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        關(guān)于完善城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的思考

        2019-10-20 13:39:22王忠海
        商情 2019年44期
        關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制思考

        王忠海

        【摘要】隨著我國金融市場(chǎng)開放不斷深入,城市商業(yè)銀行也面臨巨大挑戰(zhàn),因此,城市商業(yè)銀行必須采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,不斷完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,以保障商業(yè)銀行的正常運(yùn)營(yíng)。目前來看,城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在一些問題,本文將深入探索這些問題,并提出相應(yīng)的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】城市商業(yè)銀行? 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制? 思考

        從城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作開展來說,可以將內(nèi)部控制工作分成兩大類,一是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,二是內(nèi)部管理控制。城市商業(yè)銀行在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著比較特殊的位置,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是資金,同時(shí),會(huì)計(jì)工作貫穿于資金運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程中,因而城市商業(yè)銀行想要及時(shí)解決工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部管理,就必須合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。目前來說,為了保證城市商業(yè)銀行工作順利開展,我國許多城市商業(yè)銀行都探索出了適合自己的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,推動(dòng)商業(yè)銀行的持續(xù)健康發(fā)展。

        一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念和原則

        (一)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念

        會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指,為了更好的保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無誤,保障資產(chǎn)的安全完整,確保法律法規(guī)和相關(guān)制度在工作中準(zhǔn)確落實(shí),城市商業(yè)銀行根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,同時(shí)兼顧實(shí)際情況而做出了一系列控制方法和解決措施。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本形式是內(nèi)部牽制,所以在開展會(huì)計(jì)工作時(shí),可以對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位劃分,明確相應(yīng)的職責(zé)任務(wù),使各崗位人員相互牽制,相互監(jiān)督,盡可能避免在工作中發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)

        城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制必須要達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo)。第一,規(guī)范會(huì)計(jì)行為。在開展會(huì)計(jì)工作時(shí),嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)信息得到更加安全的保證。第二,避免產(chǎn)生工作漏洞。在根源上消滅安全隱患,對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。第三,保障資產(chǎn)安全,這也是十分關(guān)鍵的問題。第四,保證在會(huì)計(jì)工作中將相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

        (三)城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本原則

        城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制必須要遵循的基本原則包括:合法性原則、規(guī)范型原則、有效性原則、及時(shí)性原則、全面性原則、授權(quán)分責(zé)原則。城市商業(yè)銀行開展會(huì)計(jì)工作時(shí)在嚴(yán)格遵循以上會(huì)計(jì)原則基礎(chǔ)上,可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作形式,以利于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利開展。

        二、城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題

        (一)會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)薄弱

        在部分城市商業(yè)銀行中,管理人員和領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的認(rèn)識(shí)度不夠,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作沒有引起管理人員和領(lǐng)導(dǎo)階層足夠的重視。首先一點(diǎn),認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的實(shí)質(zhì)就是建立相關(guān)的規(guī)章制度,單是這一點(diǎn),就忽略了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,嚴(yán)重影響了城市商業(yè)銀行的發(fā)展。另外,一些會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作主要負(fù)責(zé)人的任務(wù)是審核和管理層面,與會(huì)計(jì)無關(guān),這一點(diǎn)嚴(yán)重忽略了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作與會(huì)計(jì)的關(guān)系,也沒有真實(shí)的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的作用。其次,在一些城市商業(yè)銀行中,只重視對(duì)外部業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制,但忽略了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。除此以外,許多城市商業(yè)銀行只看重會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),畢竟這些能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的業(yè)務(wù)工作,卻沒有對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作提起重視。

        (二)監(jiān)管政策研究滯后削弱了監(jiān)管政策的有效性

        銀行業(yè)安全網(wǎng)政策的目的是維護(hù)銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。大量的理論研究和實(shí)證事實(shí)表明,缺乏監(jiān)管政策協(xié)調(diào)效應(yīng)的兼顧,一項(xiàng)監(jiān)管政策在達(dá)到預(yù)期政策目標(biāo)的同時(shí),可能導(dǎo)致反穩(wěn)定副效應(yīng)。例如,美國存款保險(xiǎn)政策在有效消除銀行恐慌和擠兌的同時(shí),也導(dǎo)致了嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,在銀行業(yè)安全網(wǎng)政策中,存款保險(xiǎn)制度、資本充足監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出、問題銀行處置政策之間,并非彼此完全獨(dú)立,各項(xiàng)監(jiān)管政策之間存在較強(qiáng)的微觀反饋效應(yīng)。只有充分兼顧這些政策之間的協(xié)調(diào)和搭配,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的政策效果。這也正是銀行業(yè)審慎監(jiān)管的意義所在。我國銀行業(yè)監(jiān)管雖然已經(jīng)有許多年的經(jīng)驗(yàn),也經(jīng)歷了問題銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處置,建立了相應(yīng)的監(jiān)管制度和政策,但由于長(zhǎng)期的行政管理角色慣性作用,難以突破傳統(tǒng)的政策思維定勢(shì),在監(jiān)管政策的協(xié)調(diào)搭配方面還有待引起重視。比如,對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處置和隱性存款保證,加上我國銀行業(yè)資本充足管制的無效性,引起的道德風(fēng)險(xiǎn)問題是非常嚴(yán)重的。銀行監(jiān)管制度要?jiǎng)?chuàng)新,更要考慮監(jiān)管制度的有效性和政策效應(yīng)。

        (三)缺乏健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

        金融也是一門高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),就目前來看,許多城市商業(yè)銀行中缺乏健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,在社會(huì)不斷發(fā)展的過程中,城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)面不斷擴(kuò)展,在科技力量的推動(dòng)下,監(jiān)督的重心便從普遍工作和業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)變到對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范,但當(dāng)前城市商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)體系卻不能夠更好地適應(yīng)監(jiān)督中心的轉(zhuǎn)變。

        (四)會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

        城市商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)人員對(duì)整個(gè)銀行后續(xù)發(fā)展具有十分重要的影響,而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作是否能夠順利開展,與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系。當(dāng)前,許多城市商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平參差不齊,國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)和學(xué)歷水平要求較高,但一些 城市商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)相對(duì)較低,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的認(rèn)識(shí)程度較低。

        三、加強(qiáng)和完善城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策和思路

        (一)明確各層次會(huì)計(jì)控制的具體目標(biāo),建立多層次會(huì)計(jì)控制體制

        為了保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要在確定目標(biāo)的基礎(chǔ)上將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)分化,并結(jié)合銀行實(shí)際發(fā)展,制定一個(gè)完善明確的制度體系,同時(shí),還要建立一個(gè)多層次的會(huì)計(jì)控制體制,讓會(huì)計(jì)人員和工作人員之間互相監(jiān)督,相互幫助,這樣也能夠在多個(gè)角度對(duì)體質(zhì)體系進(jìn)行分析和使用,推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制目標(biāo)更加具體化,將目標(biāo)分配到每一位會(huì)計(jì)人員和工作人員上,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (二)按照相互制約的原理,建立科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

        城市商業(yè)銀行必須要加大建立規(guī)章制度的力度,根據(jù)相關(guān)法律并結(jié)合自身發(fā)展水平,建立一個(gè)科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,并在不斷的發(fā)展過程中,進(jìn)一步完善制度體系。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,不管是在城市商業(yè)銀行中單獨(dú)設(shè)置,還是在會(huì)計(jì)制度中加以體現(xiàn),都要時(shí)刻保證制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)時(shí)可操作性。

        (三)分析重點(diǎn)控制環(huán)節(jié),完善會(huì)計(jì)核算程序

        在城市商業(yè)銀行的工作中,會(huì)計(jì)是開展工作的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)核算成績(jī)?cè)跁?huì)計(jì)內(nèi)部控制體系中占有十分重要的位置。城市商業(yè)銀行在管理中要以銀行業(yè)務(wù)的拓展和社會(huì)的發(fā)展為依據(jù),進(jìn)一步分析核算程序中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié),然后制定一套嚴(yán)謹(jǐn)完善的會(huì)計(jì)操作程序和賬務(wù)處理系統(tǒng),進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利開展。

        (四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患

        在城市商業(yè)銀行中,必須要強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,避免隱患風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,首先要改進(jìn)監(jiān)督方式,在強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查時(shí),不斷探索新的會(huì)計(jì)監(jiān)察思路,尋找新的解決辦法,保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度在工作中進(jìn)一步貫徹落實(shí)。另外,要完善會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查的相應(yīng)手段,正確運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),將計(jì)算機(jī)技術(shù)與監(jiān)督檢查相融合。其次,要建立健全相應(yīng)部門,加強(qiáng)各部門之間的信息交流和資源共享,讓各個(gè)部門之間互相監(jiān)督,從而進(jìn)一步避免風(fēng)險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生。

        (五)進(jìn)一步加強(qiáng)城市商業(yè)銀行的外部審計(jì)監(jiān)管

        城市商業(yè)銀行在不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的同時(shí),還要不斷吸取并借鑒國際上商業(yè)銀行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常聘請(qǐng)一些優(yōu)秀研究專家和管理人員對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和城市商業(yè)銀行內(nèi)部管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。除此以外,城市商業(yè)銀行的監(jiān)管部門也要不斷加大對(duì)內(nèi)部管控方面的檢查力度,以促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的落實(shí)。

        (六)切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,提高員工素質(zhì)。

        商業(yè)銀行員工素質(zhì)的高低,會(huì)直接影響到各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量,高素質(zhì)的員工不僅是內(nèi)部控制發(fā)揮作用的基礎(chǔ),而且還可以彌補(bǔ)內(nèi)部控制制度的不足。隨著金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷增多,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,商業(yè)銀行內(nèi)控隊(duì)伍素質(zhì)不高已成為制約商業(yè)銀行發(fā)展的桎梏。如何提高員工素質(zhì)呢?一是要牢固樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)思想,切實(shí)把以人為本的管理理念貫穿于風(fēng)險(xiǎn)防范的全過程,充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工抓好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。二是要加強(qiáng)思想政治教育。用先進(jìn)的思想武裝人,用模范的力量帶動(dòng)人,樹立人人遵紀(jì)守法的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的行為管理,落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任,做好宣傳、解釋、化解工作,多方面、多層次地將矛盾糾紛和不安定的因素化解在萌芽狀態(tài)。

        四、結(jié)束語

        伴隨著社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,我國經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,對(duì)城市商業(yè)銀行的要求也更加嚴(yán)格,因而,城市商業(yè)銀行必須不斷的加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利開展。遵循會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相應(yīng)原則,不斷探索適應(yīng)城市商業(yè)銀行發(fā)展的方向和模式,并采取相應(yīng)的解決措施和解決思路,解決城市商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題和隱患,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制目標(biāo),推動(dòng)商業(yè)銀行持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉虹.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題及其對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(19).

        [2]白韻琳.試析銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,(02).

        [3]譚桂珍.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制策略以及風(fēng)險(xiǎn)防范方法[J].中國管理信息化,2017,(11).

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