嚴(yán)玫玫
【摘 要】高職英語是高等職業(yè)教育中非常重要的一門課程,也是高職教育中的重點(diǎn)難點(diǎn),如何做好高職英語的課堂管理,關(guān)系到高職英語教學(xué)效果,關(guān)系到高職學(xué)生職業(yè)生涯。本文結(jié)合筆者高職英語的教學(xué)實(shí)踐,研究出開展高職英語課堂管理的三條路徑,旨在提高課堂效率,凝聚學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)效果,為做好高職英語教學(xué)提供一些思路和參考。
【關(guān)鍵詞】高職英語;課堂管理;路徑探析
中圖分類號: H319 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 2095-2457(2019)23-0154-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.23.073
高職英語教學(xué)在高等職業(yè)教育中占據(jù)十分重要的地位。學(xué)好高職英語,既能提升高職學(xué)生的綜合競爭力,又能拓寬高職學(xué)生就業(yè)范圍和創(chuàng)業(yè)視野,對于推動個人職業(yè)生涯高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的意義。然而,高職英語教學(xué)在實(shí)踐過程中也常常遇到不少難題,包括學(xué)生英語基礎(chǔ)相對薄弱,英語學(xué)習(xí)動力較為缺乏,英語學(xué)習(xí)能力長期不足等。本文結(jié)合筆者十多年的高職英語教學(xué)經(jīng)歷,提出以高職英語課堂管理為抓手,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)枯燥平淡的英語教學(xué)方式,圍繞氛圍管理、內(nèi)容管理和績效管理,探析出做好課堂管理行之有效的三條路徑,切實(shí)解決學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、動力缺乏、能力不足的問題,從而有效提升高職英語教學(xué)的效果和水平。
1 抓好課堂氛圍管理,充分凝聚學(xué)習(xí)興趣
俗話說,“興趣是最好的老師”。對于英語基礎(chǔ)薄弱的高職學(xué)生而言,生硬枯燥地宣讀灌輸是他們最反感和接受效果最差的方式,而如何抓好課堂氛圍,激發(fā)他們的興趣,是每一位高職英語老師都值得思考的問題。一般而言,課堂氛圍的營造取決于以下幾方面因素:一是教材內(nèi)容的可讀性。生動活潑的內(nèi)容比生硬陳舊的內(nèi)容,更容易營造良好的課堂氛圍,若出現(xiàn)與學(xué)生日常生活緊密相關(guān)的美食、服裝、游戲等內(nèi)容,通常而言不等教師宣講學(xué)生已經(jīng)在私下討論了,可見設(shè)置可讀性強(qiáng)的教材內(nèi)容是營造良好課堂氛圍的重要基礎(chǔ);二是學(xué)生的基礎(chǔ)和興趣。有的高職學(xué)生學(xué)習(xí)一般文化課程尚且困難,面對外語課程更加容易出現(xiàn)主觀上畏懼,而有的高職學(xué)生目標(biāo)方向明確,立志將來從事外資企業(yè)或進(jìn)出口貿(mào)易工作,自然對英語課程抱有濃厚的興趣和堅(jiān)韌不拔的精神,在此基礎(chǔ)上參與到課堂的各項(xiàng)活動中來,成為課堂氛圍營造的積極貢獻(xiàn)者;三是教師的現(xiàn)場表達(dá)方式。同樣的教材內(nèi)容和學(xué)生群體,有的教師習(xí)慣于照本宣科的宣講方式,有經(jīng)驗(yàn)的教師則能根據(jù)現(xiàn)場教學(xué)情況,通過合適的方式巧妙調(diào)動課堂氛圍,在相同的客觀條件下起到更好的課堂教學(xué)效果。教學(xué)實(shí)踐中,由于受到種種方面因素的制約,營造良好的高職英語教學(xué)氛圍實(shí)屬不易,也可能面臨教學(xué)內(nèi)容超綱、學(xué)習(xí)效果低下、互動反響不佳的情況,因此創(chuàng)造良好課堂管理氛圍需要因地制宜,因時而異,緊抓如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣這個“牛鼻子”,通過靈活變通的多種方式,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,帶動整體課堂氛圍管理走向正軌。
筆者在高職英語教學(xué)實(shí)踐中,十分重視課堂氛圍的管理和營造,通過以下幾種方式來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣:一是朗讀接龍,對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生而言尤其適用,若朗讀一篇文章較為吃力,但每人朗讀一句對于學(xué)生而言較為輕松,而且能夠按照順序?qū)⑽恼驴焖贋g覽,以準(zhǔn)備自己即將朗讀的句子,通過該方法基本能做到人人參與,句句連貫;二是相互提問。與教師的隨機(jī)點(diǎn)名提問相比,學(xué)生之間的相互提問更為輕松和靈活,在鍛煉口語的同時,強(qiáng)化了學(xué)生即時反應(yīng)能力和綜合運(yùn)用能力,雖然表達(dá)完整性和持續(xù)性有待進(jìn)一步提高,但張口的勇氣和學(xué)習(xí)的興趣得到了充分的刺激,在整體課堂氛圍中能起到意想不到的效果;三是真題演練。結(jié)合教材中的知識點(diǎn)和考點(diǎn),對于歷次考試中的真題進(jìn)行課堂演練和逐題過堂,這個方式對于調(diào)節(jié)課堂氣氛有著不錯的效果,即使學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)相對薄弱的學(xué)生,對于考試的題型解析也有著濃厚的興趣,在不知不覺中加強(qiáng)了知識點(diǎn)的印象,也提高了教學(xué)測驗(yàn)的成績。
2 做好課堂內(nèi)容管理,寓教于樂施教于綱
課堂內(nèi)容是高職英語教學(xué)的核心,也是高職英語教學(xué)效果的成敗所在。在教學(xué)大綱的范圍內(nèi),結(jié)合教材進(jìn)度設(shè)置合理的課堂內(nèi)容,是提升高職英語教學(xué)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而課堂內(nèi)容的合理設(shè)計也是高職英語教學(xué)中的難點(diǎn),一直以來存在以下幾個方面的制約,一是教師備案工作是否能投入充分的時間和精力,一次好的課堂內(nèi)容的設(shè)計不亞于一次小規(guī)模的創(chuàng)新,如果將課堂中每個教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行充分融合和巧妙設(shè)計,必將花費(fèi)幾倍于教學(xué)時間的工夫;二是教學(xué)進(jìn)度能否跟上序時進(jìn)度,有吸引力的教學(xué)內(nèi)容必然要圍繞教學(xué)大綱進(jìn)行適當(dāng)延伸,如何在寓教于樂和施教于綱之間做好巧妙的平衡,是對教師教學(xué)內(nèi)容設(shè)計十分重要的考驗(yàn);三是教學(xué)深度是否能夠達(dá)到要求,重要知識點(diǎn)能否講深講透,尤其對于以考試為導(dǎo)向的部分學(xué)生而言,通過考試的實(shí)用性某種程度上比課堂內(nèi)容的趣味性更加重要。上述幾個方面也是長久以來教學(xué)內(nèi)容難以出新出彩的重要原因,相比之下平鋪直敘的教材雖然簡單,但能為課堂內(nèi)容提供基本遵循,省去教師大量備課精力,讓學(xué)生目標(biāo)更為明確,成為大多數(shù)教師進(jìn)行課堂內(nèi)容設(shè)計的主要選擇。然而,我們更要清醒地認(rèn)識到,應(yīng)當(dāng)克服困難,運(yùn)用創(chuàng)新思路,想方設(shè)法設(shè)計出新穎的課堂內(nèi)容和教學(xué)形式,主動迎接時代風(fēng)氣和教學(xué)潮流,以強(qiáng)有力的課堂內(nèi)容管理推動高職英語教學(xué)工作的創(chuàng)造性發(fā)展。
筆者在教學(xué)實(shí)踐過程中,嘗試過以下幾種課堂內(nèi)容的設(shè)置方式,取得了相對傳統(tǒng)教材而言較為突出的效果。一是結(jié)合時事熱點(diǎn)。在訊息如此發(fā)達(dá)的今天,平鋪直敘的教材難以吸引學(xué)生的注意力,而通過國內(nèi)外時事熱點(diǎn)的結(jié)合,能很好地得到學(xué)生的關(guān)注,即使語言功底缺乏的學(xué)生也有意愿參與進(jìn)來。二是援引勵志故事。高職學(xué)生的學(xué)習(xí)成績可能不如高等院校學(xué)生,但這些學(xué)生中不少人充滿了青春熱情和人生理想,現(xiàn)實(shí)生活中也有很多勵志的人物和榜樣,無論是社會草根精英,還是往屆成功學(xué)長,成功人物的故事尤其是學(xué)習(xí)英語的經(jīng)歷,往往更能引起高職學(xué)生的共鳴,從而激發(fā)他們通過努力學(xué)習(xí)英語改變?nèi)松壽E的熱情,因此在課堂上適當(dāng)引入正面人物學(xué)習(xí)外語的勵志故事,或以外語形式表現(xiàn)出來,能達(dá)到非常突出的效果。三是做好情景設(shè)定。同樣的教學(xué)內(nèi)容,使用平鋪直敘的方式表達(dá),還是通過情景教學(xué)的方式展現(xiàn),直接影響課程內(nèi)容的教學(xué)效果。筆者在教學(xué)實(shí)踐中,嘗試過將同樣的教材內(nèi)容,嵌入豐富的情景設(shè)定進(jìn)行教學(xué)展現(xiàn),在同等水平的班級中展現(xiàn)出與眾不同的效果,但同時對教師的備案準(zhǔn)備時間和深度提出了更高的要求。
3 落實(shí)課堂績效管理,雙向激勵獎懲分明
如果說抓好課堂氛圍管理和內(nèi)容管理是課堂管理的“加速器”,那么落實(shí)課堂過程中的績效管理則是確保教學(xué)成果得到落地的“緊箍咒”。長久以來,課堂績效管理是英語教學(xué)的難點(diǎn),對于高職英語教學(xué)而言此項(xiàng)問題更為突出,如何制定科學(xué)合理的課堂績效管理政策,為課堂管理和教學(xué)效果保駕護(hù)航,是擺在每個高職英語教學(xué)工作者面前相當(dāng)重要的議題。由于高職英語教學(xué)的特殊性,過去落實(shí)課堂績效管理的問題難以得到根本性解決,主要因?yàn)橐韵聨讉€方面因素:一是學(xué)生個性化差異較大。有的學(xué)生熱愛課堂表現(xiàn),但實(shí)際知識掌握情況并不理想,有的學(xué)生課堂表現(xiàn)不夠踴躍,或當(dāng)場消化吸收能力不強(qiáng),但課后卻能花費(fèi)較多時間復(fù)習(xí),在最終考試中也能取得不錯成績;二是考核標(biāo)準(zhǔn)難以科學(xué)制定。由于課堂內(nèi)容的充分設(shè)計,參與課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的機(jī)會和頻率有所不同,對學(xué)生而言的興趣和難度也有較大差異,如何科學(xué)制定課堂績效考核標(biāo)準(zhǔn),合理賦予各環(huán)節(jié)權(quán)重,均衡分配學(xué)生參與機(jī)會,對教師而言是非常重要的考驗(yàn);三是課堂績效總體權(quán)重有待提高。一般而言,高職院校課堂平時表現(xiàn)成績不超過總體成績的30%,如果要將課堂績效管理充分融入每一次教學(xué)課程中的每一個環(huán)節(jié),必然單次權(quán)重效力將有所降低,進(jìn)而造成對學(xué)生吸引力的下降,從而背離了課堂績效管理推動教學(xué)質(zhì)量的初衷。如何實(shí)現(xiàn)單次分值與參與人數(shù)的有機(jī)平衡,是值得高職英語教育者共同分析和認(rèn)真研討的。
結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在課程伊始就明確本課程的績效評分規(guī)則,尤其注重對于課堂表現(xiàn)情況的考評,具體可從以下三個方面來嘗試落實(shí)課堂績效管理工作。一是獎勵積極。對于課堂回答和參與表現(xiàn)突出的學(xué)生,要大膽在平時分?jǐn)?shù)中給予獎勵,并且細(xì)化到每一次的課堂參與中,以充分調(diào)動參與課堂積極性的良好氛圍。二是鼓勵試錯。對于基礎(chǔ)相對薄弱的學(xué)生,為了調(diào)動他們參與課堂學(xué)習(xí)的積極性,可以嘗試鼓勵試錯的良好機(jī)制,即使回答問題不正確不完整,但是言之有理,或者是長期不參與課堂展示但第一次勇于嘗試的時候,都應(yīng)當(dāng)給予語言上的鼓勵和日??荚u的肯定。三是關(guān)照后進(jìn)。對于不積極甚至抵觸參與課堂活動的學(xué)生,或者公然破壞課堂秩序的,應(yīng)當(dāng)課下單獨(dú)了解,排除學(xué)生的畏難情緒或?qū)嶋H困難,當(dāng)面鼓勵他們做好日后在課堂上進(jìn)行參與的準(zhǔn)備。對于實(shí)在頑皮不明的也應(yīng)當(dāng)適時給予平時分?jǐn)?shù)的扣減,同時指出進(jìn)行加分的路徑,以最大的努力去爭取每一個學(xué)生逐步參與到課堂中去,在課堂管理中實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)業(yè)成績的可持續(xù)穩(wěn)健增長。
4 小結(jié)
綜上所述,高職英語課堂管理是推動高職英語高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,而落實(shí)課堂氛圍管理、內(nèi)容管理和績效管理是做好高職英語的三條有效路徑。筆者結(jié)合貼近高職英語教育一線的深入思考和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析出高職英語課堂管理的難點(diǎn),同時結(jié)合切身體會和實(shí)踐效果,從提高課堂效率,凝聚學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)效果的角度,采用多種手段對做好課堂氛圍管理、內(nèi)容管理和績效管理進(jìn)行了進(jìn)一步的分析和演繹,在日常實(shí)踐過程中取得了良好的效果和積極的反響,為做好高職英語教學(xué)提供一些淺薄的思路和有限的參考。然而,筆者也認(rèn)識到,時代對于高職英語人才的要求越來越高,與國際開展無障礙語言交流合作的技術(shù)型人才需求越來越迫切,分散學(xué)生課堂學(xué)習(xí)精力和降低課堂教學(xué)效果的因素越來越多,慕課、微課等非現(xiàn)場線上教學(xué)方式越來越普遍,對于課堂管理的難度日益加大,提升高職英語教學(xué)質(zhì)量的道路還很漫長,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑也不止于此,更多有識之士常年奮戰(zhàn)在高職英語教學(xué)工作的一線,期望廣大的高職英語教育工作者、在讀和畢業(yè)的高職學(xué)生乃至社會各界廣泛關(guān)心,共同參與,齊心協(xié)力,為我國培養(yǎng)高質(zhì)量高職院校人才貢獻(xiàn)各自的力量。
【參考資料】
[1]胡忠光主編.教育心理學(xué):教育科學(xué)出版社,2011.
[2]皮連生主編.教育心理學(xué):上海教育出版社,2011.
[3]陳琦,劉儒德主編.當(dāng)代教育心理學(xué):北京師范大學(xué)出版社,2007.
[4]Bedrettin Yazan,Creative Dialogue:Talk for Thinking in the Classroom.European Journal of Teacher Education,2011.
[5]Spencer Kagan,M.k,Kagan Cooperative Learning.Kagan Publishing,2009.