張欣欣
【摘要】如今,商業(yè)銀行與我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系日益密切,這也進(jìn)一步激化了商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。在這樣的大環(huán)境背景下,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)流動(dòng)性管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文從因變量和自變量?jī)煞矫妫治隽肆鲃?dòng)性管理對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的影響,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)策略。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 流動(dòng)性管理 改進(jìn)策略
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,同時(shí)商業(yè)銀行面臨的流動(dòng)性危機(jī)也進(jìn)一步凸顯,具體體現(xiàn)在流動(dòng)性管理意識(shí)淡薄、資產(chǎn)方增速快于負(fù)債方增速、期限結(jié)構(gòu)錯(cuò)配方面。對(duì)此,商業(yè)銀行如何通過(guò)流動(dòng)性管理創(chuàng)造價(jià)值,成為銀行業(yè),乃至整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
1流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行應(yīng)結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)與主體市場(chǎng)變化趨勢(shì),采取一系列行之有效的處理措施,規(guī)避各類(lèi)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品在某一特定時(shí)間段內(nèi)的集中性風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)生的資金流量風(fēng)險(xiǎn)。
2我國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性對(duì)銀行價(jià)值的影響
2.1選取指標(biāo)
商業(yè)銀行的變量類(lèi)型主要包括因變量和自變量。其中,因變量主要指銀行價(jià)值,而自變量則指存貸比、流動(dòng)性比例、核心存款比、不良貸款率、輕資產(chǎn)與銀行規(guī)模等。
2.2構(gòu)建模型
本文構(gòu)建的基礎(chǔ)模型:VALUEn=α+β1Ait+β2Bit+β3Cit+β4Dit+β5Eit+β6Fit
其中,A代表商業(yè)銀行存貸比;B代表商業(yè)銀行流動(dòng)性比例;C代表商業(yè)銀行核心存款比率:D代表商業(yè)銀行不良貸款率;E代表輕資產(chǎn)項(xiàng);F代表銀行規(guī)模;i代表不同的上市銀行;t代表年份。
采取平穩(wěn)性檢驗(yàn)的方式檢驗(yàn)所有變量的統(tǒng)計(jì)量,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可知,各因變量與自變量在特定水平下存在協(xié)整關(guān)系。由此可知,商業(yè)銀行價(jià)值與存貨比、流動(dòng)性比率與輕資產(chǎn)等存在緊密聯(lián)系。
3加強(qiáng)流動(dòng)性管理,提升銀行價(jià)值的可行性策略
3.1增強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
商業(yè)銀行應(yīng)增強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。商業(yè)銀行要提升流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理水平,增強(qiáng)員工的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與責(zé)任意識(shí),構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系。
3.2優(yōu)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
其一,構(gòu)建完整的、獨(dú)立的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層與業(yè)務(wù)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限劃分,制定合理、合規(guī)的報(bào)告路線(xiàn),保證流動(dòng)性管理的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。
其二,完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理程序。各商業(yè)銀行結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與外界條件,明確流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的階段性目標(biāo),選擇行之有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略。與此同時(shí),建立健全的優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)儲(chǔ)備管理制度以及相關(guān)輔助策略。
其三,構(gòu)建完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。各商業(yè)銀行需結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,建立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況實(shí)行適度的調(diào)整。
3.3完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)
以流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例兩個(gè)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),進(jìn)一步完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)。據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,我國(guó)的流動(dòng)性資產(chǎn)同期增長(zhǎng)指標(biāo)始終維持在25%以上,然而,實(shí)際上,這并未充分發(fā)揮出危機(jī)預(yù)警作用。
根據(jù)巴塞爾協(xié)議提出的新型量化標(biāo)準(zhǔn)可知,流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比率是衡量商業(yè)銀行資產(chǎn)流動(dòng)狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)狀況的重要指標(biāo)。其中,凈穩(wěn)定資金比例則用于測(cè)量各銀行在長(zhǎng)期流動(dòng)性壓力狀態(tài)下的流動(dòng)性資產(chǎn)的應(yīng)對(duì)能力,而流動(dòng)性覆蓋率用于評(píng)估各銀行在短期流動(dòng)性壓力狀態(tài)下的流動(dòng)性資產(chǎn)的應(yīng)對(duì)能力。
無(wú)論是流動(dòng)性覆蓋率,還是凈穩(wěn)定資產(chǎn)比率都具有一定的前瞻性,可以從不同角度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),如實(shí)反饋銀行流動(dòng)性狀況。由此可見(jiàn),我國(guó)商業(yè)銀行要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況,引入流動(dòng)性覆蓋率與凈穩(wěn)定資金比例指標(biāo),以提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的時(shí)效性與合理性。
3.4注重核心存款發(fā)展,拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)渠道
核心存款比率對(duì)商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng)造有積極的影響。然而,由于利率市場(chǎng)化的推進(jìn)及理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)的發(fā)展,核心存款的“逃逸”率激增,基層客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提高,主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,商業(yè)銀行需穩(wěn)定發(fā)展核心存款,保證資產(chǎn)流動(dòng)性,創(chuàng)造更大化的價(jià)值。此外,銀行管理人員還應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品,加快核心存款的發(fā)展。
3.5加大資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理力度
其一,保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理體制,全面貫徹“三查”原則,加大貸前審核力度,注重貸時(shí)與貸后的動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化監(jiān)管工作。此外,全力推行審貸分離制度,進(jìn)一步明確參與整個(gè)信貸流程的各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限劃分,引導(dǎo)與規(guī)范放貸行為,充分發(fā)揮相互協(xié)調(diào)與監(jiān)督的作用;
其二,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限相匹配原則,優(yōu)化短期資產(chǎn)配置,加大資產(chǎn)負(fù)債管理力度,保證資產(chǎn)與負(fù)債期限相匹配,提高綜合管理水平;
其三,加大對(duì)不良資產(chǎn)的處置力度,通過(guò)打包出售、債務(wù)追償與資產(chǎn)置換等方式,消化不良貸款。
3.6注重金融創(chuàng)新
商業(yè)銀行金融創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負(fù)債業(yè)務(wù)兩環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),具體策略如下:首先,商業(yè)銀行通過(guò)資產(chǎn)證券化或其他方式,盤(pán)活流動(dòng)性較差的資產(chǎn),比如按揭貸款等,提升銀行流動(dòng)性;其次,商業(yè)銀行應(yīng)注重存款組織創(chuàng)新與存款業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)客戶(hù)粘性,保證資產(chǎn)來(lái)源的穩(wěn)定性。
其次,促進(jìn)同行業(yè)的相互協(xié)作,通過(guò)結(jié)算性同業(yè)存款、同業(yè)存單等業(yè)務(wù)豐富負(fù)債結(jié)構(gòu),提高同業(yè)負(fù)債的多元化和穩(wěn)定程度,拓寬融資渠道。
最后,商業(yè)銀行應(yīng)增加優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)的儲(chǔ)備量,持有國(guó)債和政策性金融債等沒(méi)有變現(xiàn)障礙的流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn),以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況下的流動(dòng)性缺口壓力,確保流動(dòng)性安全。
4結(jié)語(yǔ)
在新時(shí)期背景下,商業(yè)銀行為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要順應(yīng)主體市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,建立健全的流動(dòng)性監(jiān)管體系,并采取切實(shí)可行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以期創(chuàng)造出最大的商業(yè)價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]張運(yùn)龍,高磊,許爭(zhēng),等.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)變化與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2017(3):54-56.