江明亮

摘 要：道路和橋梁施工管理工作，屬于一個(gè)系統(tǒng)且詳細(xì)的工作，我國的交通運(yùn)輸能力也在不斷提升，但發(fā)展將不可避免地伴隨著出現(xiàn)問題的同時(shí)，因?yàn)閿?shù)量的上升，道路和橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作也帶來了一定的困難。本文結(jié)合的現(xiàn)狀道路和橋梁建筑工地施工管理在我們國家，是一個(gè)存在的問題進(jìn)行了深入討論，并就如何加強(qiáng)道路和橋梁施工現(xiàn)場的管理工作，提出了建設(shè)性的建議來提高我國道路和橋梁施工管理方面的水平。

關(guān)鍵詞：道路與橋梁;施工管理;有效途徑

1 影響道路橋梁現(xiàn)場施工管理的因素

（1）人為因素的影響，一個(gè)是施工過程的主導(dǎo)因素，是施工現(xiàn)場的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，施工人員技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)不強(qiáng)，加上管理人員管理意識(shí)不強(qiáng)，管理的建設(shè)將產(chǎn)生很大的影響。

（2）建筑材料的影響，建筑材料質(zhì)量有直接影響施工安全與質(zhì)量，今天混亂的建材市場，商家過度的追求經(jīng)濟(jì)利益，使劣質(zhì)建筑材料的大量涌入市場，施工質(zhì)量和安全難以保障。

（3）環(huán)境因素也會(huì)影響施工管理，道路和橋梁施工受到自然環(huán)境的強(qiáng)烈影響，在一些惡劣天氣條件下，現(xiàn)場施工管理難度也大大增加。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

（1）道路和橋梁施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格的道路橋梁施工往往需要較長的施工周期，往往對工程項(xiàng)目的期限更嚴(yán)格，合同期限相對較短，這將給施工管理帶來極大的困難。在施工過程中不能嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，不能按照完工進(jìn)度，不僅對工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響，也會(huì)給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）施工質(zhì)量管理的控制不嚴(yán)格，我進(jìn)入了道路和橋梁快速建設(shè)的階段，開始復(fù)雜化和大規(guī)模發(fā)展的方向，也有效地促進(jìn)了我國道路和橋梁建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。每一個(gè)企業(yè)技術(shù)水平在市場上都是不均勻的，特別是小型的施工企業(yè)，由于其技術(shù)水平和實(shí)力無法滿足大型工程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想，是在追求利益和風(fēng)險(xiǎn)。這導(dǎo)致施工不嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)將在沒有任何質(zhì)量保證的情況下改變。此外，質(zhì)量控制不能有效地控制，因?yàn)槿狈ΡO(jiān)督和質(zhì)量控制的責(zé)任。

（3）建設(shè)道路和橋梁的資源和不合理的成本管理，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于有序結(jié)合，充分利用資源建設(shè)。然而，目前，道路和橋梁施工管理情況有一個(gè)共同的現(xiàn)象，即建設(shè)沒有科學(xué)配置和合理利用資源，特別是在建筑材料的收集和選擇，不考慮施工現(xiàn)場的施工要求和實(shí)際情況和材料選購是盲目的，一旦材料不合理，除了可以使項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)埋下安全隱患，影響和威脅人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3 加強(qiáng)道路橋梁現(xiàn)場施工管理的有效措施

（1）要做好施工材料的檢查和選擇，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)問題都成為整個(gè)工程的破壞性因素，確保施工材料的早期施工沒有任何問題。在檢驗(yàn)過程中，對材料、密度、熱導(dǎo)率、顆粒組成、地震指數(shù)等一系列指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的檢驗(yàn)，確保了材料安全的質(zhì)量。在使用材料時(shí)，注意環(huán)境和氣候變化對建筑材料的影響，確保材料的有效使用，確保建筑的正常運(yùn)行。

（2）①要做好施工前期工作，在施工圖紙的設(shè)計(jì)中，要充分考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場施工管理的概念，設(shè)計(jì)圖紙，科學(xué)開發(fā)工程施工方案和管理程序，安全標(biāo)準(zhǔn)，合理的施工過程。②在購買建筑材料時(shí)，應(yīng)大力引進(jìn)新材料，并不斷地改造建筑技術(shù)。③承包人必須確保施工人員在施工安全保護(hù)措施前施工技術(shù)的施工、施工和檢查，盡我最大的努力學(xué)習(xí)前期準(zhǔn)備，保證工程的順利進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)安全意識(shí)和加強(qiáng)安全管理是現(xiàn)場施工管理中最重要和最困難的管理方面。為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的道路和橋梁建設(shè)，建設(shè)的第一個(gè)任務(wù)是提高施工安全意識(shí)，使其更清楚，施工安全管理的重要性，整個(gè)施工過程，施工管理安全第一思想。此外，承包商還配備了專業(yè)的施工安全管理人員監(jiān)督施工過程中的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)危及施工人員安全的情況及時(shí)妥善處理，在緊急情況下發(fā)生，必須完成相關(guān)的解決方案，進(jìn)一步加強(qiáng)安全建設(shè)。

（4）建設(shè)監(jiān)理制度的建立和完善市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性也和道路和橋梁建設(shè)，承包商的位置使用各種手段來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工過程的管理，因此，必須加強(qiáng)監(jiān)督的道路和橋梁建設(shè)，合理的建筑法規(guī)。這就要求工人建立健全的施工監(jiān)督體系，通過網(wǎng)絡(luò)和通訊手段對施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。公路、橋梁建設(shè)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工管理的有效運(yùn)行。

（5）嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格僅供施工在施工過程中嚴(yán)格按照安全操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保有效的建設(shè)，低質(zhì)量參與施工的人員知識(shí)的傳播，需要注意的細(xì)節(jié)在施工過程和關(guān)鍵設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作方法，避免不必要的問題在施工期間，現(xiàn)場施工管理的影響。

（6）優(yōu)化道路橋梁施工管理措施。為了有效地優(yōu)化道路橋梁施工管理工作，我們要做到以下幾點(diǎn)。第一，健全相關(guān)的道路橋梁工程施工的質(zhì)量責(zé)任體系，一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，一定要嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，對問題做到零容忍，同時(shí)，在道路橋梁工程開工之前就要制定相關(guān)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在道路橋梁工程中時(shí)刻對相關(guān)施工技術(shù)人員以及施工流程進(jìn)行監(jiān)管;第二，要健全橋梁施工質(zhì)量管理的激勵(lì)體系，通過建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，迫使道路橋梁工程相關(guān)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范以及章程進(jìn)行施工，確保道路橋梁工程施工的安全性以及道路橋梁工程質(zhì)量的合格性;第三，完善道路橋梁施工的過程管理，在道路橋梁工程施工開始之前就要嚴(yán)格制定工程計(jì)劃，并列出工程的關(guān)鍵步驟，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)考慮與把控，確保道路橋梁工程質(zhì)量以及安全，除此之外，應(yīng)建立完善的道路橋梁工程驗(yàn)收制度，確保道路橋梁工程建設(shè)結(jié)果合格，滿足工程使用條件。

4 結(jié)束語

總之，建筑工地管理項(xiàng)目包括建筑材料、施工環(huán)境、工作面、施工管理和施工技術(shù)。現(xiàn)場管理的目的是全面地測試施工中的各種因素，找出施工中存在的問題，全面提高工程質(zhì)量。由于道路橋梁的建設(shè)復(fù)雜多樣，不同地區(qū)的建設(shè)也不同。

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