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        淺談信息化人才建設(shè)

        2019-09-10 07:25:45劉德寶
        青年生活 2019年30期
        關(guān)鍵詞:對策方法人才建設(shè)

        劉德寶

        摘要:本文分析了機(jī)械化向信息化過渡中,信息化人才的發(fā)展趨勢和特征,并根據(jù)當(dāng)前人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀提出了對策方法,對于人才建設(shè)具有一定意義。

        關(guān)鍵詞: 信息化人才 ?人才建設(shè) ?對策方法

        信息化人才是隨著信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展而形成的一類特殊的人才群體。信息化人才有廣義和狹義之分,廣義的信息化人才是指在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學(xué)技術(shù)、國防及社會生活各個(gè)方面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用的各類人才。狹義的信息化人才是指高等學(xué)校培養(yǎng)的信息化人才,主要是指信息科學(xué)技術(shù)專業(yè)人才,包括計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、電子科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、通信工程、信息工程、電子工程、微電子學(xué)、光信息科學(xué)與技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、自動化、信息安全等。

        信息化人才作為社會活動的主體,是社會保障力量中最活躍、最具有決定意義的因素。從機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)型過程中,需要大批掌握高科技知識、具有高素質(zhì)的信息化人才。因此,培養(yǎng)和造就大批適應(yīng)的信息化人才,是擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。

        一、培養(yǎng)信息化人才的新思維

        思維是在表象、概念、基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識活動的過程。思維培養(yǎng)是教育的本質(zhì)之一。教育的本質(zhì)和目的就是傳承人類智慧,人的生命是有限的,知識增長是無限的。因此在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有通過培養(yǎng)信息化人才新思維,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        二、提高信息化人才素質(zhì)

        基礎(chǔ)知識是形成良好素質(zhì)的基礎(chǔ),良好素質(zhì)是干好本職工作的前提,培養(yǎng)信息化人才,應(yīng)注意培養(yǎng)三個(gè)方面的素質(zhì)。

        1、科技素質(zhì)

        科技素質(zhì)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的關(guān)鍵要素,不具備科技素質(zhì)就不可能成為一名優(yōu)秀的信息化人才,這是對掌握的基礎(chǔ)知識認(rèn)識的提高和升華。

        2、戰(zhàn)略思維

        戰(zhàn)略是籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略,提高戰(zhàn)略意識是對信息化領(lǐng)導(dǎo)人才的要求,首先要養(yǎng)成超前的思維習(xí)慣,從全局的角度駕馭信息化保障各項(xiàng)工作。其次要穩(wěn)健的工作思維,使信息化工作穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn),既不能超之過急不合時(shí)宜,又不能固步自封無所作為。

        3、創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新是一個(gè)民族充滿生機(jī)活力的源泉。要具有創(chuàng)新能力要從三個(gè)方面提高。首先要不斷學(xué)習(xí),要從不斷學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)。在信息化知識日新月異的今天,信息化人員不愿學(xué)習(xí),則思維觀念必定落后于形勢,不能適應(yīng)信息化發(fā)展的客觀要求。其次是外語水平,目前我國的現(xiàn)狀總體上落后于以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家,甚至很多方面趕不上日本。第三是創(chuàng)新精神,不斷學(xué)習(xí)、掌握外語是具有創(chuàng)新精神的前提,創(chuàng)新精神是具備創(chuàng)新能力的必要條件。

        三、形成信息化人才的競爭機(jī)制

        競爭是大自然法則,是人類向前發(fā)展的動力,競爭意識已成為世界共識,廣泛地根植于人們的頭腦之中。

        1、建立人才選拔制度

        建立人才使用選拔制度是信息人才不斷涌現(xiàn),信息化建設(shè)水平不斷提高的重要保證。首先,在選拔任用之前,要對相關(guān)人員進(jìn)行信息化相關(guān)培訓(xùn),目的是通過在職教育使這些候選人員具備從事信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位的基本知識和素質(zhì)。其次,應(yīng)該從符合條件的人員中篩選出一些后備人員,然后針對擬使用的崗位的業(yè)務(wù)要求和發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容,對后備人員進(jìn)行嚴(yán)格的考察,對考察結(jié)果進(jìn)行公開、公平、公正的分析判斷,在征求上級主管部門和業(yè)務(wù)單位的意見后,選拔出指揮崗位和技術(shù)崗位的使用人員。第三是規(guī)定出一個(gè)合適的在崗位任職時(shí)間,如領(lǐng)導(dǎo)崗位3-4年,技術(shù)崗位4-5年。

        2、堅(jiān)持定期考評制度

        定期考評是指對信息化建設(shè)的相關(guān)人員的工作業(yè)績和信息化建設(shè)進(jìn)程執(zhí)行情況進(jìn)行定時(shí)考察。我國信息化建設(shè)發(fā)展長期滯后,很重要的原因,就是沒有堅(jiān)持好對人員和業(yè)績的定期考評或考評不嚴(yán)格,使大家沉浸在開會喊口號,工作標(biāo)準(zhǔn)下降的狀態(tài),搞某項(xiàng)具體信息化建設(shè)項(xiàng)目往往是“雷聲大、雨點(diǎn)小”,錢花了不少,到頭來收效較小,因?yàn)闆]有短期考評制度,或者說沒有嚴(yán)格落實(shí)定期考評制度,一些人就得過且過,沒有危機(jī)感和緊迫感,到要看成果之時(shí),又搞些花架子,做些樣子蒙混過關(guān)。與這些形成鮮明對比的是我國體育發(fā)展的例子,我國之所以能迅速成為體育強(qiáng)國,并非因?yàn)殚_過多少會,部署過多少項(xiàng)工作,而是因?yàn)樗嬖谥鴩?yán)格的定期考評制度——體育比賽。正是這一嚴(yán)格到不可能做假的考評機(jī)制促使上至體育總局的領(lǐng)導(dǎo)下至每一位運(yùn)動員都有著時(shí)不我待的緊迫感。試想十年二十年不搞比賽的隊(duì)伍,突然倉促參加奧運(yùn)會,哪個(gè)國家能立于不敗之地。進(jìn)行定期嚴(yán)格考評的作用就相當(dāng)于體育比賽,一樣能促使大家少說費(fèi)話,多干實(shí)事。首先應(yīng)制定出一套適用的考核標(biāo)準(zhǔn)和一系列的量化目標(biāo)。使定期考察能有據(jù)可依,使相關(guān)工作人員按綱執(zhí)行。其次要對信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行階段性嚴(yán)格考察,對未能按時(shí)達(dá)標(biāo)的要限期提高,對不適應(yīng)工作崗位的要迅速調(diào)離工作崗位,讓能者居之。

        3、制訂相關(guān)激勵(lì)制度

        建立了好的人才選拔制度,堅(jiān)持了好的定期考評制度,營造出優(yōu)秀人才做出業(yè)績的體制環(huán)境,要激起他們的主觀能動性就應(yīng)該制訂人才激勵(lì)制度。

        (1)榮譽(yù)激勵(lì)

        榮譽(yù)激勵(lì)是給優(yōu)秀的人員以表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì),以此滿足人員的心理需求,達(dá)到激勵(lì)的目的。

        (2)成就激勵(lì)

        這是一種根據(jù)動機(jī)理論產(chǎn)生的激勵(lì)方式。動機(jī)理論認(rèn)為,成就需求作為一種基本需求是許多行為的基礎(chǔ)。人類本能地具備克服障礙,盡可能好,盡可能快地解決困難的傾向。

        (3)進(jìn)取激勵(lì)

        進(jìn)取激勵(lì)是指采取各種措施,滿足人類的進(jìn)取欲望,讓他們覺得自己由于付出努力而一直在進(jìn)步,從而激發(fā)他們的干勁。

        (4)報(bào)酬激勵(lì)

        這是一種物質(zhì)激勵(lì)手段。對于積極的行為給予表彰,以增加報(bào)酬的形式滿足人類的物質(zhì)需求,從而激發(fā)人們的干勁。在具體實(shí)施報(bào)酬激勵(lì)時(shí),要注意激勵(lì)措施力度要適當(dāng),否則易引起相反的效果。

        四、結(jié)束語

        在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有通過信息化建設(shè)不斷提高自身的競爭優(yōu)勢,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。信息化是一個(gè)知識轉(zhuǎn)化增值過程,這些年來信息化競爭經(jīng)驗(yàn)表明,決定信息化成本的關(guān)鍵,人才永遠(yuǎn)是第一要素。培養(yǎng)一批又一批既掌握信息化應(yīng)用技術(shù)又熟悉業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,是信息化建設(shè)取得成功的重要保障。

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