張琳琳

【摘要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會(huì)在人力資源管理中的作用也越來(lái)越明顯。文章先從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中工會(huì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究工會(huì)在人力資源管理中的意義，并且提出提高工會(huì)在人力資源管理中地位的建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理 工會(huì) 作用

引言

工會(huì)是企業(yè)的核心，也是企業(yè)的基石，工會(huì)工作是企業(yè)人力資源管理不可缺少的組成部分，它成為了員工和領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通橋梁，有利于企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理中的人才建設(shè)。建筑企業(yè)的工會(huì)所起到的作用就是從員工的角度出發(fā)，進(jìn)行人事管理制度改革，加強(qiáng)對(duì)人力資源的探究與開(kāi)發(fā)，讓企業(yè)員工有更好的凝聚力，能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

1企業(yè)工會(huì)的職能

1.1組織員工

工會(huì)承擔(dān)著組織工作的作用，還幫助企業(yè)精神的延續(xù)。在企業(yè)中工會(huì)的組建需要每一個(gè)人的力量，還要對(duì)制度進(jìn)行建設(shè)，每一個(gè)人都擁有自己的任務(wù)。工會(huì)的建設(shè)為每一個(gè)積極的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)者更具有影響力。在新時(shí)代下，要使企業(yè)發(fā)展得更加順利，工會(huì)的組建是非常重要的一部分。要使工會(huì)在合法的條件下進(jìn)行建設(shè)，并在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大，使工會(huì)在企業(yè)中的覆蓋面更加廣闊。工會(huì)在不斷發(fā)展中要與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，使工會(huì)的成員隊(duì)伍不斷壯大，員工與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

1.2支持技術(shù)工作

在企業(yè)中技術(shù)是非常重要的一部分，為了使企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，要不斷地更新完善技術(shù)，這是每一個(gè)企業(yè)必要的工作。工會(huì)在這個(gè)過(guò)程中要履行自己的職能，為企業(yè)更好地開(kāi)展技術(shù)工作，使員工為企業(yè)更好地服務(wù)。工會(huì)很大程度上幫助企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)的員工更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工會(huì)使企業(yè)員工更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)帶來(lái)更多的利益，使員工投身于國(guó)家的生產(chǎn)建設(shè)，積極為企業(yè)發(fā)展盡一份力。在企業(yè)中工會(huì)使每一位員工成為企業(yè)的主人，能夠?yàn)槠髽I(yè)更加盡心地工作。

1.3宣傳思想

工會(huì)同樣承擔(dān)著宣傳作用，使消息更好地傳播。在工會(huì)中也承擔(dān)著教育的作用，為了更好地使員工發(fā)揮自己的力量，教育也是工作的一部分。工會(huì)宣傳為企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)每一位員工，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。宣傳令每一位員工肩負(fù)自己的責(zé)任，完成時(shí)代的任務(wù)。

2發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的建議

2.1加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)能力

工會(huì)在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中充當(dāng)著很重要的角色，是員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間溝通的樞紐。要想讓工會(huì)工作的權(quán)益最大限度地發(fā)揮，就必須從多方面著手，首先必須制定一套較為健全的管理體系，不能讓工會(huì)形同虛設(shè)，應(yīng)突出工會(huì)在公司當(dāng)中的地位，提高員工在工會(huì)當(dāng)中的更多作用以及核心價(jià)值。同時(shí)，工會(huì)干部不僅需要考慮工作當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題，更重要的是還要對(duì)于一些企業(yè)員工所提出的合理建議做深刻思考，無(wú)論何時(shí)都把員工利益放在第一位，給公司帶來(lái)最大化利益的同時(shí)為員工謀福利，為員工著想，這樣員工才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造最大化效益。同時(shí)，員工所提出的一些合理建議要積極采納，聽(tīng)從良好的建議，工會(huì)工作才能夠更好發(fā)展，企業(yè)才會(huì)越走越遠(yuǎn)。

2.2強(qiáng)化工會(huì)的職責(zé)

工會(huì)首先要做的就是創(chuàng)新公司員工的工資管理制度，讓員工有更積極的心態(tài)去工作。按照公平、公正、公開(kāi)的原則，制定出一套合理的規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，積極鼓勵(lì)員工，達(dá)到員工與企業(yè)雙豐收。制定員工薪酬制度應(yīng)該從員工自身出發(fā)，從多方面因素進(jìn)行考慮，可以收集員工的意見(jiàn)或者采納其他公司的意見(jiàn)。另外，制定績(jī)效考核制度，利用考試的形式考核員工，并開(kāi)設(shè)一些獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓員工工作更加有上進(jìn)心。科學(xué)制定工資的分配制度，建立一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工資的支付方式作出調(diào)整，對(duì)一些表現(xiàn)好的員工根據(jù)其勞動(dòng)成果給予補(bǔ)貼以及獎(jiǎng)勵(lì)等，使工會(huì)工作在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

2.3公開(kāi)工會(huì)的業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)的公開(kāi)是讓員工參與到民主管理的一種極為重要的方式，同時(shí)使用這種方法也可以讓企業(yè)的發(fā)展更穩(wěn)定，可以走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以，企業(yè)工會(huì)要想最大化地發(fā)揮其作用，一定要做到公開(kāi)、公平、公正。首先必須做到對(duì)信息全公開(kāi)，把內(nèi)容全部公開(kāi)以及效果全部公開(kāi);其次，加大調(diào)解力度，不斷完善公開(kāi)制度，讓工會(huì)的監(jiān)督作用發(fā)揮到最大價(jià)值，更好地為員工以及管理者服務(wù)。

2.4提升工會(huì)的組織能力

工會(huì)在企業(yè)當(dāng)中充當(dāng)著很重要的角色，是員工與公司溝通的橋梁，工會(huì)能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，使其有一種溫馨的感覺(jué)。施工企業(yè)在工作過(guò)程中比較單調(diào)乏味，員工久而久之就會(huì)枯燥，從而對(duì)工作反感，會(huì)影響工程的正常進(jìn)行。對(duì)于這些環(huán)境因素所受到的影響，工會(huì)應(yīng)該不斷地豐富員工的業(yè)余生活，讓員工積極參加課外活動(dòng)，比如舉辦一些籃球賽、足球賽等。這樣一來(lái)，既可以增進(jìn)員工之間的友誼，又可以讓員工之間更加地相互了解，增強(qiáng)凝聚力。

2.5加強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)能力

工會(huì)應(yīng)該廣泛開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，比如開(kāi)展一些青年志愿者服務(wù)或者組團(tuán)出游等，給員工減輕工作壓力，讓員工與員工之間多一些彼此接觸的機(jī)會(huì)。一些家庭比較困難的員工，工會(huì)應(yīng)該作出登記，同時(shí)要多關(guān)心員工的生活以及采取基金的形式幫助困難員工。平時(shí)的工作生活當(dāng)中，工會(huì)與員工之間要多交流，了解員工內(nèi)心的想法以及對(duì)公司的看法，全方面地愛(ài)護(hù)員工，讓員工得到溫暖，這樣，工會(huì)的服務(wù)質(zhì)量才能提高，工會(huì)的作用才能最大化地發(fā)揮出來(lái)。

2.6加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)

在工會(huì)全方面的建設(shè)當(dāng)中，不僅要重視制度的建設(shè)，還要給每個(gè)崗位的員工制定一個(gè)合理的目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，讓員工之間具有競(jìng)爭(zhēng)性，提高競(jìng)爭(zhēng)力，這樣員工才會(huì)更加優(yōu)秀，企業(yè)才會(huì)更加出色。要加大工會(huì)的維權(quán)能力，讓工會(huì)更好地服務(wù)于大家，不能忽視工會(huì)的作用，更不能取消工會(huì)。工會(huì)是一個(gè)重要的橋梁，只有工會(huì)得到了足夠重視，企業(yè)以及員工才能做得更為出色。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，加強(qiáng)企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng)，把員工的利益放在重要位置，多為員工的職業(yè)發(fā)展考慮，讓基層人員感受到“家”的溫暖。只有這樣，企業(yè)才能夠越走越遠(yuǎn)，才能夠創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，人力資源管理在企業(yè)中的地位越來(lái)越高。加強(qiáng)人力資源管理部門(mén)是每一個(gè)企業(yè)工作的要求，工會(huì)在這個(gè)方面也有很高價(jià)值。工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組織，代表了企業(yè)員工的愿望。

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