摘 要：如今，國(guó)家和社會(huì)對(duì)于環(huán)境保護(hù)問(wèn)題空前重視。企業(yè)必須采取一系列措施，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，向“綠色、低碳、環(huán)保”的方向發(fā)展。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要素，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，首先要從人入手，而綠色人力資源管理理念就是時(shí)代發(fā)展的必然選擇。本文著重探討了綠色人力資源管理理念的應(yīng)用實(shí)踐，從綠色化的招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利和員工關(guān)系等方面進(jìn)行闡述，以期為企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理提供些許啟示。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;綠色發(fā)展;可持續(xù)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境問(wèn)題也愈發(fā)嚴(yán)重。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題方面肩負(fù)著重要的責(zé)任和義務(wù)。人力資源是企業(yè)最具“能動(dòng)性”的資源，潛藏著巨大的創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)的綠色管理方面，人力資源管理起著關(guān)鍵作用。將綠色理念應(yīng)用于企業(yè)的人力資源管理方面，有助于企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

一、綠色人力資源管理的內(nèi)涵

綠色人力資源管理是人力資源管理領(lǐng)域的新的管理理念，它以“可持續(xù)發(fā)展”理念和“環(huán)境管理”理念為基礎(chǔ)，將“綠色”理念融入到企業(yè)之中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在心態(tài)、人態(tài)和生態(tài)三方面的和諧，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的綜合效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同、持續(xù)發(fā)展。

二、綠色人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)踐

（一）綠色招聘與選拔

在綠色人力資源管理理念下，招聘和選拔的員工不僅具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，其價(jià)值觀也與組織理念和企業(yè)文化相一致，更加具有綠色素養(yǎng)。為了落實(shí)綠色招聘和選拔工作，企業(yè)應(yīng)該在崗位說(shuō)明書(shū)和宣傳材料中向應(yīng)聘者充分展示企業(yè)的綠色環(huán)保理念。在招聘測(cè)試環(huán)節(jié)，把綠色發(fā)展理念作為考量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置有關(guān)綠色發(fā)展和環(huán)保方面的試題，發(fā)掘應(yīng)聘者在綠色管理方面的潛能，考核其是否滿足企業(yè)在環(huán)保意識(shí)方面的用人標(biāo)準(zhǔn)，確保應(yīng)聘者與企業(yè)具有相同的綠色價(jià)值觀。

（二）綠色培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

綠色培訓(xùn)的內(nèi)容除了與基本的工作相關(guān)，還要涉及企業(yè)環(huán)境管理和社會(huì)責(zé)任等方面，使全體成員明確企業(yè)的環(huán)境責(zé)任以及發(fā)生事故的后果。綠色化還應(yīng)表現(xiàn)在培訓(xùn)方式上，綠色培訓(xùn)的方式應(yīng)該注重環(huán)保、減少成本和節(jié)約時(shí)間，比如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、線上教學(xué);使用低耗能用品如環(huán)保文具等;培訓(xùn)材料用電子檔，減少耗材。同時(shí)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育小組如建立綠色管理企業(yè)家代表小組以及綠色協(xié)會(huì)代表等，強(qiáng)化新員工的環(huán)保入職專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。綠色培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅能向員工傳遞綠色理念，提升他們的綠色素養(yǎng)，還能開(kāi)發(fā)員工的綠色創(chuàng)新能力，使員工為企業(yè)創(chuàng)造出新的價(jià)值。

（三）綠色績(jī)效管理

綠色績(jī)效管理需要將“綠色、環(huán)保”理念納入到企業(yè)的績(jī)效的各個(gè)環(huán)節(jié)中，激發(fā)員工進(jìn)行綠色活動(dòng)。員工與管理層要進(jìn)行雙向?qū)υ挘黄鸫_定綠色績(jī)效考核方案，設(shè)置綠色績(jī)效指標(biāo)，落實(shí)綠色績(jī)效指標(biāo)量化問(wèn)題。設(shè)置具體的綠色行為及其對(duì)應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，最重要的是綠色行為與組織目標(biāo)保持一致，保證績(jī)效考核合理有效。綠色行為除了包括本職工作范圍內(nèi)履行的綠色行為，還包括非本職工作范圍的，例如員工提出的優(yōu)化公司環(huán)境的建議，個(gè)人或小組的節(jié)能措施等。管理者可以將綠色產(chǎn)出目標(biāo)納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，設(shè)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反綠色行為的員工進(jìn)行懲罰，以此正確的引導(dǎo)和激勵(lì)員工。

（四）綠色薪酬與福利

企業(yè)可以通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整對(duì)員工實(shí)施綠色激勵(lì)，遵循綠色浮動(dòng)工資與績(jī)效考核相結(jié)合、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神激勵(lì)相結(jié)合的原則，激發(fā)員工展開(kāi)更多的綠色行為活動(dòng)。企業(yè)的福利制度的設(shè)立要充分體現(xiàn)對(duì)員工環(huán)保理念的基本要求，實(shí)現(xiàn)綠色目標(biāo)的員工可以得到專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)企業(yè)的綠色發(fā)展提出合理建議和意見(jiàn)的員工也可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。還可以從精神上激勵(lì)員工，如頒發(fā)榮譽(yù)“綠色環(huán)保標(biāo)兵”，提供帶薪休假或旅游等，促進(jìn)員工自覺(jué)進(jìn)行綠色行為。

（五）綠色員工關(guān)系

在綠色人力資源管理情境下，綠色的員工關(guān)系指員工與員工之間、員工與管理者之間、上下級(jí)之間的關(guān)系是相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的。? ?綠色的員工關(guān)系有助于企業(yè)營(yíng)造健康積極的工作氛圍、降低管理成本和提高企業(yè)凝聚力。在工作中，構(gòu)建多向信息溝通渠道，保持組織內(nèi)部信息多向傳遞順暢。相互傳遞綠色管理理念，全體成員參與綠色行動(dòng);員工向上級(jí)積極反饋，在環(huán)保工作方面提出合理化建議。

結(jié)束語(yǔ)：

綠色人力資源管理理念是當(dāng)今環(huán)境保護(hù)大時(shí)代背景下的必然產(chǎn)物。綠色人力資源管理實(shí)踐將綠色發(fā)展理念滲透到人力資源管理的招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利和員工關(guān)系等環(huán)節(jié)，以此幫助企業(yè)樹(shù)立綠色形象，贏得綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該依靠“人”的力量，使用多種手段將綠色理念融入到企業(yè)內(nèi)部，促進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展，這也是綠色人力資源管理的精華所在。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉剛.“綠色”管理理念在人力資源管理中的運(yùn)用探討[J].納稅，2019，13（08）：266.

[2]陳立莎.綠色人力資源管理研究述評(píng)與展望[J].企業(yè)改革與管理，2018，（24）：79-80.

[3]張黎陽(yáng).探討綠色人力資源管理研究述評(píng)與展望[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2018（34）：75-76.

[4]李翠芳，王睿.探索綠色人力資源管理理念在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].科技資訊，2018，16（31）：141-142.

[5]宋鴻，李夢(mèng)園，閆雪蕓，李?yuàn)檴?綠色發(fā)展理念下的人力資源管理實(shí)踐——綠色人力資源管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017，（10）：72-73.

作者簡(jiǎn)介：

蔣金容（1997-），女，四川省廣安人，本科，西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。研究方向：人力資源管理。