陳侃 宋雅璇

【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國的建筑工程項(xiàng)目管理中最突出的問題之一就是風(fēng)險(xiǎn)管控。因?yàn)闆]有及時(shí)規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā)，房屋質(zhì)量問題層出不窮。因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有十分重要的意義。本文以碧海嘉園安居工程建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，研究分析了嘉園項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控與控制對(duì)策制定等內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 控制對(duì)策

1.引言

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大，參與方眾多，因此，在工程項(xiàng)目施工過程中存在許多不可見的風(fēng)險(xiǎn)因素[1]。如果不對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，就很有可能對(duì)工程結(jié)果造成不好的影響，甚至產(chǎn)生難以挽回的損失[2]。建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，評(píng)估，及控制，采取有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施，減少損失，以求以最低的成本獲取最大的施工安全保障[3]。因此，對(duì)建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理具有十分重要的意義。

2.項(xiàng)目概況

嘉園項(xiàng)目位于宿遷市，洪澤湖北岸。總用地面積為60142平方米，投資總額為1.46億人民幣，建設(shè)面積分為地上90425 平方米及下車庫9321平方米.建設(shè)周期為三年。

2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是整個(gè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。[4]實(shí)際施工中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素較復(fù)雜，還要對(duì)工程項(xiàng)目的各種內(nèi)外因素及其變量進(jìn)行評(píng)估;要將可能存在的風(fēng)險(xiǎn)一一識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)之間存在的差異進(jìn)行分析，從而有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別。

3.1嘉園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1.1建立風(fēng)險(xiǎn)因素清單。通過對(duì)項(xiàng)目資料整理，基于嘉園建設(shè)項(xiàng)目的施工過程，初步識(shí)別了6項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)因素，其中歸類為社會(huì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包含居民認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)因素，資源配置風(fēng)險(xiǎn)因素，管理風(fēng)險(xiǎn)包含施工管理偏差風(fēng)險(xiǎn)因素，施工成本超支風(fēng)險(xiǎn)因素，施工進(jìn)度逾期風(fēng)險(xiǎn)因素，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含了施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，施工資源配置風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)難度風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。通過定性和定量相結(jié)合的方式來對(duì)嘉園項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。據(jù)此，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ)，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析，能夠讓風(fēng)險(xiǎn)影響的程度更加清晰明確。本文決定采用層次分析法對(duì)嘉園項(xiàng)目進(jìn)行定量分析和評(píng)價(jià)，然后針對(duì)分析結(jié)果采取控制對(duì)策有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.2嘉園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析

本文采用調(diào)查和專家打分法對(duì)嘉園項(xiàng)目進(jìn)行定性分析。具體步驟如下：

（1）識(shí)別出項(xiàng)目可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表。

（2）采訪15位工程專家，根據(jù)施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，來確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，以表明其對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

（3）確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)值，按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性劃分為五個(gè)等級(jí)，分別是較大、比較大、中等、不大、較小五個(gè)等級(jí)，分別以1.0、0.8、0.6、0.4和0.2打分。

本項(xiàng)目結(jié)合專家的指導(dǎo)意見，并參考了相關(guān)文獻(xiàn)的研究方法，本文對(duì)已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)分，經(jīng)過計(jì)算可得，風(fēng)險(xiǎn)度∑W×C=0.49。由此可見，該嘉園項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)屬于中等水平。

3.2.2嘉園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析

層次分析法的特點(diǎn)是，利用較少的定量結(jié)果，深入分析影響因素、問題本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系方式，為無結(jié)構(gòu)特性、多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的決策性問題，提供有效的決策方式。

（1）構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。目標(biāo)層為：判斷各風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)A。準(zhǔn)則層為：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B1 ，管理風(fēng)險(xiǎn)B2 ，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B3。方案層為：居民認(rèn)同，管理偏差，成本超支，進(jìn)度逾期，資源配置，開發(fā)難度。

（2）①總目標(biāo)權(quán)重分配。判斷各風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)A的一致性比例為：0.0176; 對(duì)"判斷各風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)A"的權(quán)重：1.0; λmax：3.0183。其中，準(zhǔn)則層的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重分別為：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) Wi1=0.2098;管理風(fēng)險(xiǎn)Wi2=0.5499;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)Wi3=0.2402

（3）計(jì)算結(jié)果。最終計(jì)算得出各風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，居民認(rèn)同A1=0.1399，管理偏差A(yù)2=0.0899，成本超支A3=0.1633，進(jìn)度逾期A4=0.2968，資源配置A5=0.2501，開發(fā)難度A6=0.0601

因此，可以看出進(jìn)度逾期和資源配置的風(fēng)險(xiǎn)最大，其次分別是成本超支和居民認(rèn)同，管理偏差和開發(fā)難度的風(fēng)險(xiǎn)較小。

結(jié) 論

本文將嘉園工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合了風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對(duì)本建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理研究。從中得出以下主要結(jié)論：

（1）嘉園項(xiàng)目在項(xiàng)目進(jìn)度逾期風(fēng)險(xiǎn)和資源配置風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)較高，對(duì)于項(xiàng)目的成功與否有很大的影響，因此，應(yīng)該對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)因素給予高度重視，合理制定工期進(jìn)度安排，施工過程資源要合理分配。

（2）目前，碧海嘉園項(xiàng)目成本超支和居民認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)處于中等，對(duì)項(xiàng)目也會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)一部分的影響，應(yīng)該多做謀劃，制定長期有效計(jì)劃，采取對(duì)策，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

（3）管理偏差和開發(fā)難度風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別較低，制定管理原則，減少不必要的損失?？傊壳皩?duì)嘉園項(xiàng)目的對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)己識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃，制定措施，采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和控制對(duì)策，降低或消除相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)影響降至最低，將高風(fēng)險(xiǎn)將為低風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)逐步消除，以保證項(xiàng)目的成功。

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