體系，為智慧校園的建設提供安全可靠環(huán)境。

參考文獻：

[1]王燕.智慧校園建設總體架構(gòu)模型及典型應用分析[J].中國電化教育，2014，3（32）：88-92.

[2]楊現(xiàn)民.我國智慧教育發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇[J].現(xiàn)代教育技術(shù)，2014，24（1）：12-19.

（作者單位：陜西服裝工程學院）