賈云剛

摘 要：黨的十九大對國有企業(yè)黨建工作指明了新方向，提出了新要求，國有企業(yè)工會組織在全面加強國企黨建工作方面承擔著舉足輕重的作用。當前，煤化工行業(yè)面臨著嚴峻復雜的安全環(huán)保形勢，如何進一步加強國企工會自身建設，更好的維護職工權益、構建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展成為國企工會的新課題。本文闡述了唐山中潤煤化工有限公司工會在職工工作樹意識、掌大局、重落實、維權益中的一些思考和實踐，希望觀者有所裨益。

關鍵詞：創(chuàng)新工會；有為工會；和諧企業(yè)

黨的十九大勝利召開后，社會變化日新月異，企業(yè)發(fā)展瞬息萬變，工會組織在維護職工權益、構建企業(yè)和諧、促進企業(yè)發(fā)展不斷面臨著新的局面和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會組織只有緊跟形勢需要，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷強化自身建設，著力提升工作水平，認真履行好維護的基本職責，才能真正成為企業(yè)與職工之間暢通的橋梁、堅實的紐帶，成為企業(yè)更好更快可持續(xù)發(fā)展的堅強柱石。

一、樹立創(chuàng)新意識，打造創(chuàng)新理念，建設創(chuàng)新工會。

創(chuàng)新是工會工作的動力所在，是新時代賦予工會工作者的光榮職責，因此，國企工會必須以創(chuàng)新的觀念審時度勢，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神拼搏進取，實現(xiàn)各項工作的新突破、新成就。中潤公司工會圍繞工作模式求創(chuàng)新，建立月度、季度、年度管理技術創(chuàng)新成果評審機制，做到計劃來自群眾、領導服務群眾，避免工會工作行政化、工作簡單化；圍繞履行基本職能求創(chuàng)新，加大維權方式的創(chuàng)新，暢通信訪交流渠道，完善合理化建議網(wǎng)絡征集平臺、設置職工信訪站等線上線下溝通交流機制，切實維護職工的切身利益和精神文化需求；圍繞自身建設求創(chuàng)新，每年初謀劃工會工作要點，深化工會系統(tǒng)的改革，實現(xiàn)工會組織體制的創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、考核辦法的創(chuàng)新；圍繞活動方式的創(chuàng)新，突出工會組織的群眾性，群眾活動的廣泛性，做到活動月月有、精彩不斷線，實現(xiàn)工會組織縱向到底，橫向到邊，最大限度地把廣大職工群眾吸引到工會組織中來，實現(xiàn)各項活動最大范圍地對廣大職工的覆蓋。

二、把握發(fā)展大局，服務職工群眾，建設有為工會。

工會組織作為黨組織的好助手、行政的好幫手、職工的好朋友，只有以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實為職工權益做主撐腰，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策，才能展示出工會的意義和價值。一是在組織開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中有新作為。中潤公司工會圍繞企業(yè)奮斗目標，在企業(yè)發(fā)展關鍵時期、安全生產(chǎn)關鍵領域確定活動主題，開展形式多樣的勞動競賽活動，為完成企業(yè)發(fā)展各項任務目標搖旗吶喊，擂鼓助威；二是在組織職工廣泛深入開展群眾性的合理化建議活動中有新作為。以群眾性安全研究會和成本研究會為載體，每年都圍繞管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、降本增效等廣泛深入開展群眾性的合理化建議征集，對優(yōu)秀建議落實獎勵，激發(fā)全員參與熱情，人人獻計獻策，賽征集數(shù)量，比建議質量，賽實施數(shù)量，比增加效益；三是在為職工成才搭建平臺上有新作為。開展基層工會主席公開競聘上崗、學習新知識、掌握新技能、創(chuàng)出新成果等活動，結合實際舉辦多種形式的學、練、比活動，使職工在干中學，學中練，練中精，在比武中得到思想上的啟迪、觀念上的更新、技能上的提高、精神上的享受，成為“精一會二學三”的一崗多能復合型、智能型職工，使廣大職工干在崗位，學在崗位，練在崗位，奉獻在崗位，成才在崗位。

三、維護職工權益，營造和諧氛圍，建設溫馨工會。

工會要做職工的貼心人，履行好基本職責，必須帶著感情，帶著責任為職工群眾誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，做到職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫，人人都能感受到企業(yè)大家庭的溫馨，增強工會組織的吸引力和凝聚力。中潤公司工會重新修訂印發(fā)《困難員工救助辦法》和《工會活動積分使用辦法修訂稿》等，每月組織召開困難職工救助工作會議，加大困難員工幫扶力度，動態(tài)掌握員工生活狀況，利用節(jié)期慰問、金秋助學、愛心基金、困難補助等渠道，對家庭生活困難和傷病員工進行精準幫扶，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫馨。

四、豐富文娛活動，活躍職工生活，建設活力工會。

工會工作要堅持以人為本，就是要把滿足員工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足職工群眾多方面的需求和促進人的全面發(fā)展。中潤公司工會針對企業(yè)外地職工多、年輕職工多的實際，把活躍職工業(yè)余文化生活，豐富職工精神世界作為工會組織的一項重要任務。公司工會堅持以正確的輿論引導職工，以企業(yè)精神塑造職工，以新穎別致的活動吸引職工。按照適合最大多數(shù)職工參與的原則，堅持群眾性、廣泛性、經(jīng)常性的原則組織各類活動，每年精心組織和舉辦員工文化藝術節(jié)、歌詠大會、春節(jié)晚會等大型文藝活動，每月組織乒乓球賽、籃球賽、拔河比賽等單項賽事，并多次在集團公司大賽中取得佳績。才藝員工程利芬，先后登上央視和衛(wèi)視綜藝舞臺，奪得兩項冠軍，展示了中潤公司員工良好的精神風貌。

五、強化自身建設，努力追求卓越，建設學習工會。

工會組織在新時代要實現(xiàn)新特點、新規(guī)律這個目標，工會干部素質是搞好工作的關鍵。中潤公司工會要求工會干部要嚴格按照“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個境界講奉獻”的要求，全面提升工會工作質量。堅持每月定期學習相關黨建和工會知識，做好學習筆記，樹立“帶著問題搞調研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實”作風，以創(chuàng)新的思路和舉措，推進工會工作。建立員工買書企業(yè)報銷，閱完后放在圖書館員工共享的機制，工會干部帶頭加強學習，全面提高素質，推進工會工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，適應新時代、新階段、新任務要求。要求工會干部牢固樹立群眾觀點，真正做到與職工心相通、情相連、意相融。工會干部既應注重主觀能動性的發(fā)揮、創(chuàng)造性地工作，又要善于多方協(xié)調，整合各種資源，贏得黨政領導的重視和支持，為工會工作的開展提供有力保證。

【參考文獻】

1.方長影，《新形勢下如何加強工會組織自身建設》，《企業(yè)文化·下旬刊》2015年第02期；

2.孫友仁 朱琳 譚家順，《關于夯實工會自身建設和干部隊伍》，《基層建設》2015年26期。