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        論如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制

        2019-09-11 09:41:11張瑛
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年26期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制

        張瑛

        摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)審計(jì)行業(yè)也得到了較大的發(fā)展空間,我國(guó)在改革開發(fā)初期就采用了注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度,注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度的實(shí)行給會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供了良好的發(fā)展空間,通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以有效的對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)的審計(jì),在一定程度上維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序。然而由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量問題也逐漸暴露出來,審計(jì)質(zhì)量控制并沒有得到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的重視,嚴(yán)重影響到了審計(jì)的有效性和科學(xué)性。本文從出發(fā),以S會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制為例,分析了審計(jì)質(zhì)量控制工作中存在的問題,并提出了幾點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制的建議,目的在于提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量,規(guī)范我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所;審計(jì)質(zhì)量;控制

        一、審計(jì)質(zhì)量控制對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意義

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步大大的推動(dòng)了我國(guó)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展,會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的審計(jì)服務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息使用者進(jìn)行決策會(huì)產(chǎn)生較大的影響,因此對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展也會(huì)起到重要性的作用。一方面通過控制審計(jì)質(zhì)量,可以對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),例如可以規(guī)范審計(jì)工作的執(zhí)行程序;另一方面審計(jì)質(zhì)量得到有效的控制,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在社會(huì)公眾中樹立良好的形象,得到廣大群眾的信任,促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所得到健康穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展。

        二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題—以S會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例

        (一)S會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡(jiǎn)介

        S會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)有員工70人,其中:執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師34人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師14人、注冊(cè)造價(jià)工程師15人、工程造價(jià)及概預(yù)算編審人員15人。事務(wù)所成立5年來,為省、市、地區(qū)各級(jí)政府在重大項(xiàng)目及案件上,發(fā)揮了重要的參謀作用,對(duì)政府、企事業(yè)、銀行、法院等各類客戶提供了大量的咨詢服務(wù)。公司自成立至2004年底,完成各類審計(jì)、評(píng)估咨詢項(xiàng)目2200 多項(xiàng),完成工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目800余項(xiàng),得到了有關(guān)政府部門和委托單位的好評(píng)。

        (二)S會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀

        1.承接業(yè)務(wù)方面

        首先,缺乏對(duì)自身能力的正確性認(rèn)識(shí)。在承接業(yè)務(wù)過程中,S會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然建立起了一個(gè)謹(jǐn)慎的客戶關(guān)系,但是并沒有充分的考慮到自身是否具備承接業(yè)務(wù)的能力,這樣就會(huì)導(dǎo)致不能深入的了解項(xiàng)目實(shí)際情況,或項(xiàng)目人手不足,嚴(yán)重影響到審計(jì)的工作效率,難以把控審計(jì)工作的質(zhì)量。

        其次,未深入了解審計(jì)對(duì)象。根據(jù)S會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)章制度的要求,在接受審計(jì)工作之前,要對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行深入的了解,具體包括被升級(jí)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、過去的審計(jì)報(bào)告等信息。但是S會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)常在未充分了解被審計(jì)單位情況下就簽訂了審計(jì)委托協(xié)議,這樣注冊(cè)會(huì)計(jì)師就不能科學(xué)合理的評(píng)估一些業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響到審計(jì)質(zhì)量的提高。

        再次,收取審計(jì)費(fèi)用較低。在收取審計(jì)費(fèi)用方面上,S會(huì)計(jì)師事務(wù)所大部分收取費(fèi)用在1萬元到3萬元之間,與行業(yè)同水平的會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比還處在較低的水平上,因此就需要大量承接審計(jì)業(yè)務(wù)來提高經(jīng)濟(jì)效益,這也會(huì)嚴(yán)重影響到審計(jì)質(zhì)量的提高。

        2.執(zhí)行業(yè)務(wù)方面

        缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)合程序,審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是要嚴(yán)格的復(fù)合審計(jì)底稿,然而S會(huì)計(jì)師事務(wù)所在日常工作中聘請(qǐng)了一些工作經(jīng)驗(yàn)較少的學(xué)生來實(shí)習(xí),因此在實(shí)際工作中就不能按照審計(jì)質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,提高了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)審計(jì)項(xiàng)目復(fù)合經(jīng)理還要負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù),就無暇顧及審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核,嚴(yán)重影響到最終審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量水平。

        3.人力資源方面的問題

        首先,目前S會(huì)計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)人員中,高級(jí)審計(jì)人才占的比例相對(duì)較小,因此在承接年審或大型項(xiàng)目過程中,能勝任上述工作的人員就較少。一些招來的實(shí)習(xí)生由于缺乏全面的審計(jì)知識(shí),以及對(duì)被審計(jì)單位的認(rèn)識(shí)也不夠,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中的問題,在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)也只是根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)來填制工作提高,這就不能保證所出具審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。

        其次,從實(shí)際情況來看S會(huì)計(jì)師事務(wù)所的總體收入水平還不是很高,在同行業(yè)中還處于較低的水平,因此在投入在人力資源方面的資金就會(huì)很有限,缺少對(duì)員工入職后的培訓(xùn)以及后期的繼續(xù)教育,雖然在日常S會(huì)計(jì)師事務(wù)所也安排的相應(yīng)的審計(jì)培訓(xùn),但是由于員工由于工作繁忙,審計(jì)培訓(xùn)并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

        三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制的建議

        通過以上案例,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制工作還存在一些問題,因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所要積極的從以下幾方面入手加強(qiáng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制:

        (一)承接業(yè)務(wù)方面

        首先,審計(jì)計(jì)劃階段是提高審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,堅(jiān)持質(zhì)量至上的經(jīng)營(yíng)管理理念,即使是面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也不能只顧眼前的利益,忽視自身能力的大小來承接大量的審計(jì)業(yè)務(wù),需要根據(jù)自身能力的大小承接審計(jì)業(yè)務(wù),保證承接審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,要量力而行的承接審計(jì)業(yè)務(wù)。

        其次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接審計(jì)業(yè)務(wù)過程中,需要根據(jù)計(jì)劃從被審計(jì)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況、對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好等方面出發(fā),對(duì)可以接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行評(píng)估。在進(jìn)行評(píng)估過程中需要大量搜集關(guān)于客戶同行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、委托目的、特殊要求等信息,充分考慮如果承接審計(jì)業(yè)務(wù)是否會(huì)給現(xiàn)在或未來帶來潛在的利益矛盾沖突,根據(jù)實(shí)際情況編制承接業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)表。

        再次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以對(duì)承接審計(jì)業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行分類管理,例如對(duì)于業(yè)務(wù)量較大,并且合作時(shí)間較長(zhǎng)的客戶,可以由主管會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)工作;對(duì)于業(yè)務(wù)量較小、合作時(shí)間較短的客戶,可以通過信息反饋、征求意見的方式來進(jìn)行管理,這樣審計(jì)工作可以分清主次,提高審計(jì)工作的效率。

        (二)做好審計(jì)中質(zhì)量控制的工作

        會(huì)計(jì)師事務(wù)所在承接審計(jì)業(yè)務(wù)之后,要做好審計(jì)中質(zhì)量控制的工作,制定重大審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格認(rèn)定制度,并保證有足夠的時(shí)間來履行責(zé)任,在審計(jì)過程中制定出較小風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)方案,并派專人來監(jiān)督審計(jì)方案的執(zhí)行,這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施進(jìn)行有效的解決。在開展審計(jì)工作過程中也要實(shí)時(shí)對(duì)客戶資信情況進(jìn)行跟蹤,這樣可以及時(shí)觀察客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)避審計(jì)工作中可能出現(xiàn)的不必要風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)提高審計(jì)執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)水平

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來越復(fù)雜,對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)水平也提出了較高的要求,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要通過提高審計(jì)執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)水平來控制審計(jì)的質(zhì)量水平,一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所在招聘人才過程中,要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡幕驹瓌t,選拔人才要以“德”為首要條件,從“才”來考量人才的專業(yè)素質(zhì),審計(jì)人員只有具備較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)才能夠以客觀的態(tài)度來進(jìn)行審計(jì)工作,只有具備較高的職業(yè)技能才能做出高水平的審計(jì)報(bào)告;另一方面會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者要重視對(duì)審計(jì)人員的后期培訓(xùn),后期教育可以采用定期或不定期的形式,方式可以采用研討會(huì)學(xué)習(xí)或是網(wǎng)絡(luò)授課的方式,做好對(duì)審計(jì)新人關(guān)于提高審計(jì)質(zhì)量控制方面的培訓(xùn),激勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員向新人傳授審計(jì)經(jīng)驗(yàn),這樣有利于審計(jì)新人盡快的掌握審計(jì)業(yè)務(wù)技巧。

        同時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者為了留住和吸引人才,也要制定出科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在審計(jì)工作表現(xiàn)出色的注冊(cè)會(huì)計(jì)師要給予一定的薪金獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以提高審計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)動(dòng)起工作的積極性,進(jìn)一步提高自身的職業(yè)水平。

        四、總結(jié)

        綜上所述,審計(jì)質(zhì)量控制對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以起到重要性的作用,然而一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)受到主客觀因素的影響,降低了審計(jì)工作的質(zhì)量水平,因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制力度,促進(jìn)我國(guó)審計(jì)行業(yè)水平的提高,為維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐建新,付新宇,陳冬.會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張方式對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2015 (02).

        [2]冉明東,王成龍,賀躍.審計(jì)質(zhì)量、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更與管理層迎合分析師預(yù)測(cè)[J].審計(jì)研究,2016 (05).

        [3]羅忠蓮.上市公司內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)質(zhì)量影響研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2017 (04).

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