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        班主任工作總結(jié)

        2019-09-10 07:22:44李寶宇
        大眾科學(xué)·中旬 2019年3期
        關(guān)鍵詞:模式班級(jí)管理班主任

        李寶宇

        摘 要:如果說班干部是一個(gè)班級(jí)的中樞神經(jīng),那么課代表團(tuán)隊(duì)就是班級(jí)軀干,軀干是否健康強(qiáng)壯,決定著這個(gè)班級(jí)有多強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。下面簡(jiǎn)介一下班級(jí)的學(xué)科管理過程中出現(xiàn)的問題,和大家交流一下。

        關(guān)鍵詞:班主任;班級(jí)管理;模式

        一、班級(jí)的學(xué)科管理,以班干兼職課代表模式組成班級(jí)課代表團(tuán)隊(duì)。

        上學(xué)期期末,通過問卷調(diào)查的形式,對(duì)各科課代表和班級(jí)干部進(jìn)行評(píng)價(jià),考核。本學(xué)期剛開始,根據(jù)反饋情況,對(duì)班委、團(tuán)委成員做了微調(diào),根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)及班情需要,各科課代表工作做了大幅度調(diào)整。原則上每科兩位課代表中至少有一位是班團(tuán)委成員。班團(tuán)委成員經(jīng)常參與組織班級(jí)大型活動(dòng),所站的視角更加全局化,這樣對(duì)單科的工作也會(huì)有更多思路,也會(huì)與班任的工作目標(biāo)更加一致。其中重點(diǎn)調(diào)整的學(xué)科是生物和數(shù)學(xué)課代表。新學(xué)期根據(jù)學(xué)校安排,生物和數(shù)學(xué)調(diào)整了任課教師,即使這兩科課代表全部做了調(diào)整,也不會(huì)影響課代表與科任教師的交流溝通。

        生物學(xué)科原來三名課代表,正所謂三個(gè)和尚沒水喝,人多了之后,工作上反而有些混亂,經(jīng)常出現(xiàn)干活相互推諉,收繳作業(yè)情況統(tǒng)計(jì)不清等情況。所以將各科課代表名額都確定為兩名,生物學(xué)科課代表由男班長(zhǎng)和團(tuán)支書擔(dān)任。利用他們倆在班級(jí)的影響力,帶動(dòng)班級(jí)學(xué)生更加重視生物的學(xué)習(xí)。兩位課代表工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。身為班級(jí)干部,一舉一動(dòng)班級(jí)全體同學(xué)都在看著,學(xué)科工作如果都做不好,也不易服眾。所以生物老師布置任務(wù),他們都完成的非常及時(shí)、到位。同時(shí)自發(fā)思考如何提高班級(jí)同學(xué)生物學(xué)科的學(xué)習(xí)效率,需要方式方法上做出怎樣的改善,并反饋給任課教師。主動(dòng)給班級(jí)同學(xué)答疑,自發(fā)的出一些基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)填空進(jìn)行練習(xí)。對(duì)班級(jí)生物學(xué)科成績(jī)的提高起到很大的作用,這些工作,學(xué)生們都看在眼里,記在心中,也更加注重對(duì)生物的學(xué)習(xí)。生物競(jìng)賽培訓(xùn),由之前的1人增至6人,對(duì)生物學(xué)習(xí)的熱情大大提升,班級(jí)的生物成績(jī)總排名提升了7名。

        數(shù)學(xué)學(xué)科,原來的課代表,是兩位比較粗心的男生,收發(fā)作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)問題,學(xué)生們對(duì)他們的評(píng)價(jià)也不好。通過私下與他倆的交流,他們也知道工作完成的不令人滿意,主動(dòng)辭去課代表工作。之后由宣傳委員和高某某擔(dān)任。兩人做事都特別認(rèn)真、細(xì)致,靈活不呆板,主動(dòng)與數(shù)學(xué)老師交流。這兩人有一個(gè)共同特點(diǎn),總體成績(jī)都很好,班級(jí)前8名。但是數(shù)學(xué)屬于短板學(xué)科,對(duì)于數(shù)學(xué)提升的意愿非常強(qiáng)烈。高某某主動(dòng)承擔(dān)數(shù)學(xué)老師要求的講題任務(wù),數(shù)學(xué)科目得到了有效訓(xùn)練,進(jìn)步飛速。宣傳委員做事非常有條理,她倆配合的非常默契,數(shù)學(xué)成績(jī)都顯著提升,期中考試高某某數(shù)學(xué)單科班級(jí)第一??偯蝺扇朔謩e位列班級(jí)第一第二。利用班會(huì)時(shí)間,讓兩人對(duì)這段時(shí)間數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)提升做經(jīng)驗(yàn)介紹。給數(shù)學(xué)偏科的學(xué)生提供一個(gè)可借鑒的方法、思路,對(duì)如何學(xué)好數(shù)學(xué)給班級(jí)同學(xué)起到一個(gè)表率作用。

        語文和英語學(xué)科,本學(xué)期的工作重點(diǎn)在抓好早讀,原來的課代表工作也非常認(rèn)真,但由于性格原因,比較內(nèi)向。導(dǎo)致早上領(lǐng)讀課文或單詞時(shí),帶動(dòng)不起來。班級(jí)的早讀,聲音不夠響亮,氣勢(shì)不足,所以對(duì)此做了調(diào)換。原語文課代表祖謀謀改任物理課代表,繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。由生活委員擔(dān)任,生活委員聲音響亮。原英語課代表由女班長(zhǎng)替換。女班長(zhǎng)也是班級(jí)的學(xué)習(xí)班長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織班級(jí)的6科課代表平時(shí)日常工作。早讀領(lǐng)讀英語時(shí),也更加從容,帶動(dòng)其他同學(xué)更加的專注。經(jīng)過調(diào)整,本學(xué)期語文和英語的早讀氛圍相比上學(xué)期有較大的改善,學(xué)生早讀的精神頭更足了。這兩科還保留原有課代表一名,這樣也減少與老師更多的磨合時(shí)間。

        二、班級(jí)學(xué)科管理更需要制度化來統(tǒng)籌全局。

        1.開學(xué)伊始,給每科課代表統(tǒng)一下發(fā)作業(yè)情況記錄本,要求課代表將每天的作業(yè)情況詳細(xì)記錄在本上,分為幾個(gè)小維度:未交名單,遲交名單,不合格名單,優(yōu)秀名單,如有特殊情況標(biāo)注“其他”單獨(dú)成項(xiàng)。并交給學(xué)習(xí)班長(zhǎng)進(jìn)行匯總。通過每日的匯總,我可以第一時(shí)間了解當(dāng)天各科的作業(yè)情況。

        2.定期交流總結(jié),統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)班長(zhǎng)每?jī)芍軙?huì)組織各科課代表開個(gè)碰頭會(huì),交流這段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的共性問題,并提出一些解決方案和措施。同時(shí)我的一些想法和要求也會(huì)與他們溝通。各科課代表對(duì)這兩周內(nèi)本學(xué)科的作業(yè)反饋情況,上課聽課狀態(tài)進(jìn)行總結(jié),上交給學(xué)習(xí)班長(zhǎng)。學(xué)習(xí)班長(zhǎng)整理出一個(gè)整體情況的反饋,和解決方案及建議。這樣我這就更容易掌握班級(jí)的實(shí)時(shí)情況。

        3.獎(jiǎng)懲措施。作業(yè)完成優(yōu)秀的要有獎(jiǎng)勵(lì),完成不好的或者未交的要有相應(yīng)的處罰措施。獎(jiǎng)懲方式由紀(jì)律委員來解讀和傳達(dá),記錄由生活委員來完成。

        通過以上三種方式,使班級(jí)各學(xué)科工作形成一組大數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步的分析和總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)一些班級(jí)整體問題出現(xiàn)的原因,以及優(yōu)等生和后進(jìn)生的成因。為之后的班級(jí)管理提供豐富的參考資料。

        三、班級(jí)學(xué)科管理更需要得到學(xué)生的反饋支持。

        每學(xué)期期末,會(huì)在班級(jí)做一個(gè)調(diào)查問卷,主要是對(duì)班級(jí)課代表和班干部工作的評(píng)價(jià),以及對(duì)班級(jí)管理的意見反饋。根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整下個(gè)學(xué)期工作部署。

        班級(jí)的學(xué)科管理,會(huì)碰到許多的困難,事必躬親未必會(huì)收到理想的效果。不如放手讓學(xué)生去管理,可能會(huì)有意想不到的收獲。

        附:課代表工作要求:

        1.記錄本上記錄作業(yè)未交,遲交,不合格的名單。如有特殊情況標(biāo)注“其他”單獨(dú)成項(xiàng)。(第一節(jié)課上課開始前交給班主任)

        2.作業(yè)要檢查數(shù)量,是否完成,是否有漏寫,是否抄襲。(也記錄在記錄本內(nèi))

        3.課代表每隔兩周定期反饋所負(fù)責(zé)科目的情況,包括:作業(yè)出現(xiàn)問題的頻率(具體點(diǎn)到每個(gè)人),聽課情況,自習(xí)課或其他時(shí)間的老師答疑情況。(每科兩個(gè)課代表都寫,第二周的周末認(rèn)真完成,第三周的周一交給張旭)

        4.勤與老師溝通,主要溝通內(nèi)容:

        ①布置作業(yè) ②課前提醒(提前問老師需要準(zhǔn)備什么)③問老師什么時(shí)間可以答疑(午休,課間,自習(xí))④測(cè)試(課代表幫老師準(zhǔn)備,詢問老師測(cè)試內(nèi)容:知識(shí)點(diǎn),錯(cuò)題,新題)

        1.英語,語文課代表有額外的領(lǐng)讀工作,要確保每天晨讀開始時(shí)有一個(gè)課代表在教室內(nèi)可以帶領(lǐng)大家晨讀。

        參考文獻(xiàn):

        [1]臧健.談班主任工作管理效果的提高[J].西部素質(zhì)教育,2017,3(08):278.

        [2]王小明. 淺談高中班主任如何有效的進(jìn)行班級(jí)管理[N]. 發(fā)展導(dǎo)報(bào),2017-04-07(027).

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