張家華
摘? 要:隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智能化技術(shù)被應(yīng)用于配網(wǎng)系統(tǒng)管理中,為配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行創(chuàng)造強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,從而實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)設(shè)備的精益化管理,提高了配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。文章分析了生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)在配網(wǎng)設(shè)備精益化管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)設(shè)備;精益化管理;生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng);應(yīng)用
中圖分類號:TP273? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ?文章編號:2095-2945(2019)25-0193-02
Abstract: With the development of modern information technology, big data platform and intelligent technology have been applied to the management of distribution network system to create strong data support for the operation of distribution network equipment, thus realizing the lean management of distribution network equipment and improving the operation quality of distribution network system. This paper analyzes the application of production real-time control system in lean management of distribution network equipment.
Keywords: distribution network equipment; lean management; production real-time control system; application
配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,用戶對于配網(wǎng)系統(tǒng)以及各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行也提出了更高的要求,特別是配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的調(diào)整,極大地沖擊著配網(wǎng)負(fù)荷,這就要求提高配網(wǎng)設(shè)備與系統(tǒng)的管理水平,生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)應(yīng)用于配網(wǎng)設(shè)備精益化管理,能夠提高配網(wǎng)管理的智能化和先進(jìn)化水平。
1 配網(wǎng)設(shè)備管理中生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)的運(yùn)行
1.1 生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律
(1)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)期。配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通常分布于各個(gè)部門各個(gè)系統(tǒng)內(nèi),具體是指:設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運(yùn)行計(jì)劃數(shù)據(jù)、負(fù)荷數(shù)據(jù)等系統(tǒng),采用統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接入數(shù)據(jù),達(dá)到規(guī)范化、有序化地采集,從而為數(shù)據(jù)的進(jìn)一步整合與應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
(2)數(shù)據(jù)整合時(shí)期。各類系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)都有某些問題,例如:出現(xiàn)冗余、差異、分散等問題,可以憑借現(xiàn)代化的科學(xué)方法來有效地篩查、甄選數(shù)據(jù),并將其清理,達(dá)到重新整合,以此來確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和水平,最終逐漸篩選出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用性數(shù)據(jù)信息。
(3)數(shù)據(jù)分析時(shí)期。全方位地總結(jié)、歸納各個(gè)規(guī)程、制度對應(yīng)提供的評價(jià)定義,參照現(xiàn)實(shí)、實(shí)用的評價(jià)指標(biāo),圍繞此標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)實(shí)用性權(quán)重系數(shù),以配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為參考來評價(jià)、評估其運(yùn)行水平、供電服務(wù)質(zhì)量,從而呈現(xiàn)出配網(wǎng)工作的不同狀態(tài)、數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),最終構(gòu)建成配網(wǎng)運(yùn)行評估報(bào)告。
1.2 一體化規(guī)劃運(yùn)行
按照配網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行一體化的理念,利用主動(dòng)配網(wǎng)規(guī)劃方案、實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)等來動(dòng)態(tài)地進(jìn)行檢查、校驗(yàn),以此來動(dòng)態(tài)完善規(guī)劃方案,以此來縮小配網(wǎng)規(guī)劃和運(yùn)行間的距離,確保配網(wǎng)規(guī)劃的精確度、準(zhǔn)確度,從而為配網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行等提供科學(xué)的指導(dǎo)。
(1)主動(dòng)配網(wǎng)規(guī)劃方案。以配網(wǎng)供電能力測評為參考,構(gòu)建配電網(wǎng)的問題庫、項(xiàng)目庫,從而讓一切項(xiàng)目都聚集于總公司來管理,這樣就能讓信息十分清晰、十分明確地呈現(xiàn)。參照所構(gòu)建的項(xiàng)目庫來對配網(wǎng)的投資實(shí)施估算,分析其是否經(jīng)濟(jì)可行,其中要著重分析投資成效、電價(jià)等,最后編出配網(wǎng)改造的方案。
(2)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)的滾動(dòng)檢查?;趯ε渚W(wǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,可以把運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境等進(jìn)行配置,形成一個(gè)負(fù)荷預(yù)測模型,從而達(dá)到逐層、逐區(qū)、不同口徑下的負(fù)荷預(yù)測?;谝呀?jīng)被預(yù)測的負(fù)荷,開創(chuàng)GIS平臺(tái),來選型變電站、定容,也要實(shí)施網(wǎng)架分析,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)評價(jià)的任務(wù),而且要持續(xù)地校驗(yàn)規(guī)劃方案,直至勾畫出精準(zhǔn)的規(guī)劃方案。
1.3 工作運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化
(1)創(chuàng)建組織體系。要想確保配網(wǎng)能夠高效、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行,而且可以精準(zhǔn)地加以評估,合理地進(jìn)行規(guī)劃,從而為運(yùn)檢創(chuàng)造強(qiáng)有力的組織保障系統(tǒng),對此應(yīng)創(chuàng)建專門針對于配網(wǎng)設(shè)備的精益化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其中要指明各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)與人員的任務(wù)、職責(zé),強(qiáng)化信息的分享、溝通與交流。
(2)創(chuàng)建協(xié)同機(jī)制。要想實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備的高效管理和高質(zhì)量運(yùn)行,運(yùn)檢部可以帶頭進(jìn)行配網(wǎng)實(shí)時(shí)的監(jiān)控、測評與評估等工作,其中調(diào)控系統(tǒng)、營銷部門則要承擔(dān)起提供運(yùn)行數(shù)據(jù)與相關(guān)信息的任務(wù),發(fā)策部門也要結(jié)合這些規(guī)劃方案來全面評價(jià)、評估,而且要實(shí)施立項(xiàng)管控,不同崗位負(fù)責(zé)各自的任務(wù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)性地開展各項(xiàng)工作,小組內(nèi)部也要定期開展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議,對每個(gè)月的配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況加以評價(jià)、預(yù)測,并做出未來的規(guī)劃,將各類情況有效集中、匯總,進(jìn)而得出整頓性意見,從而確保配網(wǎng)的運(yùn)行與管理工作質(zhì)量。
2 基于生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)的配網(wǎng)設(shè)備精益化管理方法
2.1 跳閘故障的實(shí)時(shí)管控
要有目標(biāo)、有順序地分析出不斷故障跳閘的線路,結(jié)合線路故障跳閘的特點(diǎn)將其同已有的跳閘情況進(jìn)行對比、對照,再由管理負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督等人員組建線路故障跳閘巡邏隊(duì)伍,來動(dòng)態(tài)監(jiān)測配網(wǎng)線路、設(shè)備等的工作狀態(tài)、運(yùn)行情況等,例如:設(shè)備所處的工作環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)等,圍繞這些關(guān)鍵問題來對應(yīng)提供線路整改、治理的意見和方案,結(jié)合線路巡檢狀態(tài)下的運(yùn)行條件、現(xiàn)實(shí)狀況等來針對性地剖析、診斷,并對應(yīng)編制線路綜合治理的方法,可以在短時(shí)間內(nèi)圍繞問題線路加以整治,對于出現(xiàn)“老化、腐蝕或者卡脖子”等類型的線路則要及時(shí)地加以改造,而且要及時(shí)地清理線路通道,及時(shí)調(diào)換受損的設(shè)備,并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等,將一些老舊的電力設(shè)備,例如:變壓器、熔斷器及時(shí)進(jìn)行更新,并在各個(gè)關(guān)鍵部位安裝智能化開關(guān),調(diào)換卡脖子導(dǎo)線,日后也要深入優(yōu)化改造相關(guān)線路,可以將分段開關(guān)配設(shè)于線路,以此來達(dá)到線路的逐區(qū)域、逐區(qū)段保護(hù),從而控制線路的停電時(shí)間、減少停電次數(shù),為故障查找創(chuàng)造便利條件,還要強(qiáng)化電力技術(shù)培訓(xùn),讓更多的人掌握電力技術(shù),從而確保設(shè)備的高效、安全管理。
2.2 配變臺(tái)區(qū)的實(shí)時(shí)管控
以周為單位,配網(wǎng)運(yùn)檢部門中的責(zé)任人可以結(jié)合生產(chǎn)過程中管控系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的配變臺(tái)區(qū)三相不平衡、高負(fù)載率臺(tái)區(qū)所對應(yīng)的運(yùn)維任務(wù)清單,將其傳輸?shù)讲煌墓╇娬?,需要各個(gè)單位來動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)臺(tái)區(qū)的三相負(fù)荷,從而強(qiáng)化高負(fù)荷配變臺(tái)區(qū)的監(jiān)督、控制,不同下屬供電站收到來自于運(yùn)檢部門的生產(chǎn)運(yùn)維消息以后,則能夠調(diào)節(jié)三相負(fù)荷,并強(qiáng)化對高負(fù)載配變臺(tái)區(qū)的監(jiān)督與測試,再將高載荷臺(tái)區(qū)的具體整頓方法和方案來傳輸至運(yùn)檢中心。運(yùn)檢中心則以周為單位將尚未實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)行與維護(hù)等工作傳輸至各個(gè)負(fù)責(zé)單位,并將其作為考核的項(xiàng)目。利用生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)能夠?qū)?yīng)分析、整理出三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)幾十個(gè)臺(tái)區(qū)的不平衡問題,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和歸納。
2.3 配網(wǎng)線路防雷的安全整治
配網(wǎng)線路的防雷安全保護(hù)是整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)中十分關(guān)鍵的任務(wù),結(jié)合《配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》等可以對一些重要的設(shè)備,例如:避雷器實(shí)施安全監(jiān)測、外觀檢測等,通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測來明確避雷器是否安全、平穩(wěn)地運(yùn)行,此項(xiàng)監(jiān)測關(guān)鍵是要鎖定時(shí)間,通常應(yīng)該在雨季來臨前的季節(jié)就完成,可以對避雷器實(shí)施紅外測溫,也就是通過觀測其溫度變化來明確避雷器是否正常運(yùn)行,明確無間隙避雷器自身與輔助性連接部位是否存在非正常升溫等異常問題。全方位地檢查排除線路的絕緣裝備,對應(yīng)整理出各個(gè)型號的絕緣子,以及不同運(yùn)行年限的絕緣子,例如:懸形絕緣子、針式絕緣子,結(jié)合線路的地位與工作狀態(tài)等來對應(yīng)編制檢修與整頓計(jì)劃,再逐步、逐個(gè)環(huán)節(jié)地運(yùn)行、實(shí)施改造,例如:可以淘汰落后類型的絕緣子,選擇最新的柱式瓷絕緣子。
3 基于生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的配網(wǎng)設(shè)備精益化管理效果
3.1 指標(biāo)水平顯著提高
配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行不同指標(biāo)的總分?jǐn)?shù)得以提升,自93.46%提高到98.60%,借助開關(guān)跳閘率來逐類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與整頓,開關(guān)跳閘合格率顯著提升,自96.50%上升至99.36%,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)的大范圍規(guī)范化、安全運(yùn)行。
3.2 優(yōu)化了配網(wǎng)整體管理水平
隨著生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)的運(yùn)行,精益化管理平臺(tái)的充分應(yīng)用,以及相關(guān)管理部門、管理人員的有層次、有目標(biāo)工作的開展,憑借優(yōu)化并提高配網(wǎng)運(yùn)行項(xiàng)目指標(biāo),能夠集中地總結(jié)不同設(shè)備運(yùn)行中的問題,進(jìn)而反復(fù)、周期性、動(dòng)態(tài)地評估配網(wǎng),這樣就能讓企業(yè)相對輕松、穩(wěn)定地了解配網(wǎng)的工作狀態(tài)和運(yùn)行水平,進(jìn)而獲得不同項(xiàng)目的分析結(jié)果、指標(biāo),這樣就能更為直接、精準(zhǔn)地掌握配網(wǎng)及其各項(xiàng)設(shè)備的薄弱之處,找到具體的故障環(huán)節(jié),進(jìn)而提供完善的數(shù)據(jù)支持,這樣也就能為配網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)與優(yōu)化指明方向,從而全面提升配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,改變配網(wǎng)系統(tǒng)薄弱的現(xiàn)狀。
3.3 創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益
將生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測中,能夠及時(shí)地預(yù)測并評估來自于配網(wǎng)設(shè)備、系統(tǒng)等的故障,進(jìn)而及時(shí)地解除故障,這樣就全面提高了供電安全性、穩(wěn)定性,這樣就確保了供電量有所提升,對應(yīng)也就為電力企業(yè)創(chuàng)造了理想的經(jīng)濟(jì)效益,提高了綜合線損率指標(biāo),進(jìn)而得到了理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),也能控制反復(fù)計(jì)劃停電用戶數(shù)量,增加更多的經(jīng)濟(jì)收入。確保配網(wǎng)系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地工作,創(chuàng)造更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。而且隨著生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行,配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率也得以提高。
4 結(jié)束語
生產(chǎn)實(shí)施管控系統(tǒng)應(yīng)用于配網(wǎng)設(shè)備精益化管理中實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)設(shè)備的自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)設(shè)備以及整個(gè)系統(tǒng)故障與問題的預(yù)測與評估,為配網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化提供科學(xué)的指導(dǎo)和參考,確保了配網(wǎng)設(shè)備的高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)系統(tǒng)的高水平管理。
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