袁凱峰

摘要：為了深入促進(jìn)基層黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建發(fā)展，文中筆者主要對(duì)如何實(shí)現(xiàn)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了研究，并以黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題作為主要入手點(diǎn)，并分析了這問(wèn)題的深層次涵義，從而以此為基礎(chǔ)探討了如何促進(jìn)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方針策略。

關(guān)鍵詞：基層黨務(wù);工作者;隊(duì)伍建設(shè);思考

在開(kāi)展黨建工作當(dāng)中，基層黨務(wù)工作者是其中的核心成分，其是基層黨建組織的重要組成、策劃者及執(zhí)行人，加速基層黨務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，對(duì)全方位維護(hù)黨的純潔性、先進(jìn)性，保護(hù)廣大民眾的權(quán)益有著非常重要的價(jià)值意義。

一、基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不足，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)

在實(shí)際工作當(dāng)中，大部分的基層黨組織干部都覺(jué)得抓生產(chǎn)是首要的，而對(duì)于基層黨組織的構(gòu)建是無(wú)關(guān)緊要的;而部分則覺(jué)得黨建工作并非務(wù)實(shí);還有一部分干部，則對(duì)開(kāi)展基層黨建工作有著畏難心理，自舉得思政工作并沒(méi)有人愿意聽(tīng)，職工所面對(duì)的大部分是實(shí)際問(wèn)題，只有錢，員工們就會(huì)鉚足了勁兒干。這主要體現(xiàn)在工作過(guò)程中，黨建工作認(rèn)識(shí)的不足，有上級(jí)文件下發(fā)就傳達(dá)，到時(shí)間進(jìn)行黨費(fèi)的收集，很長(zhǎng)時(shí)間也不進(jìn)行黨員的發(fā)展，對(duì)于員工的思想及現(xiàn)實(shí)困難從不關(guān)注，黨員對(duì)于學(xué)習(xí)也是白紙一張，更別談什么組織學(xué)習(xí)及民主會(huì)[1]。

（二）學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，思想較為保守，業(yè)務(wù)素養(yǎng)需提升

黨務(wù)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，其實(shí)際上也是一類學(xué)科。依據(jù)理論分析可知，基層黨務(wù)工作人員在黨務(wù)方面的知識(shí)方面中應(yīng)當(dāng)是權(quán)威角色。然而，在實(shí)際工作當(dāng)中，很多基層干部多所從事的工作并不精通，對(duì)黨建知識(shí)及理論尤其是應(yīng)用知識(shí)缺乏了解，并未掌握黨建工作的目標(biāo)，在工作過(guò)程中不僅無(wú)法找準(zhǔn)方向，也無(wú)法掌握重點(diǎn)工作;很多基層干部在思想方面過(guò)于傳統(tǒng)，在遇到突發(fā)狀況及新問(wèn)題時(shí)，還需要照用以往的工作經(jīng)驗(yàn)，不僅缺乏新思路，也沒(méi)有新手段，工作一直處在徘徊時(shí)期;而有的基層干部則是忙于事務(wù)的處理過(guò)程中，無(wú)法進(jìn)行工作的思考，工作總是被動(dòng)階段，無(wú)法順應(yīng)黨建工作的新形勢(shì)，人員素養(yǎng)急需提升。

（三）存在一定兼職情況，精力不充足，過(guò)多倚賴“政工干事”

在企業(yè)工作中，基層黨務(wù)工作者的兼職情況是較為嚴(yán)重的，兼職的原本目的是為了讓支部書(shū)記充分融合企業(yè)管理與黨建工作，從而展示出其雙重作用。然而在實(shí)際工作中，基層黨務(wù)工作者在工作當(dāng)中還有著很多的問(wèn)題，其表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：首先由于基層黨務(wù)工作者黨建思想政治并沒(méi)有給予過(guò)多的關(guān)注，對(duì)企業(yè)中怎樣進(jìn)行黨建工作的任務(wù)不明確、措施無(wú)效，黨支部的工作未得到有效的落實(shí)，從而導(dǎo)致工作的弱化。即使部分專職干部，其兼任行政職務(wù)之后，也會(huì)出現(xiàn)忙于生產(chǎn)工作，而并未足夠重視黨建的工作?；鶎狱h務(wù)工作者在工作過(guò)程中，還存在著將精力及時(shí)間運(yùn)用于行政工作中，上級(jí)所交代的工作無(wú)法得到有效地進(jìn)行，所需上交的材料質(zhì)量也是參差不齊[2]。

二、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

（一）完善組織設(shè)置，壯大基層黨務(wù)建設(shè)隊(duì)伍

第一，必須秉承“四同步”的工作準(zhǔn)則，在條件允許的情況下，工作開(kāi)展到哪兒，黨建工作就進(jìn)行到哪兒，黨建活動(dòng)就需要進(jìn)行到哪兒。第二，在最大程度上保證黨建工作的有效流轉(zhuǎn)，唯有此，才能夠有助于項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行，對(duì)于黨建工作亦是如此。第三，在特殊原因之下，工作期限較短、人手較少、工作內(nèi)容較為集中，也可通過(guò)變通方法，諸如，組建臨時(shí)、聯(lián)合黨支部，并任命主要負(fù)責(zé)人，從而保證生產(chǎn)工工作在黨建過(guò)程中有序完成。畢竟，有位才能夠有所作為，若不存在組織，崗位就無(wú)從設(shè)立，那黨務(wù)及黨建工作也就無(wú)法開(kāi)展了。

（二）嚴(yán)把基層干部選配關(guān)

作為一名合格的基層黨建干部，需要以下四項(xiàng)基本工作素養(yǎng)：首先是高素質(zhì)、高能力;其次是懂黨建、有黨性;再是善管理、會(huì)調(diào)解;最后是樹(shù)榜樣、講公正。而在競(jìng)選名單中，同時(shí)具備這些條件的人并不是很多，從而導(dǎo)致了黨務(wù)人員的缺乏。當(dāng)然，當(dāng)前還有著這樣的發(fā)展趨勢(shì)，即技術(shù)干部兼任著基層黨建干部，這是種必然趨勢(shì)，實(shí)際上，目前黨建的專業(yè)化企業(yè)并不多見(jiàn)。從理論上來(lái)看這并非具有矛盾的，如果能夠進(jìn)行有效地處理，黨建工作崗位就會(huì)演化為了復(fù)合型人才的培訓(xùn)中心，在工作環(huán)境當(dāng)中，通過(guò)行政、黨建雙崗位的歷練干部，能夠在短時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)的高管人才。在這過(guò)程中，重要的是嚴(yán)把人員的選配關(guān)，掌握住入口，要有科學(xué)公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在最大程度上保證將高素質(zhì)，高水平，有威望，熱衷于黨建的同志選配到黨建崗位中，萬(wàn)不可拉郎配，進(jìn)而影響黨務(wù)工作的發(fā)展[3]。

（三）加強(qiáng)黨務(wù)工作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作

在企業(yè)的發(fā)展人才中，黨務(wù)工作人員也是其中之一。需要將黨務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)，當(dāng)作企業(yè)的核心人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。開(kāi)展黨務(wù)工作培訓(xùn)的過(guò)程中，必須秉承專項(xiàng)性和應(yīng)用性的方針，通過(guò)“缺啥補(bǔ)啥”的工作，對(duì)于不同的黨務(wù)干部年齡層、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作時(shí)間，展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，為了有效促進(jìn)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，就需要全方面考慮對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行考慮。合理設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為隊(duì)伍的組建確定每個(gè)時(shí)期、階段的工作;強(qiáng)化基層黨務(wù)工作者的思想政治建設(shè)工作，從而確保基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)在思想層面可以滿足企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姚雪梅.加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2017 （05）：102-103.

[3]王麗琴.關(guān)于加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制的思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2013 （05）：48-49.