景偉 趙洋 向軍煉

摘要：黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨建工作中重要組成部分，尤其是在黨的十八屆三中全會(huì)后，提出落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，制定切實(shí)可行的責(zé)任追究制度，促使黨員可以嚴(yán)于律己，緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀規(guī)范自身行為，打造高水平的黨組織。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，石油企業(yè)內(nèi)部管理工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期完善和創(chuàng)新，逐漸形成了一系列科學(xué)合理的管理理念和管理模式，而實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要一點(diǎn)是加強(qiáng)石油企業(yè)黨員管理工作，提升黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)提升石油企業(yè)管理水平，以求推動(dòng)石油企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本文就石油企業(yè)黨員從嚴(yán)管理中貫徹責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的意義著重分析，以求為后續(xù)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí);黨員管理;石油企業(yè)

我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入平穩(wěn)階段，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域新時(shí)期面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，為了可以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，石油企業(yè)加強(qiáng)黨員從嚴(yán)管理是必然選擇。石油企業(yè)需要提高黨員管理重視程度，引進(jìn)前沿的管理理念，促使黨員可以養(yǎng)成責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范自身的行為舉止，發(fā)揮榜樣模范作用，促使石油企業(yè)管理隊(duì)伍始終保持先進(jìn)，對(duì)于石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。加強(qiáng)石油企業(yè)黨員管理，有助于黨員自身學(xué)習(xí)理念進(jìn)一步強(qiáng)化，促進(jìn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有助于培養(yǎng)黨員承擔(dān)責(zé)任自覺(jué)性

石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該制定完善的管理制度，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。同時(shí)，黨員應(yīng)該自覺(jué)履行職責(zé)，遇到困難時(shí)可以更好的應(yīng)對(duì)，積極勇敢的承擔(dān)自身職責(zé)。

其一，管理范圍廣，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，存在的問(wèn)題較為嚴(yán)峻，但是為了推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，需要黨員秉承著迎難而上的精神，用于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[1]。

其二，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，落實(shí)各項(xiàng)政策和制度，黨員干部作為石油企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，做出榜樣模范作用，自覺(jué)遵循企業(yè)的規(guī)章制度，根據(jù)政策和制度要求部署各項(xiàng)工作開(kāi)展，切實(shí)提升工作執(zhí)行力。

其三，企業(yè)改革發(fā)展收益滯后性，帶來(lái)的效益較為可觀，黨員干部在實(shí)際工作中，崗位調(diào)整會(huì)觸及自身利益，對(duì)于此類(lèi)情況，黨員干部不能逃避，應(yīng)該堅(jiān)守崗位，不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)安排，促使各項(xiàng)工作逐漸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，切實(shí)維護(hù)黨員干部的切身權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從嚴(yán)管理目標(biāo)。

二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有助于強(qiáng)化黨員終身學(xué)習(xí)習(xí)慣

（一）強(qiáng)化黨員從嚴(yán)治企理念

石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到法律約束，依法經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。遵循相關(guān)政策法規(guī)的同時(shí)，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到法律保護(hù)。石油企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要行業(yè)之一，應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)典范作用，推行人性化的管理體制[2]。黨員在實(shí)際工作中，嚴(yán)于律己，杜絕徇私舞弊，避免過(guò)于感情化影響到工作的公平、公正，法行無(wú)親，只有樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)，才能夠嚴(yán)格遵循企業(yè)規(guī)章制度開(kāi)展管理工作，逐漸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，促使企業(yè)可以及時(shí)反省自我，并且對(duì)違反規(guī)章制度的行為依法處理，促使企業(yè)黨員從嚴(yán)管理工作有效落到實(shí)處。對(duì)于違背企業(yè)規(guī)章制度的行為，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍。

（二）黨員樹(shù)立效益至上理念

石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，主要是以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為主要目標(biāo)。在管理和決策中，做好技術(shù)條件的支持，黨員可以樹(shù)立榜樣模范作用，認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的批評(píng)，及時(shí)改進(jìn)和完善自我的不足。同時(shí)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有效連接，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和交流，促使企業(yè)管理和決策更加科學(xué)合理，為企業(yè)帶來(lái)更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）強(qiáng)化投資管理理念學(xué)習(xí)

黨員具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)，有助于黨員不斷強(qiáng)化自身對(duì)管理理念的學(xué)習(xí)。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于實(shí)際，以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為主要目標(biāo)，綜合考量員工的工資問(wèn)題，提升自身的管理理念學(xué)習(xí)，從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中做出更大的貢獻(xiàn)，避免盲目投資影響到資金利用效率，甚至導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境?？偠灾?，強(qiáng)化黨員的學(xué)習(xí)理念，有助于推動(dòng)企業(yè)管理理念創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從嚴(yán)管理目標(biāo)。

三、責(zé)任意識(shí)有助于黨員發(fā)揮先鋒模范作用

通過(guò)培養(yǎng)黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促使黨員可以自覺(jué)規(guī)范自身的言行舉止，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和制度要求，傳達(dá)上級(jí)黨中央的文件精神，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序開(kāi)展提供指導(dǎo)作用，逐漸形成示范性作用，對(duì)于石油企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)[3]。故此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，黨員需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和黨中央精神，了解出臺(tái)的政策文件，提升黨員守法意識(shí)，并且可以積極與基層員工溝通交流，了解基層員工工作和生活中遇到的問(wèn)題，傳播黨中央精神，形成良好的工作氛圍。更為關(guān)鍵的是，黨員通過(guò)自身?yè)?dān)當(dāng)意識(shí)的養(yǎng)成，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行過(guò)程，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度落實(shí)交接班、業(yè)績(jī)考核與出勤考核工作，促使相關(guān)工作逐漸規(guī)范性發(fā)展，推動(dòng)石油企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，為了可以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)黨員從嚴(yán)管理很有必要。加強(qiáng)與黨員的溝通交流，幫助黨員學(xué)習(xí)黨中央精神和相關(guān)法律知識(shí)，具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯喜軍.從嚴(yán)管理常態(tài)下高校大學(xué)生發(fā)展黨員工作機(jī)制研究[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，21 （05）：107-108.

[2]王金柱.既要從嚴(yán)管理黨員，又要尊重黨員主體地位[J].人民論壇，2017，16 （05）：44-45.

[3]饒進(jìn)，鄭凌燕.從嚴(yán)管理高校學(xué)生黨員的問(wèn)題研究[J].景德鎮(zhèn)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，31 （01）：120-125.