魯剛

摘要：本文以企業(yè)職工文化建設為研究視角，從職工文化建設的內(nèi)涵出發(fā)，討論職工文化建設的必要性，之后提出全面推進職工文化建設的創(chuàng)新策略。期待為相關工作的開展帶去參考與借鑒。

關鍵詞：職工文化;企業(yè);精神文化

文化興則國運興，文化強則民族強，沒有高度的文化自信，缺失文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復興。對于企業(yè)來講亦是如此，沒有先進的職工文化，將會沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以如何強化企業(yè)職工文化建設已經(jīng)成為廣泛關注的問題。

一、職工文化建設內(nèi)涵與價值

職工文化建設是將全面提高企業(yè)職工職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)為目標，將豐富企業(yè)職工業(yè)精神文化生活、激活企業(yè)職工主觀能動性與創(chuàng)造性作為載體的實踐活動。新時代中，國民經(jīng)濟萬象更新，市場經(jīng)濟體制改革深化落實的宏觀背景下，企業(yè)職工文化建設必須將弘揚與滲透社會主義核心價值觀作為組要內(nèi)容，結合企業(yè)職工的價值訴求與發(fā)展需求，通過企業(yè)工會、干部和職工的廣泛與積極參與，引導企業(yè)職工群體形成上下一致的價值觀念、道德標準，自覺遵守企業(yè)各項管理制度，順應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略積極履行責任義務，體現(xiàn)出新常態(tài)下職工的本質(zhì)屬性和時代要求。由此可見，企業(yè)職工文化建設具備政治性、時代性和群眾性特質(zhì)。近年來，經(jīng)濟發(fā)展步伐逐漸加快，現(xiàn)代化進程越來越快，改革的步子越來越大，企業(yè)職工對于文化的需求與品位也愈發(fā)提高。與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式在精神文化建設所呈現(xiàn)出來的缺陷也逐漸明顯。結合現(xiàn)階段全新的物質(zhì)文化發(fā)展形勢，從推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展、提高職工綜合素質(zhì)的要求出發(fā)，繼續(xù)推進企業(yè)職工文化建設，打造新時代精神文化家園已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必須要關注的問題。

新時代中，進一步強化與創(chuàng)新社會管理是核心工作，而社會管理在本質(zhì)上來講是針對人的管理與服務。職工群眾是社會群體的有機組成部分，職工文化的實踐性特質(zhì)、廣泛性特點與包容性屬性，在社會生活中、社會管理中占據(jù)重要位置，將與社會主義精神文明建設中的其他文化現(xiàn)象與實踐活動互為補充、同氣連枝，可見強化企業(yè)職工文化建設也是新形勢下強化社會管理的關鍵所在。職工文化的內(nèi)涵可以總結為：“一面旗幟”，即要始終高舉中國特色社會主義的偉大旗幟;“一條道路”，即要始終堅定不移的走好中國特色社會主義道路;“四個堅持”，即始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和新時代思想，堅持共產(chǎn)黨的領導，堅持工會組織的支柱作用，堅持工人階級的主力軍作用;“一種精神”，即進一步弘揚工人階級的勞模精神。通過對職工文化內(nèi)涵的總結可以發(fā)現(xiàn)，新時代中加強企業(yè)職工文化建設，是確保企業(yè)堅定不移走好可持續(xù)發(fā)展之路的關鍵，是深化落實以人為本發(fā)展理念的需要，也是彰顯社會主義優(yōu)越性的必經(jīng)之路[1]。

二、推進職工文化建設的路徑

新常態(tài)下，企業(yè)職工文化建設必須堅持以人為本的核心理念，樹立將職工作為中心的發(fā)展思想，落實依靠職工我、維護職工的工作方針，將和諧、平安、美麗、智慧作為基礎和目標，突出文化引領的作用，彰顯生產(chǎn)經(jīng)營與文化建設的“兩手抓、兩手都要硬”的主題，積極探索企業(yè)職工文化建設的新路徑、新模式。

第一，要實現(xiàn)全員參與，進而達成企業(yè)職工文化的共識。企業(yè)職工文化是企業(yè)文化的重要組成部分，而企業(yè)文化是企業(yè)漫長發(fā)展歷程中積累與凝練下的物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、體制文化、制度文化的集合體，包含了企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念、企業(yè)的品牌形象美譽度與影響力、企業(yè)職工的行為規(guī)范與精神指引等等。從這一角度出發(fā)，電力企業(yè)開展職工文化建設、打造精神文化家園實踐工作的過程中，應該始終將推進國家電力事業(yè)發(fā)展作為根本出發(fā)點，將提高全體職工職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)、提升電力服務水平與品質(zhì)、提高廣大人民群眾的滿意度為最終立足點，將和諧電力、平安電力作為主題，打造獨具魅力的電力企業(yè)文化體系，啟發(fā)與引導廣大職工干部，引領人人關心思想，動員全員參與。在工作實踐中，應該結合電力企業(yè)的發(fā)展實際情況，確定階段性工作主線，從推動、帶動、聯(lián)動、感動的責任機制出發(fā)，力求知行合一行動路線的深化落實[2]。有效利用企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化專欄等宣傳載體實現(xiàn)宣傳發(fā)動機制，使得全體職工時時處處都能感受到企業(yè)文化的魅力，在良好的工作氛圍中眾志成城、銳意進取。在此基礎上，企業(yè)管理層一定要加強討論研究力度，全面推進職工作業(yè)、服務標準化教育培訓工作。同時，企業(yè)為了進一步激活廣發(fā)職工的工作熱情，需要完善激勵機制，如定期組織“最美勞動者”的評選活動等。通過上述措施，讓企業(yè)文化與職工離的更近，在企業(yè)文化的影響下，積極參與培訓學習，提高自身職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

第二，鑄就文化核心，突出安全意識。在電力企業(yè)工作中，安全是生命線，是實現(xiàn)電力事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。結合供電企業(yè)的工作要求與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)在推動職工文化建設的過程中，應該確立“責任心是安全之魂，標準化是安全之本”的理念，將其作為推進職工文化建設的藍本，通過行之有效的宣傳措施、規(guī)范完善的制度約束，引導全體職工樹立安群責任意識，在企業(yè)的宣傳欄上，打造年度優(yōu)秀職工的宣傳陣地，形成職工中的“星光大道”。在生產(chǎn)場地一定要張貼安全警示句以及諺語等，并且設計關于安全生產(chǎn)的漫畫，提高安全文化的宣傳效率。與此同時，為了進一步提高供電企業(yè)的服務水平，企業(yè)工會以及基層管理人員必須要加強全體職工的服務意識引導，使得電力企業(yè)全體職工認識到服務群眾是黨和人民賦予自身的神圣使命，及時發(fā)現(xiàn)自身在工作與服務中凸顯出的問題，通過自省、自查與引導點播相結合的方式修正自身的問題，最終達到新時代電力工作者的要求[3]。

第三，找準方向，提高時效。建設現(xiàn)代化的電力企業(yè)，必須始終將新時代中國特色社會主義思想的引領，在新常態(tài)、新要求的帶動下，努力實現(xiàn)電力事業(yè)健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標。作為基層供電企業(yè)，進一步提高管理能力與管理水平必須要持續(xù)推進企業(yè)職工文化建設，凝聚企業(yè)職工力量，推進生產(chǎn)服務效率的動態(tài)提升。所以在日后的工作中一定要將企業(yè)文化建設作為驅(qū)動力，將企業(yè)職工文化建設作為重要渠道，實現(xiàn)文化力帶動生產(chǎn)力、提高競爭力理念的深化落實，為加快現(xiàn)代供電企業(yè)發(fā)展模式構建步伐、推動電力事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做好基礎。其次，在推進企業(yè)職工文化建設的過程中，一定要以人文本、以職工為核心，結合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，彰顯企業(yè)精神文化建設的特色。這就要求企業(yè)要把握住新形勢下企業(yè)職工的發(fā)展要求與價值訴求，積極分析職工群體中存在的個性問題與共性問題，將一般工作思路與個別工作方法整合起來，汲取電力文化中的精髓，同時還要形成獨具企業(yè)風格的職工文化體系。最后，要將企業(yè)職工文化建設體制化。常態(tài)化。立足企業(yè)發(fā)展實際，將提升企業(yè)核心競爭力作為顯示目標，從而實現(xiàn)企業(yè)職工文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理的密切配合，培育榮辱與共、齊抓共管的核心價值體系，使得企業(yè)職工文化真正服務于電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、結語

全面推進企業(yè)職工文化建設是提高企業(yè)核心凝聚力的需要，是提升企業(yè)職工職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的需要，是加快企業(yè)發(fā)展步伐的需要。希望通過文章的闡述可以使得企業(yè)認識到該項工作的重要意義，進而轉變理念、創(chuàng)新方法，提高企業(yè)職工文化建設效率。

參考文獻：

[1]王中平.互聯(lián)網(wǎng)+背景下單位文化建設對廣電職工個人成長的影響[J].傳播力研究，2019，3 （06）：232.

[2]趙玉峰.加強文化建設凝聚職工力量——濟南西機務段企業(yè)文化建設實踐與思考[J].理論學習與探索，2019 （01）：74-75.

[3]張燦.成都職工藝術之星擂臺賽助推職工文化建設[J].中國工運，2019 （02）：27.