趙少青

摘 要：隨著經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展變革，互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應用越來越廣泛，在新的時代背景下，人力資源管理也出現(xiàn)了新的發(fā)展機遇，同時面對著一系列的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)的人力資源管理的工作中，經(jīng)常會耗費大量的時間和人力，由于信息量巨大，會導致人力資源管理出現(xiàn)一系列的問題，在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，為人力資源管理指引了新的方向。本文主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新變化，互聯(lián)網(wǎng)時代對人力資源管理產(chǎn)生的影響以及基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的新思維。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代;人力資源部管理;新思維;探 究

前言

一個企業(yè)要想能夠長遠的發(fā)展，就必須注重人力資源管理，在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，人們獲取信息的途徑更加多樣，所以，只有在人力資源管理中不斷的創(chuàng)新思維，才能夠更好的推動企業(yè)的發(fā)展，才能夠更好的滿足人們的需求，使人們對工作更加具有激情，從而促進工作效率的提高，進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的社會環(huán)境中處于主要的地位。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的特點

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，人們獲取信息的方式更加的方便，信息的種類也越來越豐富，人們可以根據(jù)一系列的數(shù)據(jù)提供更加專業(yè)化的服務，能夠讓企業(yè)在和聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，不斷的改革創(chuàng)新，增加財富，從而能夠吸引更多優(yōu)秀的人才。互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理能夠讓信息更加透明，能夠有利于客戶與員工的有效交流，從而能夠創(chuàng)造更多的商業(yè)價值，從而能夠促進人們的不斷發(fā)展，人力資源在一定程度上具有一定的流動性，所以在互聯(lián)網(wǎng)時代下能夠具有更多的優(yōu)勢，促進企業(yè)對人才的培養(yǎng)。同時，在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，企業(yè)能夠更好的獲得有用的信息，能夠幫助人力資源解決一系列的問題，能夠更好的提高員工對各種信息的處理能力，提高員工的工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源更急注重以人為本，企業(yè)在發(fā)展的過程中對員工的利益更加的重視，從而能夠有效的人力資源管理的不斷發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新變化

1.招聘方式的變化

隨著經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展變革，互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理的招聘方式發(fā)生了變化，企業(yè)更加傾向于在各種招聘軟件上對人才招募，通過內(nèi)部的提拔，外部的引進從而能夠更好的引進人才，在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上，對員工進行考核，建立相關的檔案，根據(jù)各種人性化的數(shù)據(jù)，從而能夠更好的對企業(yè)中的人才進行儲備。企業(yè)利用各種招聘軟件發(fā)布相關的信息，從而能夠讓應聘的人員能夠更好的與企業(yè)進行交流，從而能夠提高招聘的效率，建立相關的人才數(shù)據(jù)庫，為優(yōu)秀的人提供更多的機會。

2.薪酬管理的變化

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，企業(yè)的薪酬管理也發(fā)生了巨大的變化，有的企業(yè)采用新型的支付方式例如支付寶、微信等方式為企業(yè)員工支付相關的工資，在對各種福利進行發(fā)放的時候，根據(jù)員工的年齡、性別等因素，對企業(yè)的員工進行統(tǒng)計，為員工發(fā)放不同的獎勵，從而有利于企業(yè)能夠更深入人心，促進員工更好的進行工作，提高員工工作的熱情，從而能夠促進企業(yè)的發(fā)展進步。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代對人力資源管理產(chǎn)生的影響

1.推動了技術手段的不斷發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，技術手段的不斷進步對企業(yè)的人力資源的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，使企業(yè)的人力資源管理的效率得到大幅度的提升，使人力資源能夠得到更好的配置，在人力資源管理的過程中，員工應當依據(jù)各種大數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)來獲取更多的技術信息，從而能夠更好的提高企業(yè)的技術水平。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，采用傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，同時會給企業(yè)帶來一些不利的影響，不利于人力資源管理的不斷發(fā)展。

2.使信息化的服務更加完善

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，人們獲取信息的方式更加的方便，信息的傳播更加迅速，但是，在互聯(lián)網(wǎng)上任然會出向很多不良的信息，人們應當對信息進行判斷，從而在信息的多元化背景下避免人們受到不良信息的影響，進而會導致員工的工作效率的下降，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，企業(yè)的人力資源管理部門應當采取一系列優(yōu)化的措施，認真的對各種信息進行篩選，從而能夠更好的提高員工的工作效率，提高員工的道德素養(yǎng)，讓信息化的服務能夠更加深入人心。

四、基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的新思維

1.對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)更好的分析整理

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，企業(yè)的人力資源管理工作首先應當對網(wǎng)絡上的各種數(shù)據(jù)進行分析和整理，從而能夠采取相關的措施促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)應當通過真實的數(shù)據(jù)的分析，從而能夠有效的為企業(yè)的人力資源政策提供相關的參考，讓人力資源管理能夠更好的進行。對于企業(yè)的管理者來說，應當嘉慶工作人員與客戶之間的搜集工作，從而篩選出有效的數(shù)據(jù)并進行不斷的總結，從而能夠更好的了解員工關心的各種問題，讓決策更加的合理有效。在大數(shù)據(jù)的背景下，能夠有效的減少員工之間的矛盾，讓企業(yè)能夠更加平穩(wěn)的運營，從而能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)的價值，促進企業(yè)人力資源能夠得到更好的優(yōu)化。

2.不斷的對員工展開培訓

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，企業(yè)的人力資源管理要想得到更好的發(fā)展，就要充分重視員工的培訓工作，讓員工能夠通過一系列的培訓掌握更多的技能，從而能夠讓員工更好的實現(xiàn)自我的價值，從而使員工在工作的過程中能夠更加具有激情與活力，從而能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著經(jīng)濟時代的不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中的應用也越來越廣泛，企業(yè)在對員工進行相關培訓的時候，可以讓員工根據(jù)自己的實際情況充分的對培訓的想法進行如實的填寫，能夠方便企業(yè)更好的與員工產(chǎn)生互動，從而能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。對員工培訓產(chǎn)生的效果能夠及時的反映給企業(yè)的管理人員，從而能夠為企業(yè)的考核工作提供充分的支持。

3.對績效管理工作不斷的改革創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)的管理工作能夠更加順利的進行，通過對數(shù)據(jù)的不斷處理，能夠更好的提高企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展。企業(yè)在開展績效管理工作的改革時候，將相關的績效指標在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術讓員工能夠更好的進行自我評價和相互評價，從而能夠促進績效管理工作的順利進行。企業(yè)上下級之間應當通過有效的交流溝通，從而實現(xiàn)對績效管理的不斷改革創(chuàng)新。

4.采用自主經(jīng)營的管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，企業(yè)價值的實現(xiàn)，離不開每一位員工的努力，員工已經(jīng)成為為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要力量，員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺，從而充分的發(fā)揮主觀能動性，從而讓員工能夠更好的發(fā)揮出自己的價值，在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，每一位員工都應當對自己的行為進行充分的管理評價，從而能夠實現(xiàn)自主經(jīng)營，讓員工能夠在企業(yè)中更好的發(fā)揮自己的價值，從而能夠有利于員工獲得更多的利益，使員工在工作中能夠更加盡職。

五、結語

綜上所述，隨著經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展變革，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在人們生活中使用的越來越普遍，企業(yè)的人力資源管理通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠使企業(yè)的管理模式更加先進，能夠有效的提高員工工作的熱情，進而能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在人力資源管理的過程中應當不斷的創(chuàng)新思維，善于利用互聯(lián)網(wǎng)職工的各種信息，不斷的對管理模式進行創(chuàng)新改進，讓企業(yè)的人力資源管理能夠緊隨時代的潮流，從而能夠促進企業(yè)人力資源管理的不斷進步發(fā)展。

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