何婷
摘要:近年來,我國市場經濟建設一片繁榮景象,很多企業(yè)發(fā)展迅速。當前,我國正處于經濟轉型升級的過渡階段,很多企業(yè)都在積極進行內部管理的調整與創(chuàng)新,從而更好地滿足時代發(fā)展需求。管理會計作為一項重要的管理工具,其有效整個企業(yè)財務、戰(zhàn)略等多方面的內容,在企業(yè)決策中發(fā)揮著十分重要的作用。
關鍵詞:會計轉型升級背景;管理會計;創(chuàng)新與發(fā)展
引言
我國企業(yè)建設發(fā)展迅速,為我國整體經濟的快速發(fā)展奠定了非常堅實的基礎。伴隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)會計工作被提出了更高的要求,其自身的職能也發(fā)生了一定的轉變。企業(yè)財務會計工作人員不僅僅需要對企業(yè)的財務數據進行計算,更由于現代化企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)會計承擔職位承擔更多責任。當下,管理會計正逐漸吸納將財務會計的職能進行吸納,在企業(yè)的發(fā)展過程中起到發(fā)揮至關重要的作用。
一、現階段我國管理會計的發(fā)展現狀
伴隨人類社會與科學技術的飛速發(fā)展,網絡信息技術、計算機技術等也逐漸滲透到社會的各行各業(yè)以及人們生活的方方面面,這就進一步推動了經濟全球化和市場化的發(fā)展。為了適應時代與市場發(fā)展的需求,我國企業(yè)管理理念已經在多方面有了創(chuàng)新和改善,但相對而言,我國管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展還顯得比較薄弱,盡管管理會計已經成為我國會計未來發(fā)展與改革的主要方向,并且在我國社會經濟轉型方面扮演著至關重要的角色,但我國并沒有建立起比較完善的管理會計體系,理論研究成果與現實應用之間還存在著明顯脫節(jié)的問題,不僅如此,不少企業(yè)對管理會計的認識還存在一定的偏差,這就導致管理會計很難發(fā)揮出其真正的價值。具體來說,目前我國管理會計正面臨以下現狀:第一,外部環(huán)境條件還不夠完善,內部也存在著諸多缺陷,再加上社會與行政等方面因素的影響,導致企業(yè)管理決策仍處于“一人主導”的階段,應用環(huán)境堪憂。第二,由于受到傳統(tǒng)管理理念與思想文化的制約,企業(yè)管理者的管理價值觀還比較保守,管理思想也處于比較落后的狀態(tài),無法對管理會計進行準確定位,也就不能使管理會計的價值得到充分發(fā)揮。第三,企業(yè)還沒有建立起完善的管理會計信息化平臺,這就導致管理信息的傳遞與溝通不夠順暢,同時,企業(yè)內部控制體系也還存在諸多缺陷和弊端,不具備高素質的專業(yè)審計人員,致使內部監(jiān)控缺失。第四,現階段,我國國內還沒有組建起一支專業(yè)化、職業(yè)化的管理會計師隊伍,財務部門也沒有設立專門的管理會計師考試,這就導致管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)缺乏有效途徑,國內管理會計人才嚴重稀缺,這對管理會計的順利推廣和普及來說是非常不利的。
二、管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展
(一)強化財務數據分析
企業(yè)應對自身的發(fā)展有明確的規(guī)劃,加強財務數據的分析,積極接受先進的會計理念,將其作為企業(yè)會計管理的重要手段,利用先進的會計理念武裝頭腦,為財務報表的制作提供理論支撐;會計部門應增加管理會計職能,從企業(yè)的經營管理視角出發(fā),強化財務數據分析,對數據核算中出現的問題進行嚴格的探討,管理會計可以對公司的經營狀況,財務數據進行分析,提煉出具有價值的部分,將這部分數據作為制定預算時的參考,從而提高預算的合理性,管理會計對于企業(yè)的現代化發(fā)展具有重要意義,關注企業(yè)會計對財務數據的分析能力,將結果體現在財務報表上,并且對企業(yè)的長遠發(fā)展做出明確的規(guī)劃,管理層根據會計提供的數據進行決策,學習其他企業(yè)先進的管理理念與經營理念,減少潛在的危險,也為企業(yè)的轉型提供參考。
(二)培育綜合型管理會計人才
我國會計人才隊伍出現結構性失衡,中高端管理會計人員匱乏,是管理會計轉型升級的巨大阻礙。第一,開展管理會計后續(xù)培訓工作。企業(yè)、政府聯合高校,對現有會計從業(yè)者進行計算機技術和管理會計知識的理論教育,同時在企業(yè)日常工作中加以實踐,推進理論與實際的高度融合;第二,董事會、管理層重視管理會計。挑選一批有才干、工作能力強的會計人員和業(yè)務人員,成立獨立的管理會計部門,加深企業(yè)內部對管理會計的認知與理解,重構管理會計工作流程;第三,完善管理會計教育機制。高校在教育方面開設適用于數字經濟時代的管理會計專業(yè),授課內容包含會計理論、計算機技術、統(tǒng)計學及公司治理等多個學科,并積極設立產學研基地,提升學生核心素養(yǎng),為綜合型管理會計人才隊伍建設輸送后備力量。
(三)會計工作自身的改革
要實現企業(yè)財務會計向管理會計的轉型,首先就應當從企業(yè)自身的改革入手,在企業(yè)管理會計體系中納入企業(yè)財務會計工作。相較于企業(yè)的管理會計工作,財務會計的職能相較為單一,在很多時候管理企業(yè)的財務數據是企業(yè)財務會計的主要職能定位,而管理會計的職能范圍則更加廣泛,其不僅對企業(yè)的財務狀況進行管理分析,同時,還需要對企業(yè)的經營狀況進行回顧,針對企業(yè)的發(fā)展現狀進行深入的分析,并做出預測。財務會計工作中的多數職能都與管理會計的職能有著相似的地方,并且多數財務會計的工作技巧以及多數職能也都能夠應用于管理會計工作中。由于管理會計的涉獵范圍更加廣泛,多數企業(yè)都會將進財務會計納入管理會計的工作范疇中,因此,就要注意企業(yè)在對自身會計工作進行改革的過程中是否會將管理會計的職能進行過度的擴充,起到相反的作用力。我們固然要意識到績效管理、預算管理以及成本管理的流程對于企業(yè)的發(fā)展的至關重要,但是若進行過度的管控將會直接影響到企業(yè)的財務管理工作效果,甚至會起到一定的阻礙作用效果。因此,企業(yè)應當明確財務會計與管理會計的共同點,明確其職能界限,有效地開展財務會計工作,為企業(yè)管理會計工作的開展提供可靠地數據支撐。
結語
綜上所述,我國當前正處于會計轉型升級發(fā)展階段,在這樣的環(huán)境下,管理會計的發(fā)展既面臨一定的挑戰(zhàn),同時也迎來了前所未有的發(fā)展機遇,包括技術支持更加強大、管理會計職能更加完善等。要更好地適應新形勢下的發(fā)展需求,管理會計就必須積極轉變發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展理念,并加強管理會計中的信息管理,促進管理會計信息化發(fā)展水平的提升。
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(作者單位:湖南工商大學會計學院)