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        關于紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中相關作用的探究

        2019-09-10 08:38:46郝云燕
        大東方 2019年5期
        關鍵詞:紀檢監(jiān)察作用國有企業(yè)

        郝云燕

        摘 要:企業(yè)的根本目的是創(chuàng)造利潤,在其中開展紀檢監(jiān)察工作能夠使企業(yè)的發(fā)展更加有序,其作用的發(fā)揮也顯得非常重要。

        關鍵詞:國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;作用;探究

        企業(yè)在誕生之后,經歷了不同的時代背景和社會背景,也呈現出不同的存在模式和方法,但是最根本的目的都是一致的,其都是代表著經營者的根本利益,是創(chuàng)造利潤、追逐利潤的集合體。在我國社會主義基本國情之下,我國的國有企業(yè)有著更為特殊的情況和地位,大部分工作都需要接受來自于社會各界的監(jiān)督,尤其是需要來自于企業(yè)內部自身的監(jiān)督和管制,才能讓相應的生產經營活動符合相應的規(guī)定,同時,才能夠確保企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃能夠按照規(guī)定規(guī)范運營。在企業(yè)之中,承擔此項重要工作的部門就是紀檢監(jiān)察工作部門,在行之有效的紀檢監(jiān)察工作模式下,國有企業(yè)才能更好地完成各項生產經營任務,促進當前企業(yè)的進一步發(fā)展。

        一、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮的相關作用

        同國有企業(yè)其他部門一樣,紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)長期發(fā)展的過程中自身也得到了長足的進步,在不斷探索新模式,不斷適應新要求,不斷加強隊伍力量的過程中,紀檢監(jiān)察工作已經深入到了企業(yè)生產經營的方方面面之中。一是紀檢監(jiān)察部門對于企業(yè)的內部生產經營管理過程時刻進行監(jiān)督,對于企業(yè)關于用人、財、物的方面能夠在關鍵崗位、關鍵事件點上給予及時的監(jiān)督和檢查,通過利用長期開展或是突擊巡查的方式來確保相關部位的良性發(fā)展,及時控制問題出現的苗頭。二是紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)的廉政宣傳教育上發(fā)揮著主力軍的作用,在大部分國有企業(yè)當中,紀檢監(jiān)察工作能夠定期開展廉政教育,宣傳正面的廉潔勤政典型,將貼近企業(yè)實際情況的廉政案例進行宣講,確保企業(yè)的各級人員能夠找準定位,發(fā)現當前的目標,發(fā)現自身存在的潛在問題,以宣傳為指向來校準自身的發(fā)展模式和方向,確保人員的思想動態(tài)和認識能夠建立在公平公正的基礎上。三是紀檢監(jiān)察部門在案件審查方面發(fā)揮著重要的作用,在廉政案件審理的過程中,組成相關的工作團隊,團隊人員富有其他業(yè)務經驗,在生產經營、選人用人等方面都有著業(yè)務知識和能力,在案件審理過程中能夠提供相應的專業(yè)指導和幫助,對企業(yè)確實違反規(guī)定的人員能夠進行及時有效的處理,能夠糾正企業(yè)生產經營上的錯誤,同時對于消除影響,維護企業(yè)外部形象起到積極作用。

        二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門同企業(yè)發(fā)展所帶來的新任務之間的問題和矛盾

        紀檢監(jiān)察工作應當服務于企業(yè)的生產經營,但是由于目前社會經濟形勢的不斷變化,對于企業(yè)而言大部分的工作都在隨之改變,新的發(fā)展目標,新的工作任務以及新的經營體制都要求企業(yè)不斷進行變化來適應當前的形勢。這種變化存在于企業(yè)各個方面,紀檢監(jiān)察工作也是如此,在目前形勢下,紀檢監(jiān)察工作在以下幾個方面還存在差距。

        1、紀檢監(jiān)察工作在開展手段上并沒有與時俱進。紀檢監(jiān)察工作的舊有做法和模式,包括宣傳展板,大屏幕和手冊等,在信息收集上也是大量利用紙質信件和電話等方式,在工作模式上沒有達到最快最先進的層面,對于網絡信息收集和工作開展上沒有很好利用。造成這種問題一方面是由于紀檢監(jiān)察工作本身的性質,要求保密和工作的嚴肅性,對于網絡這種新興手段沒有太多的了解和接觸,難以發(fā)現相對貼合的切入點,不利于工作的開展。另一方面是由于紀檢監(jiān)察工作隊伍中缺乏相應的軟件人才,對于進一步信息化工作手段難以推進。

        2、紀檢監(jiān)察工作在開展范圍上存在一定的漏洞。對于企業(yè)而言,紀檢監(jiān)察工作的開展范圍是企業(yè)下轄的各個部門,對于一般人員和中層干部的管理都能夠起到很好的效果,但是由于紀檢監(jiān)察工作部門是直接隸屬于當前企業(yè)的,對于企業(yè)高層人員的監(jiān)督和監(jiān)管卻無法達到和下層部門一樣的效果,特別是對于一些主營業(yè)務部門負責領導,國有企業(yè)頂級管理人的監(jiān)督和監(jiān)管起不到應有的作用,特別是在一些敏感問題上無法及時進行督促和糾正,然后直接造成在下一步工作當中出現較大的失誤,對企業(yè)的整體發(fā)展帶來不良的影響。

        3、紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)當中的知名度和參與度還稍顯不足。紀檢監(jiān)察工作不是游離于企業(yè)生產經營之外的工作,對于員工的普遍參與才是紀檢監(jiān)察工作所最應當依仗的資源。但是在目前國有企業(yè)當中,紀檢監(jiān)察工作由于其工作的特殊性,在一些重要的環(huán)節(jié)上都需要進行保密,同時由于工作的指向性導致開展工作的過程中造成無形的緊張氛圍,對于企業(yè)員工而言增加了額外的壓力,對于工作的認同度和參與度都難以得到保證,進而造成工作在開展過程中容易出現調查紕漏,或是出現重點不明、重復工作的問題。

        三、如何在現階段做好國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作

        通過以上分析,紀檢監(jiān)察工作要發(fā)揮出正向的作用,就要結合當前的實際情況,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用現代化的手段不斷完善自身,才能讓監(jiān)察體系更為完備,更為有利。

        1、紀檢監(jiān)察工作要充分依托舊有的工作手段,在工作內容上時刻保持同上級紀委相一致,在確保思想認識到位,工作目標明確的情況下,積極同企業(yè)自身進行結合,對于依然適用舊有工作的模式的方面要繼續(xù)堅持好的經驗和做法,對于已經不適應實際情況的做法,要充分利用當前的信息化手段,縮短空間上的隔閡,消除時間帶來的影響,不斷按照新的要求補充新的工作人員,強化工作力量,在不斷完善的過程中促進工作模式的更新和變革,進而帶來紀檢監(jiān)察工作的全面發(fā)展,破而后立,形成新的屬于企業(yè)的模式。

        2、紀檢監(jiān)察工作要明確職責獨立運作,在開展工作的過程中要充分同上級紀檢監(jiān)察部門進行溝通,在機構設置上爭取相對獨立的工作權利,按照上級的相關要求制定紀檢監(jiān)察工作條例和辦法,力爭在企業(yè)生產經營的過程中實現全程指導,全程覆蓋,確保企業(yè)由上至下能夠全部接受來自于紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查。另一方面,要通過行之有效的宣傳工作,促進全體員工形成自覺接受監(jiān)督,自動接受檢查的思想意識,真正形成員工和紀檢監(jiān)察部門之間的協(xié)調配合,在確保企業(yè)平穩(wěn)運行的同時,還能夠極大提高工作效率,在咨詢上、問題解決上搭建起有效的橋梁。

        3、紀檢監(jiān)察工作要充分依托群眾,要將日常工作的內容和目標在年初制定出來,將各項指標和工作標準進行充分的宣講,讓群眾對紀檢監(jiān)察工作有一個全面的了解,同時也能夠讓群眾對于身邊的問題有一個先行的思想認識,以至于在今后的工作當中能夠更好地獲得群眾的支持,在認同參與上有一個更好的局面,紀檢監(jiān)察工作的開展才會具備更大的意義,作用的發(fā)揮才能顯得更為直接,更加有效。這是群眾同部門之間良好工作關系建立的前提條件,也是今后紀檢監(jiān)察工作發(fā)現新的改進方向,發(fā)現新的工作目標和方法的原動力,是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,群眾充分信任,紀檢工作充分發(fā)揮的最根本因素。

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