包佳梅

摘要：新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，事業(yè)單位的人事制度發(fā)生了一定的改變。在事業(yè)單位人事管理中勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)占據(jù)著極為重要的位置，也受到了人們的高度重視。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)充分體現(xiàn)了勞動(dòng)力供求情況和勞動(dòng)力成本，同時(shí)也為社會(huì)資源分配提供了重要參考?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)保障體系越來越完善，促進(jìn)事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)水平有效提高是當(dāng)前的必要改革之一。對(duì)此，本文主要對(duì)事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的優(yōu)化措施進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì);優(yōu)化措施

現(xiàn)階段，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革得到了深入推進(jìn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，事業(yè)單位人事改革也在如火如荼的進(jìn)行著，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作做好直接影響著事業(yè)單位的發(fā)展?，F(xiàn)階段，對(duì)事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)質(zhì)量造成影響的因素多種多樣，不僅有體制方面的因素，同時(shí)也受到了技術(shù)、人員等方面的影響，積極探討提高事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，有利于促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

一、高度重視勞資統(tǒng)計(jì)工作

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好表率，在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)方面發(fā)揮自身榜樣作用，如此才能給予下屬激勵(lì)，使其全身心投入到相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作之中。只有各部門領(lǐng)導(dǎo)引起高度重視，各事業(yè)單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員才可以做好工作，也才能密切配合統(tǒng)計(jì)部門將工作做好，如此才能有效提高各事業(yè)單位的工作效率[1]。在事業(yè)單位人事管理工作中勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作占據(jù)著極為重要的位置，因?yàn)榇蟛糠质聵I(yè)單位的勞資統(tǒng)計(jì)工作人員并未接受過專業(yè)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，甚至有些還是由其他部門的人員兼任。所以，事業(yè)單位在針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行招聘的過程中，務(wù)必要對(duì)其工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)提出一定的要求。如此其便更加容易勝任工作。同時(shí)，相關(guān)事業(yè)單位也要在固定的時(shí)間培訓(xùn)這些勞資統(tǒng)計(jì)工作人員，借助專業(yè)培訓(xùn)，讓統(tǒng)計(jì)人員把相關(guān)的統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)熟練掌握到，之后在實(shí)際工作中運(yùn)用這些理論知識(shí)。以此確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加及時(shí)、完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。同時(shí)要能系統(tǒng)獨(dú)立全面分析統(tǒng)計(jì)資料，做到了然于心，確保領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)有更加有效、合理的參考依據(jù)。

二、建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度

展開勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作主要是為了對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范管理，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加真實(shí)。事業(yè)單位將勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)工作做好是保證事業(yè)單位管理更加完善、系統(tǒng)、規(guī)范的重要手段[2]。就事業(yè)單位的管理人員而言，展開合理有效的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)有利于其第一時(shí)間把各部門的工作動(dòng)態(tài)掌握到，進(jìn)而使統(tǒng)計(jì)指標(biāo)更加規(guī)范。單位在制定部分決策的過程中，也需要以勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參考。所以，上級(jí)管理部門和下屬各個(gè)部門，均應(yīng)對(duì)勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)工作引起高度重視，充分了解各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并積極對(duì)其完善，選擇專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)效率、質(zhì)量有效提高。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)

事業(yè)單位需要采用信息化手段管理人事檔案，人事檔案管理和人事管理水平息息相關(guān)。因此，事業(yè)單位應(yīng)建立健全人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)檔案資料進(jìn)行整合，把實(shí)體檔案保存好，在計(jì)算機(jī)中錄入職工的具體信息，將健全的電子檔案構(gòu)建起來，在固定的時(shí)間對(duì)檔案信息予以更新，確保工作人員可以方便、快速查詢單子檔案，從而將工資統(tǒng)計(jì)效率提高。同時(shí)，需要把科學(xué)的人事管理信息系統(tǒng)建立起來。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)人事檔案信息平臺(tái)予以完善，此平臺(tái)中應(yīng)囊括職工獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和任免等。動(dòng)態(tài)化管理人事檔案，把可靠的數(shù)據(jù)提供給單位的工資統(tǒng)計(jì)工作。除此之外，需要將工資臺(tái)賬的作用充分發(fā)揮出來。作為一種原始的統(tǒng)計(jì)資料，工作臺(tái)賬對(duì)每天職工變動(dòng)情況和工資增減情況予以了記錄，是展開基礎(chǔ)資料信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要前提，因此需要把單位的工作統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬詳細(xì)記錄好。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和能力培訓(xùn)

在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作占據(jù)著極為重要的位置，相關(guān)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，要求勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)，把國(guó)家最新的政策規(guī)定和各項(xiàng)要求系統(tǒng)掌握到，給予他們引導(dǎo)，和單位實(shí)際情況相結(jié)合將完善的操作規(guī)程形成，同時(shí)重視培訓(xùn)其職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)和理論知識(shí)等。在現(xiàn)代人力資源管理理念的不斷深入下，事業(yè)單位人力資源管理工作的重要性越來越突出，要進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員在數(shù)據(jù)分析整合等方面的能力，促進(jìn)其采集、整合、處理數(shù)據(jù)效率的有效提高，把科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告形成，為制定勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核以及薪酬管理等相關(guān)決策提供重要參考。

五、結(jié)語(yǔ)

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作立足于一定角度將此本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和情況體現(xiàn)了出來，若是勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)有誤，便會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正確導(dǎo)向和決策造成影響。在事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作中，要確保其科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作可以將勞動(dòng)價(jià)格成本和社會(huì)就業(yè)真實(shí)體現(xiàn)出來，并確保事業(yè)單位的管理決策有據(jù)可循，更好地服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

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