吳垠

摘要：AP1 000堆型核電站是先進(jìn)的第三代核電站，其設(shè)計(jì)特點(diǎn)是采用了非能動(dòng)設(shè)計(jì)原理，在建造方面是采用了現(xiàn)代的模塊化建造技術(shù)。核電項(xiàng)目受核準(zhǔn)時(shí)間、外貿(mào)政策、外部核電事故等不確定因素影響較大，本文結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)淺談核電成本管理。

關(guān)鍵詞：核電工程;成本控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;EPC總承包

核電技術(shù)經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)從第一代實(shí)驗(yàn)性和原形堆核電機(jī)組發(fā)展到當(dāng)前的第三代改進(jìn)型核電機(jī)組。隨著國(guó)際核能界在和平利用核能發(fā)電方面的技術(shù)應(yīng)用研究逐漸進(jìn)入了第三代核電技術(shù)的積極開(kāi)發(fā)與實(shí)際應(yīng)用之中。APIOOO非能動(dòng)壓水堆核電技術(shù)便是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的第三代核電技術(shù)之一。

作為國(guó)家引進(jìn)三代核電APIOOO技術(shù)的浙江三門(mén)和山東海陽(yáng)兩自主化依托項(xiàng)目均已并網(wǎng)發(fā)電。核島總包方通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)，可以為后續(xù)的同類(lèi)型核電站建設(shè)提供切實(shí)可行的管理方法和寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高核電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)于整體降低APIOOO核電站的建造成本和有效推進(jìn)核電的健康發(fā)展有著積極的作用和重要意義。

1 項(xiàng)目費(fèi)用控制管理流程

1.1 項(xiàng)目費(fèi)用控制體系

在依托項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程中，核島總包方學(xué)習(xí)shaw公司的費(fèi)用控制管理理念，按照設(shè)備/材料采購(gòu)費(fèi)、建安工程費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)別，通過(guò)報(bào)價(jià)、預(yù)算分解、變更控制、支付控制、項(xiàng)目結(jié)算等主要費(fèi)用控制環(huán)節(jié)工作，進(jìn)行分級(jí)費(fèi)用控制，圖1.1為依托項(xiàng)目費(fèi)用控制體系。在與上游項(xiàng)目業(yè)主簽訂EPC總承包合同后，建立項(xiàng)目預(yù)算，隨后通過(guò)工程采購(gòu)/建安立項(xiàng)控制、過(guò)程通過(guò)工程量測(cè)算實(shí)際成本進(jìn)行過(guò)程控制、直至竣工結(jié)算審核等環(huán)節(jié)，涵蓋了項(xiàng)目建安工作從采購(gòu)立項(xiàng)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收結(jié)束的全過(guò)程。

2 項(xiàng)目預(yù)算的建立

在EPC總承包合同后，公司對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分解，編制該項(xiàng)目的全周期控制預(yù)算。項(xiàng)目控制預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)充分考慮招標(biāo)條件限制、組織協(xié)調(diào)難度和項(xiàng)目管理要求，劃清各單項(xiàng)工程的界面，達(dá)到初步設(shè)計(jì)概算的深度。

項(xiàng)目全周期預(yù)算從預(yù)算控制方區(qū)分可以分為公司控制預(yù)算和項(xiàng)目控制預(yù)算兩部分，項(xiàng)目控制預(yù)算為公司對(duì)項(xiàng)目考核的基準(zhǔn)，公司控制預(yù)算可作如有盈余，可作為項(xiàng)目利潤(rùn)分?jǐn)偣竞笈_(tái)的管理成本;

2.1 項(xiàng)目成本控制預(yù)算

項(xiàng)目控制預(yù)算包含項(xiàng)目成本控制預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算兩部分。其中，項(xiàng)目成本控制預(yù)算部分按照費(fèi)用性質(zhì)分為設(shè)備購(gòu)置成本控制預(yù)算、建筑及安裝工程成本控制預(yù)算和項(xiàng)目管理費(fèi)成本控制預(yù)算三部分。

2.2 設(shè)備采購(gòu)成本控制預(yù)算

設(shè)備采購(gòu)控制預(yù)算包括設(shè)備原價(jià)及設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

（1）由于核電項(xiàng)目主要設(shè)備建造周期長(zhǎng)，在EPC合同簽訂時(shí)，主要設(shè)備大多已經(jīng)采購(gòu)，可以按合同價(jià)格計(jì)列，未采購(gòu)的設(shè)備根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)行情;

（2）設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)：設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、進(jìn)口環(huán)節(jié)稅費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)等隨設(shè)備招標(biāo)的一并計(jì)入設(shè)備費(fèi);

（3）設(shè)備大件運(yùn)輸和設(shè)備保管等費(fèi)用據(jù)實(shí)計(jì)列。

2. 3建筑及安裝工程成本控制預(yù)算

（1）建筑安裝工程原則上按合同價(jià)格計(jì)列，或EPC合同價(jià)格下浮后計(jì)列;

（2）自行采購(gòu)的主材費(fèi)用按施工標(biāo)段劃分計(jì)入對(duì)應(yīng)概算口徑的項(xiàng)目控制預(yù)算內(nèi)。

（3）項(xiàng)目管理費(fèi)成本控制預(yù)算

（4）后臺(tái)編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目人力動(dòng)員計(jì)劃、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)配置，根據(jù)人力動(dòng)員計(jì)劃結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)配置測(cè)算全周期管理成本。

（5）標(biāo)準(zhǔn)配置未涵蓋的費(fèi)用按行業(yè)定額、企業(yè)內(nèi)部定額或管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測(cè)算計(jì)列。

3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

作為項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)范疇，APlOOO核電工程項(xiàng)目建造風(fēng)險(xiǎn)也具有風(fēng)險(xiǎn)的普遍特征：不確定性、隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性、低概率高風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾個(gè)方面：

3.1 首堆風(fēng)險(xiǎn)

自中國(guó)第一臺(tái)核電機(jī)組開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，除秦山三期重水堆外，其余所有類(lèi)型的壓水堆都存在首堆建設(shè)嚴(yán)重的延期現(xiàn)象。中國(guó)自主研發(fā)的兩環(huán)路壓水堆CNP300建設(shè)工期長(zhǎng)達(dá)108個(gè)月，拖期達(dá)到48個(gè)月;從法國(guó)引入非常成熟的、已經(jīng)批量化建設(shè)的M310技術(shù)，首堆建設(shè)也拖期18個(gè)月。目前，建成和在建的全部6種類(lèi)型壓水堆首堆建設(shè)平均拖期為29個(gè)月，而CNP300、VVER、APIOOO和EPR四種原創(chuàng)堆型首堆平均拖期達(dá)到了35.5個(gè)月[1]。

3.2 模塊化建造的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)特點(diǎn)表現(xiàn)

模塊化建造技術(shù)是APIOOO核電的全新的工程特點(diǎn)，這種建造技術(shù)的革新帶來(lái)的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、費(fèi)用控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面的新特點(diǎn)和新的風(fēng)險(xiǎn)特征。

3.3 設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于核電項(xiàng)目，由于核電對(duì)質(zhì)量的要求，為滿(mǎn)足核安全質(zhì)保體系的要求，設(shè)備鍛件依賴(lài)進(jìn)口、質(zhì)量驗(yàn)證試驗(yàn)等因素均造成了核電項(xiàng)目的設(shè)備其采購(gòu)周期較一般設(shè)備長(zhǎng)，往往需在取得開(kāi)工許可前12個(gè)月以上完成采購(gòu)，才能使設(shè)備到貨期滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安裝要求，而FCD時(shí)間的不確定性導(dǎo)致了項(xiàng)目開(kāi)工前的設(shè)備采購(gòu)存在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 建造現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)

以核安全管理和國(guó)際HSE（職業(yè)健康、安全和環(huán)境）管理為依據(jù)，結(jié)合APlOOO模塊化建造特點(diǎn)，項(xiàng)目建造的安全風(fēng)險(xiǎn)管理有其新特征因素。

4 APlOOO項(xiàng)目建造風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本影響分析

對(duì)于項(xiàng)目管理的計(jì)劃工具使用，是進(jìn)行項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)分析的主要工具之一。而對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的制定或進(jìn)度滯后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的確定，采用蒙托卡羅模擬法（Monte CarloSimulation）是一個(gè)有效的方法。

（1）風(fēng)險(xiǎn)因子確定?？梢圆捎媒?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法或?qū)＜以u(píng)定法，確定影響最大的10個(gè)因素，建立相應(yīng)的相關(guān)系數(shù)矩陣。由于各專(zhuān)業(yè)的總費(fèi)用均是由更小的費(fèi)用子項(xiàng)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的代數(shù)運(yùn)算而獲得的，各專(zhuān)業(yè)費(fèi)用項(xiàng)內(nèi)部必然存在著很強(qiáng)的依賴(lài)性[2]，即相關(guān)性很強(qiáng)?？紤]到這些費(fèi)用子項(xiàng)相關(guān)性非常顯著，強(qiáng)相關(guān)的費(fèi)用子項(xiàng)相關(guān)系數(shù)假設(shè)為0.75，基本不相關(guān)的費(fèi)用子項(xiàng)相關(guān)系數(shù)假設(shè)為0.001，從而建立相關(guān)系數(shù)矩陣。采用三角分布、貝塔分布和威布爾分布定義各費(fèi)用子項(xiàng)，通過(guò)蒙特卡洛模擬建模結(jié)合敏感性分析識(shí)別出對(duì)成本影響高的費(fèi)用項(xiàng)，并按它們給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)排序確定在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重點(diǎn)。

（2）在APIOOO核電工程項(xiàng)目設(shè)立了二十多個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，而現(xiàn)場(chǎng)的工程是在每日在更新，需分析當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃調(diào)整對(duì)關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)的影響。在這里以FCD后的反應(yīng)堆廠房重要里程碑節(jié)點(diǎn)——鋼制安全殼底封頭（CVBH）就位計(jì)劃日期為例，分析工期滯后的風(fēng)險(xiǎn)概率和最可能日期。

在計(jì)劃軟件中，分析采用鋼制安全殼底封頭（CVBH）就位的所有前置活動(dòng)條目的計(jì)劃時(shí)間和工期，每次對(duì)其取合理的不同數(shù)值，反復(fù)運(yùn)行計(jì)劃控制軟件得出不同的里程碑計(jì)劃日期，如下圖3-2-1所示，如果分析80%附近數(shù)據(jù)，可以得出與80%相關(guān)的日期，經(jīng)過(guò)此分析，可以對(duì)關(guān)鍵路徑上鋼制安全殼底封頭（CVBH）就位日期的最大可能值。

圖3- 2- 1鋼制安全殼底封頭（CVBH）就位節(jié)點(diǎn)日期的統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)此概率統(tǒng)計(jì)和量化分析，可以在預(yù)設(shè)FCD時(shí)間（CVBH）就位日期不確定而引起的人力、機(jī)械等資源的額外增加，繼而帶來(lái)工程成本增加，從而建立風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]康俊杰，姚明濤，朱清源，核電建設(shè)周期、成本變化規(guī)律分析，研究與探討，201 6年6月，第58卷（6），25-28.

[2]金峰，基于預(yù)期不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的Monte-Carlo模擬分析及應(yīng)用，當(dāng)代石油石化，2010年第12期總第192期，37-40.