金星竺 張冀瑤

摘? 要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)企業(yè)、社會(huì)等的發(fā)展目標(biāo)和方向。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展和應(yīng)用給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的影響。本文立足于此，淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，進(jìn)一步探究會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)策。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響和對(duì)策

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)是反映和監(jiān)督一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況的一種有效形式。隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作也逐漸向信息化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等信息化設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)處理，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的變革。

一、會(huì)計(jì)信息化的基本特征

會(huì)計(jì)信息化是指促進(jìn)會(huì)計(jì)工作與多元化信息技術(shù)的有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)智能化、集成化與自主化會(huì)計(jì)管理。會(huì)計(jì)信息化的基本特征如下所述：

（一）實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為核心，有助于高效采集、整合、分析與處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，提升綜合管理水平;

（二）共享性。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，不僅可以引導(dǎo)基層員工利用計(jì)算機(jī)處理財(cái)務(wù)信息，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率，減輕工作壓力，還可以依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享交互，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源綜合利用效率;

（三）集成化控制。會(huì)計(jì)管理集成化控制的核心是會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)的集成化控制。相關(guān)工作人員可以利用會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)集中監(jiān)管會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的有機(jī)整合，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

首先，計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人工管理、數(shù)據(jù)分析等各種煩瑣的工作，利用信息化技術(shù)進(jìn)行信息處理、數(shù)據(jù)分析等工作，不但提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)降低了相關(guān)人員的工作量;其次，會(huì)計(jì)信息化管理利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)同管理，可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行快速生成，不僅可以及時(shí)對(duì)各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的追蹤處理，同時(shí)還能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查找效率，更好的配合各部門工作;最后，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作的了解和監(jiān)管，大大提高了企業(yè)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有非常重要的意義。

（二）會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

雖然會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)會(huì)計(jì)信息化也會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。首先，互聯(lián)網(wǎng)處于一個(gè)開放的環(huán)境，不法分子會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)黑客技術(shù)盜取企業(yè)電腦中的資料，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)信息外泄，讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，企業(yè)在合作過(guò)程中，如果對(duì)方不熟悉會(huì)計(jì)信息化的流程和使用，將會(huì)給雙方的合作帶來(lái)很大困難;最后，會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，不僅需要專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員，還需要具備良好的計(jì)算機(jī)素質(zhì)，如果自身企業(yè)的技術(shù)人員非法篡改數(shù)據(jù)信息，同樣企業(yè)會(huì)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)管理人員的觀念是非常重要的。首先企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，并積極向會(huì)計(jì)信息化方面發(fā)展，嘗試?yán)眯畔⒒夹g(shù)手段改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的作業(yè)模式，提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)，將會(huì)計(jì)信息化管理應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，全面提升財(cái)務(wù)管理效率。

（二）完善企業(yè)制度，明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

我們常說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部管理，主要從兩個(gè)方面入手，首先完善企業(yè)財(cái)務(wù)中相關(guān)的制度，并明確部分之間的職責(zé)和義務(wù)。做好每個(gè)員工之間的責(zé)任劃分，并根據(jù)在會(huì)計(jì)信息化中出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人，有優(yōu)必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必糾。其次，明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展以及同期企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，再結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)科學(xué)、合理的制定企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理工作指定方向。最后加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，一方面使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度更加完善，另一方面使財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部設(shè)置更加科學(xué)合理，從而全面提升工作效率。

（三）加強(qiáng)人力發(fā)展，提高員工素質(zhì)

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，要想加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化改革的進(jìn)程，首先要招聘一些會(huì)計(jì)信息化的專業(yè)人才，擴(kuò)充企業(yè)的核心力量。對(duì)于在職的財(cái)務(wù)部門員工，企業(yè)要定期組織員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用，從而盡快從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中脫離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和信息化會(huì)計(jì)的全面整合，提高員工專業(yè)素質(zhì)。最后，員工個(gè)人要具有危機(jī)意識(shí)，不斷進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí)，從而擴(kuò)充自身的知識(shí)水平，提高自身能力，更好的適應(yīng)信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展，滿足企業(yè)用人需求，不至于被社會(huì)所淘汰。

（四）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化監(jiān)管

會(huì)計(jì)工作是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展給各企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員除了具備專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)之外，還要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓信息化會(huì)計(jì)更好的為企業(yè)服務(wù)。一方面企業(yè)管理人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的監(jiān)管，定期做系統(tǒng)的維護(hù)和檢修，避免由于硬件失誤造成的損失;另一方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利運(yùn)行。

（五）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的大環(huán)境背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，充分認(rèn)知到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并促進(jìn)二者的有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)著重注意如下三方面工作：

1.明確設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)總量逐步擴(kuò)張，針對(duì)此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的重視與投入力度。并且順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，提升無(wú)形資產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展;

2.財(cái)務(wù)方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化管理模式融合到各部門、各層級(jí)的協(xié)調(diào)管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)管理，同時(shí)引導(dǎo)各部門進(jìn)一步明確自身的職責(zé)權(quán)限歸屬;

3.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，優(yōu)化各類信息資源配置，提升資源綜合利用效率。同時(shí)結(jié)合主體市場(chǎng)需求動(dòng)向，客觀分析企業(yè)內(nèi)部管控現(xiàn)狀，高效利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行模擬與分析，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警水平，維護(hù)企業(yè)的良好發(fā)展。

（六）建立健全內(nèi)控制度

在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)控制度，提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。基于此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善其財(cái)務(wù)管理的制度和內(nèi)部控制的規(guī)章制度，使其能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

首先，企業(yè)的管理人員應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，并制定相關(guān)的責(zé)任制對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確每個(gè)員工的崗位職責(zé)，讓整個(gè)工作能夠得到有序的進(jìn)行，并且還要注意管理內(nèi)容中的信息完整性和安全性的控制;其次企業(yè)要將各項(xiàng)機(jī)制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中進(jìn)行落實(shí)，讓企業(yè)的員工能夠根據(jù)相關(guān)的制度進(jìn)行日常的工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)：

綜上所述，會(huì)計(jì)信息化的到來(lái)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)便捷和高效的同時(shí)也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念、明確財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)人力發(fā)展、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓會(huì)計(jì)信息化更好的為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、高效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志方. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 中國(guó)商論，2019（07）：123-124.

[2]李藍(lán)靜，劉非菲. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（04）：223-225.

[3]孫廈. 淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2018（14）：101-102.

[4]孫洛霞. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J]. 時(shí)代金融，2017（02）：223+225.

作者簡(jiǎn)介：

金星竺（1998.4-），女，漢族，籍貫：遼寧遼陽(yáng)人，大連財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，17級(jí)大二學(xué)生，專業(yè)：財(cái)務(wù)管理，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

通訊作者：張冀瑤