何彥強

摘要：在石油化工行業(yè)從事生產(chǎn)產(chǎn)品勞作過程中，會面臨很多易燃、易爆、有毒有害產(chǎn)品，這對環(huán)境保護和人身安全帶來了一定的威脅性。隨著國家對于環(huán)保的認識提升，環(huán)境風險評價體系的研究成為了熱門話題。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全生產(chǎn);環(huán)境風險評價

石油化工產(chǎn)品是生活中需求量最大的一類化工產(chǎn)品，并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，這為石油化工企業(yè)帶來了一定的機遇，同時也產(chǎn)生了一些問題，亟待解決。

一、環(huán)境風險評價

（一）環(huán)境風險識別的范圍與內(nèi)容

環(huán)境風險識別，是通過科學風險評估手段，對其石油化工企業(yè)所進行的一項生產(chǎn)設備、原材料、操作人員等因素條件開展的生產(chǎn)前的風險評估內(nèi)容。與此同時，還會針對運輸裝置、施工系統(tǒng)、環(huán)保措施采取輔助規(guī)范與檢查，如果一旦出現(xiàn)不合格因素，將禁止生產(chǎn)。因此，為了創(chuàng)造出更好更優(yōu)的生產(chǎn)環(huán)境，保障環(huán)境和人身安全，努力營造“環(huán)境友好型”的施工環(huán)境是極其重要的。

（二）環(huán)境風險評價方式

1.事故發(fā)生概率的確定。在針對事故發(fā)生概率進行測評的時候，一般會依據(jù)國內(nèi)外裝置參數(shù)及以往發(fā)生概率的導致因素、風險類型、風險源等內(nèi)容進行綜合分析，在對設備情況采取檢查時及時尋找到可發(fā)生的事故誘因，以避免在建設項目時產(chǎn)生事故。

2.在建石油化工工程風險的預判。它是對風險歷史數(shù)據(jù)進行整合分析，對事故發(fā)生的概率進行預判的過程?；て髽I(yè)生產(chǎn)活動存在著一定的風險，所以在風險分析中會把整體分解為幾個部分，重點分析風險易發(fā)生的部分。

二、石油化工安全技術(shù)

（一）監(jiān)測與故障診斷技術(shù)

石油化工的生產(chǎn)過程較為繁雜，容易受到多重因素的影響，從而導致安全隱患及事故的發(fā)生。而檢測與故障診斷技術(shù)的應用，是可以時刻掌握生產(chǎn)設備的運行情況的，可以針對臨時發(fā)生的狀況及時處理，以保障施工人員人身安全，同時避免對環(huán)境造成破壞。一般來說，定量模型法、過程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動法，以及定性模型法是較為常用的生產(chǎn)故障診斷技術(shù)。

（二）石油化工安全仿真技術(shù)

隨著我國科學技術(shù)的快速發(fā)展，石油化工領(lǐng)域通過安全仿真技術(shù)實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實。它通過計算機仿真技術(shù)的運用，將現(xiàn)實已經(jīng)發(fā)生的安全事故的畫面進行特效呈現(xiàn)，利用用戶與虛擬環(huán)境交互，達到演練的預想目的。石油化工安全仿真技術(shù)具備多個特點，如可交互性、3D用戶界面、特效模擬等特點，它可以最大程度發(fā)揮設備故障和制定的預案，以及對工作人員的培訓做出評定，從而提升操作人員的安全意識。

三、石油化工安全控制策略措施

（一）強化安全管理意識

“安全第一，防治結(jié)合”是石油化工企業(yè)的生產(chǎn)理念，對于每一個從業(yè)人員來說，安全意識的提升是保障生產(chǎn)的前提。因此，落實安全生產(chǎn)，提升安全管理意識是極其重要的，只有正確對待對待各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。這就需要積極學習引進先進的管理技術(shù)和模式，堅持把安全記心頭，杜絕安全隱患的發(fā)生。

（二）建立健全安全管理模式

目前，我國現(xiàn)存的部分石化企業(yè)在安全管理模式方面仍存在一些不足，在進行完善時應當注重參考國內(nèi)、外先進石化企業(yè)的管理模式，結(jié)合自身發(fā)展需求和現(xiàn)狀，進行相應的創(chuàng)新和改革，逐漸將傳統(tǒng)的事后處理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪?，也就是將被動化為主動。大部分預防型石化企業(yè)的安全管理模式為：安全目標-分析問題-主要問題-制定方案-落實方案-審核檢查-效果評價-持續(xù)改善，這種閉環(huán)管理模式相比與傳統(tǒng)模式更有利于石化企業(yè)的安全管理工作順利開展。

（三）加強對石油化工生產(chǎn)全程的安全管控

由于石油化工生產(chǎn)過程過于復雜，在安全管理中會出現(xiàn)一定的漏洞，如果不及時處理就會釀成火災、爆炸等安全事故。而對化工企業(yè)來說，一旦出現(xiàn)安全事故，將極大影響到企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生巨大損失。所以，作為化工企業(yè)來講，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的核心，要通過定期或不定期的安全培訓、技術(shù)優(yōu)化培訓、安全隱患判斷的學習等，從主管領(lǐng)導到普通員工，營造全員學習氛圍，人人為安全生產(chǎn)出一份力。這是對企業(yè)發(fā)展、社會公共安全、環(huán)境保護以及員工自身生命保障的一種有效方式。

石油化工項目由于原材料的多樣性和生產(chǎn)工藝、設備的復雜性，大多具有有毒有害、易燃易爆的特點，存在多種潛在事故，只有科學地對石油化工行業(yè)進行分析，才是保證石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的主要前提。

參考文獻：

徐林.石油化工中的風險評價[J].污染防治技術(shù)，2015，06（06）：121-123.