瞿永紅

【摘要】隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，校園領(lǐng)域中財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了重大變革，以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為特征的智慧校園財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和解決方案悄然興起。智慧校園財(cái)務(wù)解決方案旨在重點(diǎn)解決：減少重復(fù)建設(shè)、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提升管理效率、促進(jìn)財(cái)務(wù)均衡、彭顯校園財(cái)務(wù)公平等問(wèn)題。然而高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中不乏問(wèn)題，而本文則針對(duì)其存在問(wèn)題加以分析，并提出改進(jìn)對(duì)策，旨在為高校財(cái)務(wù)人員及管理人員提供借鑒，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，以整體提升我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù);智慧網(wǎng)絡(luò)體系;大數(shù)據(jù)技術(shù);解決與管理

目前，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展大背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦械膽?yīng)用越來(lái)越廣泛。那么，我國(guó)高校如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)于幫助高校做好財(cái)務(wù)管理工作、推動(dòng)高校內(nèi)涵式發(fā)展具有重要效果。

一、大數(shù)據(jù)概述

從本質(zhì)上講，大數(shù)據(jù)技術(shù)以數(shù)據(jù)為載體的一種信息技術(shù)方式。數(shù)據(jù)挖掘中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠分別從技術(shù)、理念、應(yīng)用以及模式等不同角度進(jìn)行創(chuàng)新管理。從財(cái)務(wù)分析效率層面，之前數(shù)據(jù)查詢(xún)主要是以業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)為前提，而不是以非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)為前提。所以，在查詢(xún)、分析中，將會(huì)造成大量資源消耗，影響資源運(yùn)行效率;從指標(biāo)體系完整性層面，企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)定中，重點(diǎn)集中在對(duì)歸口部門(mén)考核方面，作為企業(yè)管理者，如果通過(guò)簡(jiǎn)單查詢(xún)方式，很難能夠找出相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作中，主要集中在清單報(bào)表中，財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)方式單一性很強(qiáng)，不利于財(cái)務(wù)部門(mén)做好有序管理工作。

二、高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽取與集成

大高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源非常廣泛，既包括傳統(tǒng)的關(guān)系型高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，也包括xML等半結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及音視頻等多種類(lèi)型的非結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系中，開(kāi)展的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成與抽取工作，重點(diǎn)在于對(duì)不同碎片化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析。同時(shí)，在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清洗的前提下，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量水平。此外，隨著時(shí)間的推移，高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模式也處于不斷創(chuàng)新階段，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)體及其聯(lián)系的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化的格式對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管存儲(chǔ)，從而有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者做好對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作?，F(xiàn)在，我國(guó)各大高校紛紛建立了健全的管理信息系統(tǒng)等，在統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心下，匯集了諸多結(jié)構(gòu)化高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);另外，不同系統(tǒng)中，還分散著諸多半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)處理之后，能夠轉(zhuǎn)化為相對(duì)容易理解的結(jié)構(gòu)化高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

通過(guò)抽取與集成的方式獲取到高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還必須對(duì)這些數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值進(jìn)行分析與挖掘。雖然目前信息技術(shù)發(fā)展較陜，依舊可以采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)分析等方式對(duì)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，但是必須根據(jù)現(xiàn)行大數(shù)據(jù)特征予以調(diào)整。首先，通過(guò)建立Map/Reduce模型，對(duì)現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次的拆分，使得數(shù)據(jù)單元變小，然后將拆分后的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)：然后，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性的特征，應(yīng)該采用平衡處理的方式對(duì)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而保證數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確，避免數(shù)據(jù)價(jià)值下降;最后，高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系的分析要考慮與云計(jì)算平臺(tái)的集成或作為一種云服務(wù)。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展示

財(cái)務(wù)管理者使用高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是希望能夠直觀的理解所得結(jié)果，但實(shí)際上分析出來(lái)的結(jié)果因?yàn)閿?shù)據(jù)過(guò)于量化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間勾稽關(guān)系比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維多更多，更難以讓財(cái)務(wù)管理者直接了解。而高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化技術(shù)就是將已經(jīng)得出來(lái)的數(shù)據(jù)通過(guò)圖形化進(jìn)行展示，與人們的思維方式高度切合，更加容易理解數(shù)據(jù)結(jié)果，這是目前展示高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果最為有效的方式，也深受人們認(rèn)可。目前，主要有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在空間、時(shí)間坐標(biāo)中的變化和對(duì)比，多維疊加等最為常用的可視化方法，在實(shí)際工作中，必須具有較高的技術(shù)和藝術(shù)素養(yǎng)，才能將海量且枯燥的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹庇^易理解、影響較深的各種圖片形式。

三、高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)用存在問(wèn)題

（一）大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需提速

在信息技術(shù)日益完善的情況下，國(guó)內(nèi)高校不僅在財(cái)務(wù)信息化方面所投入的人力、物力與財(cái)力越來(lái)越多，而且其財(cái)務(wù)信息化水平也得到了巨大的提升。不過(guò)我們也需要注意到，對(duì)于我國(guó)高校當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息化而言，尚處于會(huì)計(jì)電算化階段，頂層設(shè)計(jì)與科學(xué)規(guī)劃相對(duì)比較欠缺。而在大數(shù)據(jù)背景下，其現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系不能有機(jī)融合學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略，可能會(huì)對(duì)學(xué)校整體事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。所以，高校如果想要構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系，并加快財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)步伐，那么必須要做好頂層設(shè)計(jì)以及科學(xué)規(guī)劃這兩項(xiàng)工作。

（二）大數(shù)據(jù)環(huán)境中高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需增強(qiáng)

通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅能夠使高校有效的對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，而且可以減少由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失?，F(xiàn)階段，高校內(nèi)的大部分領(lǐng)導(dǎo)基本都是非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。而且高校財(cái)務(wù)人員的日常工作基本都是以報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)為主，既不關(guān)注學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有樹(shù)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而這種問(wèn)題在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，極易造成十分惡劣的影響，因而其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)亟待增強(qiáng)。

（三）財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的整合、挖掘能力需提高

在日常運(yùn)營(yíng)期間，高校每天都會(huì)產(chǎn)生諸如招生數(shù)據(jù)、后勤資金運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、科研項(xiàng)目資金數(shù)據(jù)等大量與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)最終都會(huì)在財(cái)務(wù)上進(jìn)行體現(xiàn)?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)高校都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)潛在的利用價(jià)值，因此對(duì)于高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系而言，需要努力提升其整合與挖掘財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的能力。

四、大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系管理對(duì)策

（一）加快財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)，提升財(cái)務(wù)智能化水平

現(xiàn)如今，高校雖然已經(jīng)建立起了一個(gè)相對(duì)成熟的財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系，但是依舊存在“數(shù)據(jù)孤島”、“信息孤島”的問(wèn)題。所以高校在建設(shè)財(cái)務(wù)信息化期間，急需解決的一個(gè)問(wèn)題就是如何在各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)及共享。高校需要加快大數(shù)據(jù)互聯(lián)平臺(tái)的建設(shè)步伐，加強(qiáng)學(xué)校各部門(mén)之間在信息方面的聯(lián)系與分享，同時(shí)需要圍繞財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)構(gòu)建一個(gè)集互聯(lián)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理于一體的綜合性高校財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)一體化，進(jìn)而全面提升高校的財(cái)務(wù)智能化水平。

（二）保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘能力的有效性，確保推進(jìn)學(xué)校決策實(shí)施

高?？蓪⑾冗M(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、人才、公司與自身實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)自身需求選擇合適的合作對(duì)象，全面推動(dòng)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的研發(fā)。高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系的完善與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)存在必然聯(lián)系。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠深度整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從多角度對(duì)其進(jìn)行分析，將實(shí)際利用價(jià)值提出，為學(xué)校相關(guān)決策做出貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)內(nèi)控控制建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

內(nèi)部控制制度的完善不僅能保證高校相關(guān)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行，還能對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，充分鞏固提升了高校內(nèi)部治理水平，高?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)從以下幾方面來(lái)優(yōu)化高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，一是加大宣傳力度，建設(shè)良好的高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境;二是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善?？蓸?gòu)建相關(guān)系統(tǒng)模塊，合理使用大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，適時(shí)解決相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;三是有效結(jié)合高校財(cái)務(wù)智慧網(wǎng)絡(luò)體系與內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立內(nèi)審部門(mén)，適時(shí)監(jiān)督，給予客觀公正的評(píng)價(jià)，確保制度真正落到實(shí)處，充分發(fā)揮其作用。

五、結(jié)束語(yǔ)

智慧校園解決方案體系如同一顆大樹(shù)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施集成服務(wù)是“土壤”，財(cái)務(wù)云平臺(tái)是“根”：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)是主干：財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)、智慧財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)是枝干：樹(shù)葉是會(huì)根據(jù)技術(shù)與需求的變化而進(jìn)行更新的，它們與不同種類(lèi)的校園應(yīng)用系統(tǒng)相連，發(fā)揮重要作用。信息與數(shù)據(jù)流在根、枝干以及樹(shù)葉問(wèn)相互交錯(cuò)。財(cái)務(wù)工作必須重視大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，結(jié)合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升自身工作質(zhì)量，尋找突破點(diǎn)，將創(chuàng)新理念融入到工作細(xì)節(jié)中，完善財(cái)務(wù)管理及服務(wù)水平，推進(jìn)高校事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。