羅光

【摘要】本文從電力企業(yè)應(yīng)用作用成本法的必要分性展開(kāi)較為深入的分析，并以此為依據(jù)，提出利用作業(yè)成本法強(qiáng)和內(nèi)部控制研究、結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造更高的成本效益、建立作業(yè)中心與作業(yè)庫(kù)、明確相關(guān)資源的消耗費(fèi)用、利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行核算的有效措施，旨在電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，利用作業(yè)成本法的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)電力企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法;電力企業(yè);作業(yè)

中心與作業(yè)庫(kù);信息技術(shù)

目前，我國(guó)的科技技術(shù)不斷進(jìn)步，電力企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹推髽I(yè)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中更加注重對(duì)于知識(shí)及技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)而從根本上提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是傳統(tǒng)的成本核算方式弊端逐漸呈現(xiàn)出來(lái)，已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)要利用作業(yè)成本法，進(jìn)一步優(yōu)化成本核算方式，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本核算信息。相關(guān)的工作人員要針對(duì)于電力企業(yè)的特殊性，在提升企業(yè)管理效率的基礎(chǔ)上，提高成本核算水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐步獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力企業(yè)應(yīng)用作用成本法的必要分析

在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：①隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化與科技技術(shù)的創(chuàng)新，只有利用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，才能夠使電力企業(yè)緊跟時(shí)代的發(fā)展需求，進(jìn)一步加快經(jīng)營(yíng)管理的步伐。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，技術(shù)突飛猛進(jìn)，電力企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這種情況不僅在一定程度上對(duì)于成本管理與核算造成影響，還會(huì)影響企業(yè)信息的準(zhǔn)確性，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用也在一定程度上為作業(yè)成本核算方式提供了重要的支持。通過(guò)作業(yè)成本法能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)的現(xiàn)金流、信息流及資金流進(jìn)行整合，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重大的意義。隨著電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)逐漸興起，交易成本逐漸降低，因此，企業(yè)更需要強(qiáng)化成本控制工作，從根本上保證成本核算的精確度，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、作業(yè)成本法在電力企業(yè)中的應(yīng)用措施

（一）利用作業(yè)成本法強(qiáng)和內(nèi)部控制研究

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于利用作業(yè)成本法降低實(shí)際的生產(chǎn)成本，在利用作業(yè)成本法進(jìn)行核算的過(guò)程中，要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制工作，從根本上強(qiáng)化電力企業(yè)的預(yù)算管理工作，對(duì)于客戶的數(shù)量及市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)于企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行合理編制，逐步構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理體系。另外，要實(shí)施定額管理，對(duì)于各個(gè)作業(yè)中心下達(dá)成本控制定額，逐步建立有效的產(chǎn)品定額控制標(biāo)準(zhǔn)，逐步消除不定項(xiàng)作業(yè)，進(jìn)一步達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)品的最低限額。與此同時(shí)，要建立全面質(zhì)量管理控制機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是最重要的部分，要對(duì)于各類資源進(jìn)行整合，將作業(yè)中心的確立與實(shí)際的責(zé)任中心劃分銜接一致，明確電力企業(yè)的權(quán)限范圍與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從根本上保證經(jīng)營(yíng)績(jī)效的可靠性與真實(shí)性，保證內(nèi)部資源的合理配置，將其歸集到作業(yè)中心中，開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，對(duì)涉及到作業(yè)中心的原始憑證，要安排專門的工作人員進(jìn)行整合分析，務(wù)必要保證原始憑證的完整性，審核工作也務(wù)必要準(zhǔn)確。

（二）結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造更高的成本效益

電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，要結(jié)合自身的實(shí)際情況，生產(chǎn)水平與內(nèi)部結(jié)構(gòu)展開(kāi)深入的分析，對(duì)于各方面的因素進(jìn)行分析，對(duì)于作業(yè)成本法是否能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)創(chuàng)造更高的成本效益進(jìn)行分析，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的成本管理工作。作業(yè)成本法的應(yīng)用實(shí)施，需要電力企業(yè)內(nèi)部一定的生產(chǎn)條件，務(wù)必要保證較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)水平，進(jìn)一步保證產(chǎn)品成本信息的準(zhǔn)確性。由于復(fù)雜的核算工作會(huì)在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)更加注重生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品管理。利用作業(yè)成本法能夠很好的使用現(xiàn)代化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需求，進(jìn)一步強(qiáng)化勘測(cè)設(shè)計(jì)的工作，注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中要遵循技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的原則，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，對(duì)于電力企業(yè)價(jià)值鏈及實(shí)際的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，逐步提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，電力企業(yè)的相關(guān)工作人員經(jīng)過(guò)合理的分析，立足于實(shí)際情況，選擇最合適的成本核算方式，為電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，逐步搶占更多的市場(chǎng)份額，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

（三）建立作業(yè)中心與作業(yè)庫(kù)

由于電力企業(yè)的總成本是由一個(gè)個(gè)作業(yè)成本疊加起來(lái)的。因此，電力企業(yè)首先要組成相應(yīng)的作業(yè)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源種類與特點(diǎn)進(jìn)行分析，使相關(guān)的管理人員能夠?qū)Ω鱾€(gè)作業(yè)中心進(jìn)行合理的安排，保證各個(gè)作業(yè)之間能夠進(jìn)行有機(jī)配合。這能夠作為作業(yè)成本法的高效實(shí)施基礎(chǔ)，另外，作業(yè)系統(tǒng)還能夠在一定程度上明確各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)及工作人員應(yīng)盡的職責(zé)，對(duì)于人力、物力進(jìn)行安排，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。而組成作業(yè)中心，主要就是在作業(yè)系統(tǒng)的安排下，將項(xiàng)目分解成為各個(gè)作業(yè)單元。各個(gè)單元不僅要完成基本任務(wù)們還要保證成本計(jì)算的簡(jiǎn)便、具體性，電力企業(yè)將個(gè)中資金進(jìn)行分配，并根據(jù)成本的基本動(dòng)因，劃分到不同的產(chǎn)品與項(xiàng)目中。另外，設(shè)立作業(yè)庫(kù)，主要就是為了相關(guān)的管理人員能夠及時(shí)掌握作業(yè)環(huán)節(jié)的支出，更加有利于成本控制。通常情況下，在設(shè)立作業(yè)庫(kù)的過(guò)程中，沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)，主要是根據(jù)電力企業(yè)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行劃分。例如，有些企業(yè)劃分為，勘測(cè)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造及服務(wù)等部分。但是不管是哪種方式，都是以便于管理與控制作為基本原則的。

（四）明確相關(guān)資源的消耗費(fèi)用

就電力企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，可以將內(nèi)部資源劃分為原材料資源、人力資源及貨幣資源等，各個(gè)資源之間存在一定的差異，資源耗費(fèi)也存在一定的差異。因此，企業(yè)在對(duì)各種資源進(jìn)行劃分的過(guò)程中，要將各種資源的消耗記錄下來(lái)，對(duì)于原材料的資源來(lái)說(shuō)，可以逐步細(xì)化為固定資產(chǎn)資源及流動(dòng)資產(chǎn)資源，其中固定資產(chǎn)就包括儀器設(shè)備、機(jī)器等：流動(dòng)性資產(chǎn)主要就是指消耗性的原材料。針對(duì)于兩中資源，要采取不同的成本計(jì)算方式，流動(dòng)性的資產(chǎn)資源可以全部計(jì)入到成本之中，而固定資產(chǎn)的管理要根據(jù)每年的消耗量進(jìn)行成本計(jì)算。對(duì)人力資源的管理來(lái)說(shuō)，涉及到的成本主要就是電力企業(yè)需要支付給員工的工資與福利，其他資源也可以利用這種方式，并結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算出來(lái)。

（五）利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)作業(yè)成本進(jìn)行核算

在電力企業(yè)內(nèi)部實(shí)施作業(yè)成本法，構(gòu)建良好的信息系統(tǒng)是重要的保障，其中作業(yè)成本法需要復(fù)雜的信息處理與數(shù)據(jù)計(jì)算工作，與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方式相比，成本對(duì)象較多且核算程序較為復(fù)雜。由于電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，客戶的需求也逐漸多樣化，這種情況在一定程度上導(dǎo)致了電力企業(yè)作業(yè)數(shù)量不斷增加。作業(yè)成本的核算需要各個(gè)作業(yè)與各批產(chǎn)品消耗的準(zhǔn)確信息，并將成本計(jì)算與所有的成本進(jìn)行匯集，數(shù)據(jù)的計(jì)算量較大。因此，利用先進(jìn)的信息技術(shù)能夠從根本上避免人為核算的失誤，還能夠減輕工作人員的壓力，從根本上保證了成本計(jì)算信息的及時(shí)『生與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步簡(jiǎn)化成本核算工作。

綜上所述，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)于管理水平提出了更高的要求。電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中也要合理的應(yīng)用作業(yè)成本法，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的管理工作，從根本上為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、及時(shí)的成本信息。電力企業(yè)要利用作業(yè)成本法，進(jìn)一步確定成本中心，對(duì)作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行探究，不斷優(yōu)化電量的分配，將成本費(fèi)用控制在最佳的水平，務(wù)必要保證在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，保證成本信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。