蔣錚
【摘 要】 村鎮(zhèn)銀行作為“草根銀行”的確在某種程度上起到了填補農(nóng)村地區(qū)金融空白、緩解中小企業(yè)資金短缺等的作用,但其本身存在的問題依舊是其發(fā)展前進(jìn)的阻礙。因此村鎮(zhèn)銀行在加強自身建設(shè)的同時,需結(jié)合當(dāng)?shù)亟鹑谑袌鎏攸c、創(chuàng)新自身的業(yè)務(wù)能力,在優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)的同時獲得盈利,從而為新農(nóng)村建設(shè)助力,為鄉(xiāng)村振興錦上添花。
【關(guān)鍵詞】 村鎮(zhèn)銀行 農(nóng)村金融 市場定位
一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立初衷主要為農(nóng)村提供更加多元化的金融服務(wù),同時也是改善扶貧地區(qū)金融服務(wù)狀況的有力工具。村鎮(zhèn)銀行與其他銀行體系相比,具有存貸比高、農(nóng)戶與小微企業(yè)貸款占比高、貸款增速快以及貸款金額小的特點。
截至2018年6月末,我國組建的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量共計1605家,從絕對值來看,村鎮(zhèn)銀行組建數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢,但從增量來看,2013年以來逐年下降,2017年較2016年組建量增長82家,而2018年6月底較2017年底增量僅為4家。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量變化,基本佐證了市場看衰村鎮(zhèn)銀行的觀點是正確的。另外,村鎮(zhèn)銀行由于自身定位的限制,導(dǎo)致一方面運營成本居高不下,另一方面,聚焦的一般都是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行虧損較為嚴(yán)重。因此我們非常有必要根據(jù)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展存在的問題對其進(jìn)行分析和研究。
二、村鎮(zhèn)銀行存在的問題
由于身處農(nóng)村村鎮(zhèn)銀行發(fā)展面臨著很多制約因素,如經(jīng)營風(fēng)險很大,抵押物不足,結(jié)算系統(tǒng)落后等,村鎮(zhèn)銀行在短短的發(fā)展過程中已出現(xiàn)了一些特定的困難,下面針對村鎮(zhèn)銀行存在的主要問題進(jìn)行分析:
(一)經(jīng)營規(guī)模小且存款來源不足。一是村鎮(zhèn)銀行營業(yè)網(wǎng)點較少,缺乏現(xiàn)代化金融服務(wù)手段,對儲戶的吸引力小;二是村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的地區(qū)自然條件和開放程度有限,居民收入水平不高,閑置資金少,客觀上制約了村鎮(zhèn)銀行存款增長;三是村鎮(zhèn)銀行成立時間短,人們對其缺乏了解,認(rèn)可程度低,造成吸收存款困難。
(二)金融產(chǎn)品單一,服務(wù)功能不完善。村鎮(zhèn)銀行目前開辦了存款、貸款、結(jié)算三大類業(yè)務(wù)。由于受網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)影響,結(jié)算業(yè)務(wù)基本無法開展,結(jié)算業(yè)務(wù)量非常小,中間業(yè)務(wù)無法拓展。
(三)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)整體不高。村鎮(zhèn)銀行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)整體水平偏低,對監(jiān)管政策鉆研不夠深入,對金融風(fēng)險的預(yù)測能力和防范意識不足,業(yè)務(wù)經(jīng)驗也相對欠缺。
(四)科技技術(shù)依賴性較強,運行難獨立。單家村鎮(zhèn)銀行很難承擔(dān)IT系統(tǒng)的建設(shè)和運維工作,也很難控制相關(guān)IT或數(shù)據(jù)風(fēng)險,IT系統(tǒng)建設(shè)和運維基本都依賴主發(fā)起行。由此村鎮(zhèn)銀行可能無法實現(xiàn)“船小好掉頭”的優(yōu)勢。
三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的建議
村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融組織多元化的一種創(chuàng)新是需要不斷探索和完善的,下面針對村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題有以下三個方面建議:
(一)明確發(fā)展思路,找準(zhǔn)定位。1.認(rèn)清“定位”很關(guān)鍵。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)立足縣域市場,以服務(wù)“三農(nóng)”、支持小微企業(yè)、促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為經(jīng)營宗旨,緊貼市場需求,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。2.規(guī)范“治理”很重要。村鎮(zhèn)銀行作為獨立法人銀行,有其規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)要求,但這并不是單單寫在章程里,而是要落實在實際工作之中。主發(fā)起行對于村鎮(zhèn)銀行的過多干預(yù)或任其發(fā)展都可能導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行發(fā)展面臨各種困境。3.找準(zhǔn)“客群”要注意。相比農(nóng)信社、農(nóng)商行,村鎮(zhèn)銀行的客戶需更小、更專。換言之,村鎮(zhèn)銀行在縣域主要承擔(dān)的應(yīng)是普惠金融實施者的角色。4.穩(wěn)定“團(tuán)隊”需重視。村鎮(zhèn)銀行要塑造一支服務(wù)意識強,業(yè)務(wù)能力高的職工隊伍,為“三農(nóng)”、中小微企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。團(tuán)隊的穩(wěn)定性比高精尖的人才顯得更為重要,如何吸引人才、留住人才是村鎮(zhèn)銀行面臨的挑戰(zhàn)。
(二)良好經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營是重點,創(chuàng)新突破不可少。1.堅持支農(nóng)支小市場定位,下沉服務(wù)重心。在國家政策允許的范圍內(nèi),充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“小而美”的優(yōu)勢,在產(chǎn)品、服務(wù)和制度設(shè)計上創(chuàng)新嘗試。應(yīng)因地制宜,找準(zhǔn)支農(nóng)支小的切入點,結(jié)合國家政策及地方經(jīng)濟(jì)特色,進(jìn)行差異化經(jīng)營,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提升金融服務(wù)質(zhì)效,形成服務(wù)特色,打造核心競爭力。2.創(chuàng)新村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)拓展思路。針對村行單網(wǎng)點、市場影響力小、品牌知名度不高的現(xiàn)狀,創(chuàng)新村鎮(zhèn)銀行營銷的工作思路,深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組探索村鎮(zhèn)銀行特色的業(yè)務(wù)拓展方式。3.加強黨建工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。加強黨建工作對經(jīng)營發(fā)展的引領(lǐng)作用,做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核。以基層黨支部建設(shè)帶動村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,以黨員先鋒模范作用的發(fā)揮帶動全體干部員工的工作熱情。
(三)明確經(jīng)營發(fā)展總原則:穩(wěn)中求進(jìn)。村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系所在地的經(jīng)濟(jì)、金融、社會穩(wěn)定,因此村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險防控工作極其重要。另外,市場化的進(jìn)程越來越快,對村鎮(zhèn)銀行而言,不“進(jìn)”就意味著沒有發(fā)展前途,因此村鎮(zhèn)銀行發(fā)展應(yīng)主動順應(yīng)形勢,把握金融服務(wù)本質(zhì),通過金融創(chuàng)新深度滿足小微企業(yè)客戶“短、小、頻、急”的金融需求。
四、結(jié)語
村鎮(zhèn)銀行是針對農(nóng)村金融的特殊情況設(shè)計的一種金融機(jī)構(gòu),更符合農(nóng)村的實際情況,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立對于填補目前農(nóng)村金融市場空白和不足,增強農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)的競爭意識和提升服務(wù)水平,優(yōu)化農(nóng)村金融市場的競爭環(huán)境有不可忽視的作用。但目前村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展程度不高,仍然存在許多問題。因此,村鎮(zhèn)銀行需要明確自身定位,積極找尋目標(biāo)市場,積極與當(dāng)?shù)亟鹑诮M織、政府、企業(yè)加強聯(lián)系和合作,彌補自身不足,才能實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。
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