萬正海

摘要：在我國社會經(jīng)濟新常態(tài)下，煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的影響。為了能夠加強煤炭生產(chǎn)的凝聚力和向心力，積極推動煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為新時期黨建隊伍建設(shè)的重要課題。本文通過對當(dāng)前煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作存在的問題進行深入剖析，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q策略，進而明確區(qū)隊黨建工作創(chuàng)新的主要途徑，有效推動新時期煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;煤炭企業(yè);區(qū)隊黨建工作;創(chuàng)新思考

煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作的建設(shè)需要常抓不懈，只有時刻保持創(chuàng)新，才能夠永葆生命力。煤炭企業(yè)作為一個人力資源密集型的組織，基層黨建工作人員基數(shù)大，如果不能夠進行及時有效的區(qū)隊黨建工作培訓(xùn)引導(dǎo)，很容易導(dǎo)致煤炭企業(yè)基層員工的思想素質(zhì)出現(xiàn)滑坡。為了能夠積極推動基層黨組織的建設(shè)水平，必須要順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，運用新思路和新方法深入理解科學(xué)發(fā)展觀，對現(xiàn)階段的煤炭區(qū)隊黨建工作體制存在的問題進行深入剖析，積極尋求科學(xué)有效的對策，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強企業(yè)的凝聚力，為煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不可或缺的內(nèi)在動力。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作的主要問題

二、（一）思想認識不足

改革促進了我國經(jīng)濟快速發(fā)展，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷地發(fā)展和完善，對傳統(tǒng)的行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，如果企業(yè)黨務(wù)工作人員自身沒有針對新形勢進行深入的分析研判，對新時期黨建工作認知不清或認識錯誤，很容易造成企業(yè)自身的區(qū)隊黨建工作落后甚至偏離，在煤炭企業(yè)黨建具體活動開展的過程中，缺乏創(chuàng)新性，沒有做到經(jīng)濟和區(qū)隊黨建工作兩手抓，造成黨建組織活動開展效果不理想[1]，導(dǎo)致新時期部分黨組織失去對企業(yè)的政治核心領(lǐng)導(dǎo)，無法將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，使得煤炭企業(yè)的競爭實力遠遠落后。

（二）黨務(wù)政工隊伍弱化

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民群眾的思想觀念發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變，人們價值觀念的多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化潛移默化地影響著基層黨務(wù)工作人員，導(dǎo)致許多的基層工作人員往往只注重自身的利益，忽視了對集體的貢獻。在開展基層黨建的過程中，工作人員自身缺乏專業(yè)的黨性教育，直接導(dǎo)致上級黨組織黨建工作人員無法以正確的思想觀念引導(dǎo)基層黨務(wù)工作者開展基層黨建工作，嚴重影響了煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作的開展效果。

（三）管理方法老套陳舊

在新時期，區(qū)隊黨建工作人員思想觀念過于陳舊，主觀上惰性大，被動掌握新技能新方法，部分黨建工作人員甚至不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展變化，部分黨建工作人員自身的工作開展不夠科學(xué)合理，這些問題都會嚴重阻礙基層員工參與區(qū)隊黨建工作的積極性和主動性。許多的煤炭企業(yè)自身在轉(zhuǎn)制改革的過程中，削減了大量的機關(guān)工作人員，造成煤炭企業(yè)自身的黨建組織不夠完善，許多工作人員身兼數(shù)職。時間和精力上制約著區(qū)隊黨建工作的順利開展[2]。

二、區(qū)隊黨建工作的創(chuàng)新路徑分析

煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國最重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，為了能夠確保煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，滿足國家發(fā)展需要，必須要積極推動煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作的順利開展，增強廣大基層職工的工作積極性和主動性，為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供充足的凝聚力量，這樣才能夠確保煤炭企業(yè)的發(fā)展水平全面提升。

（一）區(qū)隊黨建工作理念創(chuàng)新

華電煤業(yè)集團有限公司始終遵循“煤為核心、物流通暢、運銷高效”的發(fā)展思路。圍繞公司的煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)布局和集團公司的電源點分布，重點發(fā)展煤炭核心產(chǎn)業(yè)，通過優(yōu)化布局煤炭、物流、煤化工（電力）、運銷四大產(chǎn)業(yè)板塊，著力完善上下游配套產(chǎn)業(yè)，開發(fā)路、港、航、發(fā)煤站以及儲配煤場等相關(guān)物流項目，加快推進煤炭運銷產(chǎn)業(yè)，初步構(gòu)建了四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和通達四方的煤炭產(chǎn)運銷網(wǎng)絡(luò)，基本形成了產(chǎn)、運、銷、用一體化的發(fā)展格局，致力于優(yōu)化經(jīng)營模式，推進管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，將公司建設(shè)成為煤炭供給能力強、經(jīng)濟效益好、具有可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)集團。

在開展新時代區(qū)隊黨建工作的過程中，首要任務(wù)就是樹立創(chuàng)新思維理念，必須要積極打破各種約束條件，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，確保區(qū)隊黨建工作緊扣時代主題，只有順應(yīng)時代發(fā)展，充分吸收新時代的思想觀念，保證煤炭企業(yè)自身隨著時代的發(fā)展不斷進步，充分吸收并借鑒國外的先進工作經(jīng)驗，才能為行動提供創(chuàng)新的思維，不斷促進煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作與日常生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建龍頭帶動作用，為區(qū)隊經(jīng)濟生產(chǎn)提供重要的思想支持[3]。

（二）區(qū)隊黨建工作體系的創(chuàng)新

在煤炭企業(yè)開展區(qū)隊黨建工作時，最主要的就是緊緊圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，確保將區(qū)隊黨建工作與經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合。在區(qū)隊黨建工作開展時要建立健全區(qū)隊黨建工作體系，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理流程，安全生產(chǎn)管理制度以及干部考核制度等一系列的體系得到同步創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能夠保障區(qū)隊黨建工作的建設(shè)水平全面提升[4]。

為順應(yīng)新時代黨建工作要求，煤炭企業(yè)必須要加強對煤炭企業(yè)黨員干部的監(jiān)督與約束，很多黨建領(lǐng)導(dǎo)存在貪污腐敗的情況，甚至還會出現(xiàn)賭博的問題，嚴重影響企業(yè)的形象。必須要加強對黨員干部的考核與管理，對于有問題的干部要及時的教育和批評，行為嚴重的要清理出隊伍。對申請入黨的人員應(yīng)該加強嚴格把關(guān)考察力度，確保能夠選擇真正為職工辦正事的員工，避免因為裙帶關(guān)系而選擇不符合要求的人員。必須要加強各種考核和獎懲措施進行分析，保證干部任用機制公開化、透明化，確保廣大職工的知情權(quán)。

（三）區(qū)隊黨建工作宣傳創(chuàng)新

隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的快速發(fā)展，人民群眾獲取信息的途徑也在不斷增多，要想擴大區(qū)隊黨建工作的宣傳力度，首先就是積極創(chuàng)新宣傳途徑，通過運用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，加強對區(qū)隊黨建工作的宣傳質(zhì)量。其次是組織廣大基層員工觀看影視教育片，讓職工自身能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，提高自身的責(zé)任意識，將個人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合，同時還應(yīng)該通過微信，QQ等社交軟件與廣大職工溝通和交流，對職工出現(xiàn)的問題進行全面的分析，確保其及時掌握最新的區(qū)隊黨建工作動態(tài)[5]。

（四）區(qū)隊黨建工作活動創(chuàng)新

為了能夠有效保證區(qū)隊黨建工作順利開展，最主要的就是積極創(chuàng)新黨建活動開展形式和方式，提高黨建工作的吸引力和職工參與的積極性。例如，通過開展先進職工評比活動，將職工評比結(jié)果與績效考核掛鉤，充分激活發(fā)職工的工作積極性，通過組織豐富的文體娛樂活動，有效緩解工作壓力豐富廣大職工的日常生活。

三、結(jié)束語

總而言之，在新時期煤炭企業(yè)自身的發(fā)展離不開區(qū)隊黨建工作的建設(shè)，而區(qū)隊黨建工作作為一項長期堅持的工作，必須要形成完善的制度體系。本文通過對煤炭企業(yè)區(qū)隊黨建工作開展進行深入的分析要求企業(yè)區(qū)隊黨建工作人員提升自身素質(zhì)，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的活動和創(chuàng)新的體系去豐富并完善區(qū)隊黨建工作，讓更多的基層職工參與到區(qū)隊黨建工作之中，促進煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的水平得到全面增強。

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