周又紅

【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)市場競爭的日益激烈，企業(yè)必須做出改革和創(chuàng)新才能提高自身的競爭力，才能在激烈的市場競爭中生存下來并且不斷發(fā)展進(jìn)步，而對于國有企業(yè)來說，由于人員眾多、體系臃腫、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想實(shí)現(xiàn)改革和創(chuàng)新存在很大的困難，這就對國企的政工工作人員提出了巨大的考驗(yàn)。本文對新時(shí)代背景下的國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對如何做出創(chuàng)新和改革，提高政工工作效率提出了一些看法。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)? 新時(shí)代? 政工工作? 現(xiàn)狀分析? 改革創(chuàng)新

政工工作的主要內(nèi)容就是思想政治工作和組織工作，它是企業(yè)發(fā)展的一部分，尤其是在國有企業(yè)政工工作特別重要，可以加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治覺悟，提高整體素質(zhì)，提升國企企業(yè)的凝聚力，更好地促進(jìn)國企企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。新時(shí)代背景下多數(shù)國有企業(yè)都在進(jìn)行改革和創(chuàng)新，很有可能引起一些員工心理上的動(dòng)蕩，因此政工工作顯得尤為重要，但由于某些原因，當(dāng)前國有企業(yè)政工工作存在一些問題，影響了國有企業(yè)正常的發(fā)展，因此國有企業(yè)政工人員必須正視自身及外界各種影響因素，及時(shí)做成改變和創(chuàng)新，才能發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力。

一、國有企業(yè)政工工作的重要性

（一）宣傳政策制度，提高企業(yè)凝聚力

國有企業(yè)政工工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是宣傳國家政策和企業(yè)決策，將黨的方針政策和企業(yè)的重大決策、企業(yè)文化傳遞給每一位企業(yè)員工，讓企業(yè)員工盡快了解和執(zhí)行國家政策，貫徹企業(yè)文化，保證企業(yè)工作順利開展。而且通過政工工作可以加強(qiáng)對員工的思想政治教育，提高企業(yè)員工的思想覺悟，從而提高員工的責(zé)任心，增強(qiáng)員工的主人翁精神意識(shí)，提升企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）交流溝通，促進(jìn)國有企業(yè)的和諧發(fā)展

國有企業(yè)人員眾多，無論是在生產(chǎn)中還是在生活中難免會(huì)有矛盾產(chǎn)生，如果不及時(shí)解決有可能造成員工矛盾激化，影響員工情緒進(jìn)而影響工作效率和工作質(zhì)量。政工工作的一個(gè)重要工作內(nèi)容就是及時(shí)了解情況，與員工進(jìn)行共同，化解或舒緩這些矛盾，保證企業(yè)和諧的環(huán)境。在新時(shí)代背景下，很多的國有企業(yè)正在進(jìn)行改革和創(chuàng)新，人員變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整是難免的，這就涉及到了一些員工的切身利益，如崗位安排、薪金待遇、其他利益分配等，很難做到面面俱到，有可能導(dǎo)致部分員工思想出現(xiàn)波動(dòng)，或者情緒化嚴(yán)重，如果不及時(shí)制止有可能影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這種情況下，強(qiáng)行壓制有可能引起更大的負(fù)面效果，最好的方法就是開展思想政治工作，政工工作人員通過和員工平等交流溝通，了解員工的困難，發(fā)現(xiàn)矛盾之所在，盡可能為員工解決問題，同時(shí)也要循序漸進(jìn)向員工灌輸改革的理念，讓員工了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和壓力，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，以博取更大的機(jī)遇。所以說政工工作的有效開展，有利于促進(jìn)國有企業(yè)和諧發(fā)展。

二、國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀

（一）工作機(jī)制不完善，效率低下

在國有企業(yè)大幅度改革創(chuàng)新的背景下，國有企業(yè)都開始加強(qiáng)對政工工作的重視，希望通過政工工作保證企業(yè)團(tuán)體的凝聚力，提高員工的工作積極性，從而提高企業(yè)的競爭力。但在實(shí)際工作中依然存在一些問題：一是對政工工作缺乏完善的考核機(jī)制，難以很好地調(diào)動(dòng)政工工作人員的積極性，導(dǎo)致一部分政工工作人員消極怠工，影響其他工作人員的情緒，最終影響整個(gè)政工工作團(tuán)體的工作效率;第二，在改革創(chuàng)新之際，很多員工都會(huì)受到影響和沖擊，在對他們進(jìn)行思政工作時(shí)難免會(huì)受到抵觸，給政工工作帶來極大的壓力，而政工工作卻很難得到有效幫助，長此以往會(huì)打擊政工工作人員的積極性，也同樣會(huì)影響政工工作的效率。

（二）政工工作人員素質(zhì)偏低，水平有待提高

政工工作人員最重要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，所以這種工作帶有很強(qiáng)的政治性、原則性和針對性，因此在進(jìn)行思想政治工作時(shí)難免會(huì)顯得刻板、枯燥，很難讓員工靜下心來仔細(xì)體會(huì)和研究，但很多政工工作人員卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，進(jìn)行思想政治教育的理念和方法不能與時(shí)俱進(jìn)，還在用單調(diào)、刻板的說教式的方法開展工作，而沒有聯(lián)系員工的實(shí)際情況和社會(huì)形勢作出相應(yīng)的改變，因此政工工作的開展效果不是很理想。再者很多政工工作人員的思想政治知識(shí)比較豐富，但卻很少深入到基層員工群體中了解情況，很多的教育材料、案例脫離現(xiàn)實(shí)，對員工的教育意義聯(lián)系不夠緊密，也同樣會(huì)影響政工工作的效率。所以說政工工作人員自身的素質(zhì)也阻礙了政工工作的順利開展。

三、國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

（一）改變工作理念和思想

國有企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，加強(qiáng)對政工工作的重視，對政工工作給予極力的支持和幫助，而政工工作人員也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身工作的意義，從而不斷提高專業(yè)知識(shí)，打破傳統(tǒng)的工作模式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提高自身的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度，將服務(wù)員工、促進(jìn)企業(yè)順利改革作為工作目標(biāo)，才能從根本上發(fā)揮政工工作的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工作方法和工作模式

時(shí)代在改變，工作的模式和方法也應(yīng)該做出改變。在新時(shí)期背景下的政工工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，比如在進(jìn)行集體思想政治教育時(shí)，政工工作人員可以利用多媒體向員工展示類似的案例，通過案例引導(dǎo)員工思考自身或身邊的人或事，更容易引起員工共鳴，引發(fā)員工深度思考。除了思想政治教育，政工工作人員還可以通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布國家政策和企業(yè)決策，使得員工能夠及時(shí)了解和掌握，還可以并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集員工的意見和建議，通過微信、QQ等社交軟件進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，提升員工的思想覺悟，多樣化工作方式不斷完善工作體系，從而提高工作效率。

（三）利用心理疏導(dǎo)加強(qiáng)與員工的溝通

在國有企業(yè)改革的過程中，難免會(huì)引起一些員工的心理和情緒變化，政工工作人員應(yīng)深入到員工群體中，加強(qiáng)與員工的交流溝通，通過心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)對員工的思想進(jìn)行剖析，通過心理疏導(dǎo)消除員工的心理障礙，了解員工的需求，在政工工作中滲透對員工的人文關(guān)懷，從而幫助員工解決實(shí)際困難，增加員工對企業(yè)的歸屬感，努力工作支持企業(yè)改革步伐不斷前進(jìn)。

四、結(jié)束語

新時(shí)期下的國有企業(yè)需要政工工作來穩(wěn)定軍心，提升企業(yè)員工的積極性和責(zé)任心，所以政工工作人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，積極面對當(dāng)前的困難和問題，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為國有企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃志宏. 新時(shí)代背景下政工管理工作分析[J]. 企業(yè)改革與管理，2016，（19）.