法淼

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平日益提高，雖然如此但是帶來的還有各種的疾病問題，但期間新醫(yī)療改革也在不斷地深化，只有適合社會才能夠更好地提升醫(yī)院在市場中的激烈競爭，所以對于醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟管理手段的提升才能夠不斷地推進。對于目前我國醫(yī)院的經(jīng)濟管理雖然已經(jīng)有了很明顯的改觀但是對于其中還是存在很多不足和缺陷，因為在醫(yī)院經(jīng)濟管理中是一項非常困難的過程，所以在進行改革的時候如果不能夠改變傳統(tǒng)的觀念那就會被現(xiàn)在的社會所淘汰，所以如何做好醫(yī)院的人力資源管理工作是現(xiàn)在非常重要的一點，同時能夠控制好成本那么將會對醫(yī)院起到至關重要的作用。

【關鍵詞】新醫(yī)改 醫(yī)院 經(jīng)濟管理 對策 作用

一、新醫(yī)改下將強醫(yī)院經(jīng)濟管理的目標和重要性

（一）保障醫(yī)院穩(wěn)定經(jīng)營

相比傳統(tǒng)的醫(yī)改不同的是在進行新醫(yī)改之后對于醫(yī)院來說醫(yī)藥費將不再是主要的收入項目從而造成的問題就是在醫(yī)院中的許多資金鏈出現(xiàn)斷裂的問題，并且隨著政府對于醫(yī)院的調(diào)控，醫(yī)院的收費標準對于之前降低了許多這樣就導致了醫(yī)院在經(jīng)營的過程中收入相比之前降低了許多嚴重的時候甚至會出現(xiàn)收不抵支的情況這對于醫(yī)院來說是非常頭疼的一件事。所以在這樣的醫(yī)改背景下如果不能夠更好地進行經(jīng)濟的管理，那么對于醫(yī)院的收益將會是非常危險的一件事情，所以必須要制定有效地規(guī)章制度來進行收益的提高從而能夠最大限度的減少資源的浪費從而提高對于各種醫(yī)療資源的利用率，這樣不僅能夠保證資金的利用同時還能夠節(jié)省資源，只有這樣才能夠保證新醫(yī)改醫(yī)院不敷出的現(xiàn)象。

（二）降低醫(yī)院醫(yī)院經(jīng)營成本

之前的許多醫(yī)院都是由于國家的支持所以對于資金來說沒有太過的重視，這就導致了對于醫(yī)院內(nèi)部的領導主要的重點放在了如何提高醫(yī)療的服務質(zhì)量所以對于經(jīng)濟管理的研究缺少理論和實踐性。對于醫(yī)療上的成本成本控制力度時十分嚴重的，所以在經(jīng)過了新醫(yī)改之后如何將強經(jīng)濟管理將會是非常重要的一點。醫(yī)院不僅僅要保證好醫(yī)療的服務質(zhì)量同時還需要保證對于經(jīng)濟管理的決策這樣才能夠控制好成本來提高收益。

（三）提高醫(yī)院的競爭力

隨著我國私營醫(yī)院的增加帶來了一些列的問題，這些醫(yī)院依靠著社會資本的投資來進行經(jīng)營，由于技術的成熟在很多方面私營醫(yī)院已經(jīng)開始趕超公立醫(yī)院，所以在人們生活水平不斷提高的今天，人們需要的是對于醫(yī)療服務更好水平的醫(yī)院這就導致了醫(yī)院之間的經(jīng)歷，所以在這樣的環(huán)境之下，醫(yī)院不僅僅需要做好對于病人的服務工作同時還需要進行經(jīng)濟管理水平來提升自身的競爭力。

二、當前醫(yī)院經(jīng)濟管理存在的問題

（一）成本控制薄弱

上文已經(jīng)說到，之前的醫(yī)院的資金大多數(shù)都是由政府和國家來支持，這就導致了有許多醫(yī)院對于成本來說不夠重視，在進行新醫(yī)改之后再成本控制上就存在很大的缺陷，一般體現(xiàn)在以下幾個方面：一是對于成本的控制上不夠全面，對于醫(yī)院來說不僅僅是醫(yī)療設備是使用的成本同時對于醫(yī)生和所需要的藥物也是非常重要的一部分，如果能夠控制好這幾方面共同的成本就不能發(fā)揮出實際的作用。二是缺少科學物資的采購制度，在許多醫(yī)院購買了一些不必要的大型設備這就導致了資源的浪費這就導致了經(jīng)營成本的提高。

（二）缺乏完善的經(jīng)濟管理制度

中國醫(yī)療行業(yè)雖然時間已經(jīng)很長但是到現(xiàn)在還沒有一個完整的經(jīng)濟管理制度的體系，這就導致了對于醫(yī)院經(jīng)濟管理的漏洞，主要存在于以下幾個方便：一是由于體系的不完整就導致在監(jiān)管控制上不能夠做到嚴格監(jiān)管同時由于在經(jīng)濟活動中存在著一些責任員工的不正當操作就會使得擁有權力的人員給自己帶來許多的利益從而損壞了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，嚴重的將會出現(xiàn)違法亂紀的行為。二是缺少完整的責任制度，如果醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)問題就會導致相關人員之間互相推脫責任這樣就不能夠及時的找到負責人來處理問題給醫(yī)院造成不好的名聲和影響。三是對于嚴懲的措施股溝完整，醫(yī)院對于違反規(guī)則的人員不能夠進行嚴厲的處罰這就導致了許多人員的不作為從而使得醫(yī)院的風氣不夠端正。

（三）風險意識淡薄

由于新醫(yī)改只有醫(yī)院的資金渠道逐漸減少，政府將不再支持醫(yī)院的資金，所以所有的資金都是由員進行經(jīng)營收入而形成的，其中隨著醫(yī)療服務費用的降低將會導致醫(yī)院的收入減少，如果長期以往醫(yī)院的經(jīng)營將會出現(xiàn)財務的風險。但是目前醫(yī)院內(nèi)部的大多數(shù)領導者還沒有意識到這一點，沒有形成很好地風險意識這就導致了不恰當?shù)牟僮鹘o醫(yī)院提高財務風險的概率，這樣一旦發(fā)生危險將會給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失阻礙醫(yī)院的發(fā)展。

三、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的措施

（一）健全相關制度，嚴格管理醫(yī)保資金

隨著社會的不斷發(fā)展，在人們生活水平不斷提高的同時國家所給的福利也在不斷地增加，在這個人人都有醫(yī)保的社會需要做好資金的管理工作，對于所有的新農(nóng)合、合作醫(yī)療、職工醫(yī)療等醫(yī)療救助制度的完善。首先就是要保證醫(yī)療行為和醫(yī)療質(zhì)量同時需要充分保護病人的合法權益，在利用科學合理的診治，在進行收費的時候需要按照標準來進行收費不能夠過高的收費，這就需要對于醫(yī)院內(nèi)部形成科學的醫(yī)保財務核算體系并且需要有相關人員進行檢查。

（二）做好人力資源管理

對于經(jīng)濟管理工作來說有效地人力資源管理也是非常重要的，之前的醫(yī)院就是因為人力資源管理不夠到位從而帶來了一定的影響，只有做好人力資源管理工作之后才能夠具有更好的高素質(zhì)人才，以提高醫(yī)院的綜合競爭力。

（三）將強成本控制

對于成本控制是經(jīng)濟管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以減少資源的利用同時還能夠減少成本的使用才能夠使得利潤最大化，這就需要在進行采購的時候不僅需要降低采購成本同時還需要進行嚴格的監(jiān)督以免有不法人員在其中作亂。

（四）加強信息化建設

對于現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達的現(xiàn)在，醫(yī)院內(nèi)部在不斷地提升經(jīng)濟管理方式同時還需要完善信息化的設施，這樣就能夠很好地優(yōu)化操作流程并且能夠做好相應的記錄工作，這樣就能夠嚴格的遵守規(guī)定防止錯誤的操作而造成問題。

四、結(jié)束語

現(xiàn)在醫(yī)院主要是對于經(jīng)濟管理方面出現(xiàn)的問題太過嚴重，主要是對于成本控制力度的不足、風險意識淡薄，如果想要徹底解決這些問題需要根據(jù)現(xiàn)在社會來進行轉(zhuǎn)變方針策略，要跟隨時代的腳步做好信息化融入工作，這樣才能有效地解決風險問題。